A legjobb válasz
Egyetértés Noah első nyilatkozatával. A P&L felelőssége minden bizonnyal a tudományágakon átívelő, mivel megköveteli az ügyvezetőtől, hogy birtokolja az összes olyan szakterületet, amely befolyásolja a terméket, az üzleti egységet stb. ) minden szempont, amely a termék bevételeit generálja – marketing, pozicionálás, árképzés, értékesítés, forgalmazás, akár stratégiai partnerségek, termékjellemzők, tartalom stb. Bár a veszteségért is felelős a költségek – termelés, általános költségek, Az érintett csapatok létszáma, terméktesztelés, ellátási lánc, mgmt stb.
Ez gyakran hasonlít egy általános menedzsment szerephez, mivel 360 ° -os kilátás nyílik a termék vagy üzleti egység sikeres megvalósítására.
Például, ha nem tudja ellenőrizni, hány ember van az osztályán vagy b ha nem befolyásolja a disztribúciós partnerségeket, akkor nincs felelőssége a teljes P&L felelősséggel, és a vezetője valószínűleg közelebb áll ahhoz a személyhez.
Válasz
A P&L felelősség azt jelenti, hogy Ön felel az üzleti egység felső és alsó sorainak kezeléséért. Céljait a bevétel és a nyereség határozza meg, és e célok elérése érdekében kezelnie kell az árbevételt és a költségeket is.
Ennek az üzleti elvnek az a fő gondolata, hogy a vezető felelőssége nem terjedhet ki kívülről. ellenőrzési tartomány. Általában a vállalat legalacsonyabb osztályát, ahol a menedzser kettős felelősséggel rendelkezik (mind a felső, mind az alsó sorban), üzleti egységnek hívják, és ez a vállalat legalacsonyabb szintje, amelyre az adósság- és veszteségkimutatás készül. Ez az oka annak, hogy az olyan részlegeket vezető vezetőknek nincs ilyen felelősségük.
Számos üzleti eszköz létezik a P&L hatékony és eredményes kezeléséhez. Mint Mendelejev táblázata a kémiai elemek osztályozására, úgy a P&L is felhasználható ezeknek az üzleti eszközöknek a rendezésére célok és célok szerint rendezve, például: P&L menedzsment: Navigációs rendszer a modern üzleti célokhoz .