A legjobb válasz
Először is, a termékmenedzserek ritkán kapnak többet, mint a szoftvermérnökök, ha ugyanabban az időben “szint”. Az olyan vállalatoknál, mint a Google, az Amazon (mindkettőnél dolgoztam), a termékmenedzserek átlagosan 5–10\% -kal kevesebbet fizetnek ugyanazon szintű szerepkörök esetében. A startupokban (3 különböző startup társalapítója voltam) a miniszterelnökök ritkán kapnak többet fizetnek, mint a vezető mérnökök.
A mérnököknek fantasztikus a növekedés útja, SWE I / II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE stb. Nem biztos abban, hogy mások miért mondták azt, hogy a miniszterelnököknek jobb növekedési lehetőségeik vannak. Egyetértek azzal, hogy a vezérigazgató általában nem választható, de hány miniszterelnök válik vezérigazgatóvá?
Kicsit elfogult lennék, de a világnak túl sok a középszerű termékmenedzser, és túl sokszor a mérnököknek sokkal jobb meglátása hogy mit kell tennie a terméknek ezután. A megengedett mérnököknek nincs idejük annyira kutatni a felhasználókat és a piacot, hogy végül rossz döntéseket hozzanak, és személyes preferenciáik felé hajlanak, de általában jobb megérzésük van a termék evolúciójához. Ez azért van, mert sokkal mélyebben gondolkodnak a problématerületen, mint a PM-ek. Több olyan miniszterelnökkel dolgoztam együtt, akik érzelmileg kötődnek ötleteikhez, és nem voltak hajlandók nyitott elmét tartani, képtelenek mélyen gondolkodni (hátrányuk, hogy nem állnak kapcsolatban a technológiával, korlátozzák gondolkodásukat). Túl sok miniszterelnök is használja az akkoriban az iparban előforduló divatos szavakat, aminek eredményeként teljesen nem eredeti gondolkodásmódot mutatnak.
Biztosan úgy tűnik, hogy a miniszterelnököknél szórakozom, de ez az igazság . Közülük csak kevesen voltak tényleges vállalkozók, és általában csak azok a miniszterelnökök csiszolják meg a szükséges kritikus gondolkodási tehetségeket.
Válasz
A mérnökök azért akarnak beköltözni, mert: 1. A termékmenedzsment a techipar egyik legteljesebb, legnagyobb kihívást jelentő és szórakoztató munkája. Ha jól végzi munkáját, akkor a leggyorsabb ütemben fog tanulni és növekedni. A megtanult készségek és a kiépített hálózatok még nagyobb sikerhez vezetnek.
2. Az itt található megjegyzések / válaszok alapján nyilvánvaló, hogy jó néhány mérnöki vezető látott “gyenge” és “nem befolyásoló” PM-eket. Be kell látnod, hogy a címed miatt nincs hatalmad, a szabadidőd nem az, hogy a kódot írva veszik fel, amelyet jól fel kell használnod gondolataid, ötleteid és meggyőződésed felépítéséhez – és akkor nagyon nagyon jó kifejezni őket és befolyásolni a mérnököket. A nap végén – a PM egy szolgáltató funkció – jól kell szolgálnia mérnökeit – olyan jól, hogy bízzanak benned, és az irónia az, hogy minél jobban jársz ezzel, annál kevesebb erőfeszítésre lesz szükséged az emberek meggyőzéséhez . Tehát ez nagyon befolyásos szerepet játszhat.
3. A termékmenedzserek ki vannak téve stratégiai gondolkodás, üzleti elemzés, beruházások, versenyelemzés, piackutatás, terméktervezés stb. Ezek fantasztikus készségek, amelyekre építeni és tovább lehet fejleszteni.
4. A mérnöki vezető minden szervezetben arra törekszik, hogy bemutassa vezető szerepét és stratégiai gondolkodás, hogy növekedjen a saját karrierjében. Lehet, hogy általánosítok, de menjen el egy nézd meg a mérnöki igazgató munkaköri leírását, és meglátod, hogy legalább 5 év vezetői csapatokra és további 10 év kódírásra van szükséged, mielőtt kvalifikálod magad. Egy nagyon jó miniszterelnök, feleannyi valódi munkatapasztalattal partner lehet egy ilyen igazgatóval és remek termékeket készíthet. Ez a szerep végső soron miért olyan izgalmas – sokkal korábban részt vehet a nehéz és izgalmas problémák megoldásában.
12 évvel ezelőtt hagytam a kódírást, azt hittem, időnként belekeveredek, hogy friss tudásom legyen … Irigylem azokat az embereket, akik könnyedén feltörhetnek megoldásokat, és az API-k mai világában bőven , nem nehéz valamit összerakni. Azt mondanám, egy ilyen világban még fontosabb, hogy világos gondolkodással és artikulációval különböztesse meg magát, hogy továbbra is hozzáadott értéket teremtsen és ragyogjon a rendetlenség tengerében.
Az intelligens pénz értékeli az ön megítélését és meglátásait – építse fel ezeket, függetlenül attól, hogy milyen területen tevékenykedik – mérnöki vagy termékmenedzsment.