Che cosa significa avere la piena responsabilità di P L per un dirigente che gestisce un dipartimento come vendite o ingegneria?


Migliore risposta

Daccordo con la prima affermazione di Noah. La responsabilità del P&L è certamente interdisciplinare in quanto richiede al dirigente di possedere tutte le discipline che influenzano il prodotto, lunità aziendale, ecc. Il dirigente è responsabile del lato Profitto gestendo (o almeno influenzando ) tutti gli aspetti che generano le entrate di quel prodotto: marketing, posizionamento, prezzi, vendite, distribuzione, persino partnership strategiche, caratteristiche del prodotto, contenuto, ecc. Anche se è anche responsabile del lato Perdita gestendo i costi – produzione, spese generali, numero di dipendenti dei team coinvolti, test del prodotto, gestione della catena di fornitura, ecc.

È spesso simile a un ruolo di gestione generale poiché è una visione a 360 * sul successo del prodotto o dellunità aziendale.

Ad esempio, se non hai il controllo di quante persone ci sono nel tuo dipartimento o b udgets per i loro stipendi, o rovescio della medaglia, se non influisci sulle partnership di distribuzione, non hai la piena responsabilità del P&L e il tuo manager è probabilmente più vicino a essere quella persona.

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La responsabilità del P&L significa che sei responsabile della gestione dei massimi e dei profitti della tua unità aziendale. I tuoi obiettivi sono fissati sulle entrate e sui profitti e dovresti gestire sia le vendite che i costi per raggiungerli.

Lidea principale alla base di questo principio aziendale è che la responsabilità di un manager non può estendersi al di fuori della sua intervallo di controllo. Di solito, la divisione più bassa dellazienda in cui un manager ha una doppia responsabilità (sia per le linee superiori che per quelle inferiori) è chiamata Business Unit e quindi questo è il livello più basso dellazienda per la quale viene preparato il conto economico. Questo è il motivo per cui i dirigenti che gestiscono reparti come Vendite o Ingegneria non hanno questa responsabilità.

Esistono diversi strumenti aziendali, che vengono utilizzati per gestire il P&L in modo efficace ed efficiente. Come la tabella di Mendeleev viene utilizzata per classificare gli elementi chimici, P&L può essere utilizzato per organizzare questi strumenti di business ordinandoli per scopo e obiettivi, ad esempio: P&L Management: Navigation System for Modern Business .

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