A legjobb válasz
Általában a luxuscikkek rugalmas keresleti rugalmassággal bírnak.
Ez azt jelenti hogy az árcsökkenés valójában növeli a teljes bevételt. Az ár százalékos csökkenése kisebb, mint a kért mennyiség százalékos növekedése.
Például eladhat 50 csokrot naponta, mindegyik 10 dolláros áron. A napi bevétel 50 csokor x 10 csokor / 500 dollár, azaz 500 dollár.
Úgy dönt, hogy csökkenti az árat 9 dollárra, és aznap 60 csokrot ad el, összbevétele 540 dollár.
Ebben az esetben megállapította, hogy ebben az árkategóriában a csokrok luxuscikknek számítanak, mivel az ár csökkentésekor az összbevétel nőtt.
Tegyük a fordítottat. Csokrokat árultál 9 dollárért, és napi 60-at. Úgy dönt, hogy 10 dollárra emeli az árat, és úgy gondolja, hogy ennek növelnie kell a bevételt – de most napi 50-et ad el, 500 dollárt keresve. Hoppá! Az ár emelése csökkentette az összes bevételt.
További luxuscikkek a csúcskategóriás órák (Tag Heuer, Rolex); importált sportautók (Lamborghini, Porsche, Ferrari) és mások. Megkérdezheti, hogy ezek luxuscikkek-e, és a kereskedők és a gyártók tudják, hogy az árak csökkentése növelné a bevételeket, miért nem az alacsonyabb árak?
Egy válasz: ezeknek a dolgoknak a vonzereje része a kizárólagosság és a fizetett ár – tegyük fel, hogy ez 1500 dollár egy Rolexért (ezt nem tudom és nem is kutattam). Három hónappal ezelőtt vettél egy bizonyos modellt ezért az árért. Most csökkentették az árat 1200 dollárra, és a) több bevételt és b) halhatatlan ellenségeskedést kaptak. Csak leértékelték a drága vásárlást! Soha többé nem fog tőlük vásárolni.
Ennek valóságos példája a 78 RPM rekord. Az 1930-as években ezek luxusnak számítottak; depresszió volt folyamatban, és sokak számára szűk volt a pénz. A CBS Records úgy döntött, hogy csökkenti a 78-asok árát. A követelt mennyiség az egekbe szökött, mivel a CBS az ár csökkenése után sokkal nagyobb bruttó bevételeket gyűjtött be.
Válasz
A szervál emberei itt azt válaszolták, hogy a víz tökéletesen rugalmatlan, azon az alapon, hogy nélkülözhetetlen az élethez – emberi és egyéb. Mégis, a víz iránti kereslet kétségtelenül árérzékeny, tehát rugalmas: Ha a csapból származó víz ivóvíz és olcsó (mint a legtöbb fejlett országban), akkor a víz iránti kereslet óriási lesz, mivel az emberek hosszan zuhanyoznak, mossák autójukat, öntözzük pázsitjaikat és kertjeiket, stb. Az áremelkedés során megfontoltabban kezdik el használni a vizet, így kevesebbet fogyasztanak.
Mások szerint a tökéletesen rugalmatlan kereslet pusztán elméleti fogalom, nincs valós megfelelője. Hajlamosak ezt becsmérlően mondani, mintha egy elméleti koncepció nem adhat betekintést. A „tökéletes vákuum” egy elméleti koncepció, amely segít a fizikusoknak a fizikai folyamatok elemzésében és leírásában, mégsem fordul elő a való világban. Tehát bár előfordulhat, hogy a tökéletesen rugalmatlan keresletre nem létezik példa, a majdnem tökéletesen rugalmatlan kereslet igen , és segít megérteni, hogy ez mikor és miért fordulhat elő.
A rugalmas kereslet fő szempontja a fogyasztók képessége, hogy nélkülözheti vagy helyettesíti a terméket . A kereslet akkor válik (majdnem) tökéletesen rugalmatlanná, ha e két alternatíva nem áll rendelkezésre. A kereslet ezért elég rugalmatlan lesz a következő körülmények között:
- Ha a termék ára (jelenleg) olyan alacsony, hogy a fogyasztó alig veszi észre, és ezért nem változtatja meg viselkedését, amikor (kicsi) áremelkedések történnek. A rágógumi lehet példa erre.
- Ha a termék nélkülözhetetlen a fogyasztó jelenlegi életviteléhez. A benzin vagy az áram példái jók ebből a szempontból. A benzin iránti kereslet meglehetősen rugalmatlan adott , ahol az emberek élnek és dolgoznak, a jelenleg rendelkezésre álló szállítási lehetőségek és a tulajdonukban lévő autók (tartós áru). Tehát rövid távon a benzinigény elég rugalmatlan. De ha a benzin ára várhatóan jelentősen magasabb (vagy alacsonyabb) lesz hosszú távon , akkor az emberek különböző döntéseket hoznak arról, hogy hol laknak, milyen típusú autókkal milyen nyilvános infrastruktúrát biztosítanak. Ugyanez vonatkozik az áramra.
- Ha a döntéshozó nem esik egybe a fizetővel. Például az orvosi kezelésről gyakran vagy az orvos, vagy a beteg dönt az orvos tanácsának megfelelően. Az orvos nem fizeti a számlát, és gyakran a beteg sem. Ez azt jelenti, hogy a vásárlási döntés ritkán veszi figyelembe a kezelés költségét (árát), így az ár szinte rugalmatlanná válik.Az egészségbiztosító társaságok és az állami egészségügyi szolgálatok olyan szabályokat és folyamatokat hoznak létre, amelyek megpróbálják uralkodni a túlzott áremelkedéseken és a „túlfogyasztáson” (szükségtelen kezeléseken), de egyértelműen korlátozott sikerrel.
- Ha nincs helyettesítő anyag. Tegyük fel, hogy szívbetegsége van, és egyetlen és egyetlen gyógyszer áll rendelkezésre kezelésre, igénye minden gyakorlati célra rugalmatlan. Vegye figyelembe, hogy ebben az esetben az ok eltér az előző ponttól, annak ellenére, hogy mindkettő az egészségügyi szolgáltatások vagy termékek iránti keresletre vonatkozik.
Remélem, hogy ez azt mutatja, hogy bár tökéletesen a rugalmatlan kereslet csak elméleti koncepció lehet, elég sokat megtudunk belőle arról, hogy milyen körülmények miatt lehet nagyobb igény, és egyes esetekben szinte tökéletesen rugalmatlan.