A legjobb válasz
Az első benyomásom az új logóról az volt, hogy túlságosan különbözött az eredetitől és hogy nem „érezte magát” profinak. Átalakulása radikális volt és természetét megzavaró volt. Úgy tűnik azonban, hogy ez a napjainkban a fejlődés jegye. Vagy legalábbis az uralkodó szél az, hogy a radikális és zavaró átalakulás az egyetlen módja a dolgok gyors és hatékony elvégzésének.
Nézzen utána magának, és döntsön …
Új
Régi
Az új egyháziasnak és szinte fiatalkorúnak tűnik. A régi logó viszont sztoikusabb és kiforrottabb volt, „globális” ferdítéssel. Idősebb szakemberként a régi logó vonzott. Lehetséges azonban, hogy egyszerűen az volt, amit megszoktam, és identitásom részévé váltam. Talán egyszerűen „megmozgatták a sajtomat”.
Úgy gondolom, hogy az új logó valószínűleg arra törekszik, hogy felhívja a figyelmet a fiatal generációra. Valószínűleg „frissnek” és „modernnek” tartják. Az ikonográfia használata, amely nagyon ezeréves (és fiatalabb) konstrukció, egyszerűen jobban visszhangozhat velük.
Ha az ötlet a fiatalabb generáció fantáziájának megragadása volt, akkor azt hiszem, hogy szép munka. Ha szándékukban állt kapcsolatba lépni az idősebb generáció jelenlegi helyzetével, akkor eldobták a labdát. Nem beszélhetek a generációm többi részén, de úgy érzem, találhattak volna jobb köztes logót. A régi logó kissé nyájas volt, de mégis szilárd megváltó tulajdonságokkal rendelkezett.
A nap végén … élhetek a változással, mert megtanultam, hogy ne változtassak és ne fogadjak el új ötleteket, és nyitott vagyok új dolog az, hogy visszahelyezed magad az elavult birodalomba. Van azonban oka annak, hogy ragaszkodunk az alapvető értékekhez és az időtlen hagyományokhoz, vagyis az, hogy lehorgonyozzuk magunkat, hogy ne tévesszük el az utunkat.
Bízom benne, hogy ez a változás nem a nagyobb elmozdulás tünete. PMI, amely „olcsóbbá” teszi a tanúsítványokat és csökkenti az általuk meghatározott szabványokat. Gyakran az ilyen változások újfajta megközelítést jelezhetnek a dolgok elvégzésében, és ott kockáztatjuk meg a középszerűség beszivárgását.
Szeretni, szeretni vagy utálni … nem sokat tehetünk azért, hogy változtassa meg most!
Rob
Válasz
Nyugdíjas informatikai vezető vagyok – 10 évig dolgoztam az IBM-nél, 10 évig a Sun Microsystems-nél, a Pentagonnál 5 év. 20 évet töltött annak irányításával, hogy világméretű mérnöki adatokat szállítson a gyártás világszerte, több hálózattal, szerverrel, a szomszédos rendszerek interfészeivel, több üzleti folyamattal, felhasználói interfészekkel, kiadás és változtatás vezérléssel és egyebekkel.
Szoftver A csomagok jönnek és mennek, azokat az eladó biztosítja, akik jól tudnak testre szabni az Ön igényeinek megfelelően, de jobb, ha nagy fizető ügyfél vagy különben nem kapja meg.
Tehát itt van a válaszom – a A legjobb projektmenedzsment eszköz az agyad, sima papírdarab és toll. A projekt kezdetekor írjon le három dolgot:
Mi a teljesítése? Jó példa a szükséges részletekre: „Autó”. Tehát terepjáró, Sedan? Sport modell? Motorméret, sebességváltó, felfüggesztés, 4 kerék ?, 3 kerék ?, számítógépes chip milyen funkciókhoz, színekhez, üzemanyag-tartományhoz, üzemanyag-típushoz, —- milyen elvárásokkal rendelkezik? / p>
Mi áll az utadban – mi a problémád?
Milyen prioritást élveznek az egyes kérdések?
Ki javítja őket?
Minden döntésed ezeken fog alapulni, függetlenül attól, hogy milyen „eszközt” használsz.
Ha nem tudod részletesen a választ ezekre a kérdésekre, akkor nincs projekted, ezért menj szerezd meg őket.
Nem tudod részletesen leírni a teljesítést? Tisztázza a követelményeket.
Nem biztos benne, hogy vállalhatja a szállítási dátumot? Válaszoljon az összes többi kérdésre részletesen, és megtudja a választ erre.
A kérdések sok teret fednek le – pénzt, elegendő embert, kommunikációt a csapattal, az ügyfelekkel és az értékesítőkkel.
Nincs értelme fizetni egy összetett szoftvereszközért, amíg nem tudja a választ ezekre a kérdésekre, mert ezt az információt be fogja tölteni az eszközbe, és reméljük, hogy az megfelel annak, amire szüksége van. Tapasztalataim szerint könnyebb volt megalkotni saját állapotomat és nyomkövető eszközeimet, és pénzemet jó felszerelésbe helyezni fejlesztési, tesztelési és felhasználói felület költségeihez.
A KISS még mindig arany; Tartsd egyszerűen hülyének