La migliore risposta
La comunicazione osmotica è stata coniata da Alistair Cockburn, uno dei creatori di Agile.
“Osmotic comunicazione significa che le informazioni fluiscono nellaudizione di sottofondo dei membri del team, in modo che raccolgano le informazioni pertinenti come per osmosi. “
Ci si potrebbe chiedere come funziona la comunicazione osmotica. Si osserva principalmente quando i membri del team sono seduti nella stessa stanza in modo tale che quando un membro del team fa una domanda, gli altri nella stessa stanza possono sintonizzarsi o disconnettersi. Se si sintonizzano, possono contribuire alla discussione e se hanno interrotto significa chiaramente che hanno scelto di continuare con il loro lavoro.
Ad esempio: supponiamo che quattro persone in un team siano coinvolte in La programmazione in coppia e il responsabile tecnico entrano in gioco e fanno una domanda a una coppia, Dave e Dinesh. La prima coppia inizia a rispondere ma in qualche modo dà un nome di modulo sbagliato. Namita dellaltra coppia, andrebbe avanti e correggerebbe Dinesh e Dave senza che Nitin, il suo partner, si accorgesse che aveva parlato o che era stata posta una domanda.
Quindi Namita si è sintonizzata mentre Nitin si è sintonizzata.
Si può semplicemente concludere che in caso di comunicazione osmotica, cè pochissimo disturbo tra il team e cè un flusso regolare di domande e risposte. Fornisce inoltre al team unidea delle
- priorità del progetto
- chi detiene quali informazioni?
- errori innocui vengono rilevati prima che diventino gravi o dannosi
Per progetti più grandi la comunicazione osmotica è estremamente preziosa ma allo stesso tempo la comunicazione osmotica è difficile da realizzare per team più grandi. Con team co-localizzati a livello globale, Osmotic Communication sembra ancora inverosimile. Anche con luso di Internet ad alta velocità, webcam, microfoni e sessioni di chat, si potrebbe essere in grado di simulare una stanza singola, tuttavia la comunicazione osmotica in questi casi deve ancora essere realizzata.
Ce nè unaltra scuola di pensiero che considera la comunicazione osmotica come scambio accidentale di informazioni. Questo tipo di dipendenza dalle informazioni non è vantaggioso per le imprese a lungo termine. La comunicazione osmotica, secondo loro, è ciò su cui i manager pigri fanno affidamento quando vogliono arrivare al loro lavoro senza fare alcuno sforzo.
In secondo luogo, ciò che può essere una discussione rilevante per un giocatore della squadra potrebbe essere irrilevante per un altro. In tal caso, ciò che laltro giocatore della squadra sente è solo rumore e questo potrebbe ostacolare la sua produttività compensando qualsiasi potenziale guadagno dallascolto occasionale di informazioni “rilevanti”
I sostenitori di questa idea propongono di risolvere il “problema” della comunicazione osmotica nel modo seguente
- Pianificare una comunicazione mirata
- Fornire formazione su un piano di comunicazione mirato
- Applicare un piano di comunicazione mirato
- Identifica le occorrenze di comunicazione osmotica e trattale come qualsiasi problema la cui ricorrenza deve essere ridotta al minimo.
Spero che questo aiuti. Grazie
Risposta
La comunicazione osmotica è stata coniata da Alistair Cockburn, uno dei creatori di Agile.
“La comunicazione osmotica significa che le informazioni fluiscono nel sottofondo delludito di membri del team, in modo che raccolgano le informazioni pertinenti come per osmosi. “
Ci si potrebbe chiedere come fa Osmotic comunicazione. Si osserva principalmente quando i membri del team sono seduti nella stessa stanza in modo tale che quando un membro del team fa una domanda, gli altri nella stessa stanza possono sintonizzarsi o disconnettersi. Se si sintonizzano, possono contribuire alla discussione e se hanno interrotto significa chiaramente che hanno scelto di continuare con il loro lavoro.
Ad esempio: supponiamo che quattro persone in un team siano coinvolte in La programmazione in coppia e il responsabile tecnico entrano in gioco e fanno una domanda a una coppia, Dave e Dinesh. La prima coppia inizia a rispondere ma in qualche modo dà un nome di modulo sbagliato. Namita dellaltra coppia, andrebbe avanti e correggerebbe Dinesh e Dave senza che Nitin, il suo partner, si accorgesse che aveva parlato o che era stata posta una domanda.
Quindi Namita si è sintonizzata mentre Nitin si è sintonizzata.
Si può semplicemente concludere che in caso di comunicazione osmotica, cè pochissimo disturbo tra il team e cè un flusso regolare di domande e risposte. Fornisce inoltre al team unidea delle
- priorità del progetto
- chi detiene quali informazioni?
- errori innocui vengono rilevati prima che diventino gravi o dannosi
Per progetti più grandi la comunicazione osmotica è estremamente preziosa ma allo stesso tempo la comunicazione osmotica è difficile da realizzare per team più grandi. Con team co-localizzati a livello globale, Osmotic Communication sembra ancora inverosimile. Anche con luso di Internet ad alta velocità, webcam, microfoni e sessioni di chat, si potrebbe essere in grado di simulare una stanza singola, tuttavia la comunicazione osmotica in questi casi deve ancora essere realizzata.
Cè unaltra scuola di pensiero che considera la comunicazione osmotica come scambio accidentale di informazioni. Questo tipo di dipendenza dalle informazioni non è vantaggioso per le imprese a lungo termine. La comunicazione osmotica, secondo loro, è ciò su cui i manager pigri fanno affidamento quando vogliono arrivare al loro lavoro senza fare alcuno sforzo.
In secondo luogo, ciò che può essere una discussione rilevante per un giocatore della squadra potrebbe essere irrilevante per un altro. In tal caso, ciò che laltro giocatore della squadra sente è solo rumore e questo potrebbe ostacolare la sua produttività compensando qualsiasi potenziale guadagno dallascolto occasionale di informazioni “rilevanti”
I sostenitori di questa idea propongono di risolvere il “problema” della comunicazione osmotica nel modo seguente
- Pianificare una comunicazione mirata
- Fornire formazione su un piano di comunicazione mirato
- Applicare un piano di comunicazione mirato
- Identifica le occorrenze di comunicazione osmotica e trattale come qualsiasi problema la cui ricorrenza deve essere ridotta al minimo.
Spero che questo aiuti. Grazie