La migliore risposta
Questa parola oggigiorno sta diventando molto comune, la persona disperata ha usato questo tipo di modo per ottenere il lavoro.
Processo backdoor significa pagare una somma forfettaria come impegno per ottenere un lavoro in una particolare organizzazione. Principalmente questo lavoro backdoor viene utilizzato da coloro che non sono in grado di ottenere il lavoro nella società del desiderio in cui vogliono e non possono entrare in quellorganizzazione, quindi hanno usato questo processo ma è un processo pessimo che colpisce le persone capaci e hanno così tante abilità per ottenere il lavoro e quella persona in cerca di lavoro dietro le quinte ha preso quel posto per i soldi e anche lui non ne è a conoscenza e nessuna abilità corrisponde a quel lavoro, quindi non usare questo tipo di processo con il problema che devi affrontare e combattere e risolverlo e superarlo con le tue capacità non con i soldi, quindi non scegliere mai un approccio backdoor.
Impara e fai un po di fatica per ottenere le cose che vuoi, ti aiuterà e migliorerà le tue capacità e farà bene a te non agli altri e ti aiuterà a far crescere la tua personalità ea creare una tua nuova identità che sarà tua e la tua creatività e il tuo stile lo renderanno diverso dagli altri.
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È un problema 22: come facciamo a trovare un lavoro quando le aziende richiedono esperienza, se nessuno ci dà lavoro, quindi come faremo a fare esperienza?
Purtroppo, la risposta non è facile.
In primo luogo, la mia lamentela è con le aziende. Ho visto aziende e sentito e letto che quando ricevono un progetto da un cliente, esagerano lesperienza dei loro dipendenti per i clienti. I dipendenti con 0 anni di esperienza sono indicati come 3-4 anni di esperienza. Le persone con 2 anni di esperienza sono indicate come 6-7 anni di esperienza.
Questo accade abbastanza comunemente nelle aziende. Google ERP fallisce e puoi leggere storie di falsi consulenti.
Tuttavia, il punto è questo: quando le aziende assegnano un dipendente a un progetto, si assicurano che il dipendente abbia le conoscenze, le capacità e le competenze per essere in grado di svolgere il ruolo nel progetto, anche se potrebbe non avere il numero di anni di esperienza previsto. Questo è un punto chiave. Significa che, dal punto di vista delle aziende, lesperienza non è fondamentale per poter svolgere un lavoro. Quindi, se identificano un dipendente per poter svolgere il suo lavoro a un certo standard, viene assegnato al progetto anche anche se non ha lesperienza completa richiesta dai clienti.
La conclusione è che lesperienza non è necessariamente un criterio primario quando si seleziona un candidato per un ruolo. È certamente un fattore, ma non il più importante.
Questo è purtroppo il punto in cui sorge il problema.
I clienti pensano che per svolgere il ruolo nel progetto sia necessaria una persona con molta esperienza. quindi richiedono che ottengano dipendenti con determinati livelli di esperienza.
La soluzione è questa: ripensare a ciò che è veramente necessario in un dipendente per essere in grado di svolgere un certo ruolo: conoscenza? Esperienza?
Una volta scoperto cosa è veramente necessario, devono comunicarlo ai clienti.
Nel caso delle nuove tecnologie è impossibile trovare nel mercato del lavoro qualcuno con molta esperienza. Ad esempio, quando Apple stava sviluppando il primo iPhone, la maggior parte degli ingegneri di Apple che stavano lavorando su iPhone non aveva alcuna precedente esperienza di lavoro su tecnologia mobile, almeno non su un sistema operativo basato su touchscreen. Eppure, ce lhanno fatta.
È lo stesso caso con qualsiasi nuova tecnologia. Un nuovo prodotto rilasciato 2 anni fa non avrà nessuno con più di 2 anni di esperienza nel mercato del lavoro. Se SAP rilascia un nuovo prodotto CRM nel 2013, nessuno nel mercato del lavoro ha più di 3 anni di esperienza di lavoro su quel prodotto.
Un altro esempio: Rift è un realtà virtuale display montato sulla testa sviluppato da Oculus VR . Ci sono pochi precedenti per i dispositivi basati sulla realtà virtuale. Lo stesso Oculus rift è un dispositivo che viene lanciato in un settore (realtà virtuale) che è agli inizi. Tuttavia, gli ingegneri di Oculus hanno ancora le capacità, le conoscenze e le competenze per sviluppare e realizzare un prodotto di questo tipo.
Personalmente ritengo che i clienti / clienti debbano essere privi della funzionalità aziendale richiesta da un prodotto / servizio / implementazione ERP / progetto software / qualsiasi prodotto. Una volta fatto, dovrebbero lasciare alle aziende il compito di capire quanta abilità tecnica è coinvolta nella soluzione e una persona con quanti anni di esperienza avrà quelle capacità.
Quindi la conclusione: ripensa a ciò che è veramente necessario a un dipendente per svolgere un lavoro.