Migliore risposta
Un pacchetto di conservazione è una cattiva pratica a livello di settore, che spesso mira a correggere un sintomo con un potenziale attrito piuttosto che il causa ultima. È un hack che ha pro e contro (più contro che pro, imho). Unazienda che offre un pacchetto di fidelizzazione di solito soffre di uno o più dei seguenti problemi:
- Strutture retributive mal progettate
- Processi di sviluppo della carriera / crescita comp male progettati
- Bruciare problemi attuali con persone, progetti o leadership che contribuiscono al logoramento.
- Pratiche di assunzione inadeguate
- Mancanza di presenza del marchio nel mercato delle assunzioni
- Credenza che la felicità di pochi dipendenti famosi è essenziale per la salute dellazienda
Di solito questi problemi sono correlati.
La situazione usuale in cui si manifesta un pacchetto di fidelizzazione è il seguente: cè un dipendente che il team immediato o la direzione ritengono indispensabile e quindi se si imbattono in una situazione in cui temono lattrito, cercano di trattenerlo con un pacchetto una tantum solo per farlo / il suo soggiorno. In genere il pacchetto maturerà in un paio danni di tempo in modo che il candidato sia incentivato a rimanere per un certo periodo.
Tali pacchetti di conservazione possono avere diversi effetti negativi: 1) È chiaro che il lazienda ha difficoltà a trovare un sostituto per quella posizione, quindi qualcosa non funziona intorno allassunzione / presenza del marchio. 2) Dare un pacchetto di conservazione costituisce un precedente infausto. In genere, le persone più impegnate finiscono per restare e chi si interrompe finisce per essere incentivato. Questo può demotivare di più gli altri colleghi del candidato, alcuni dei quali potrebbero anche pensare che anche loro dovrebbero fare attenzione e forse anche contrattare con lazienda per un pacchetto. 3) A volte, il pacchetto di conservazione viene utilizzato anche da questo stesso candidato per contrattare con la loro offerta / compagnia esterna per di più, quindi non aiuta nemmeno a trattenerli in primo luogo. 4) Il dipendente parte per vari motivi. In genere, potrebbe avere a che fare con qualcosa di non ottimale nellambiente di lavoro. La direzione può cercare di trovare modi migliori per risolvere queste cause rispetto ai sintomi. Laltra possibilità è che il candidato sia solo irritabile e esigente in modo irrealistico, nel qual caso è meglio lasciarlo andare. 5) Il pacchetto di conservazione è una bomba ad orologeria. Il momento in cui la maturazione è terminata è tipicamente un momento in cui è probabile che la spinta del candidato a guardare fuori si riveda. 6) Il premio crea essenzialmente disparità nel team riconoscendo chiaramente la criticità di qualcuno in modo non banale allesterno del processo di sviluppo consolidato dellazienda. Spesso, lindicatore del motivo per cui questa persona è critica è anche soggettivo e impreciso. Ciò riduce lefficacia dei processi di carriera esistenti e stabilisce che questi possono essere aggirati. Tutti questi fattori riducono collettivamente il morale del team esistente.
Le aziende operano anche senza i loro amministratori delegati in situazioni estreme. Quindi, a meno che non ci siano conseguenze estremamente estreme (come il rischio che lazienda / i clienti vengano colpiti alla grande), non ha senso ricorrere a tali pratiche. La realtà è che molte aziende offrono tali pacchetti per persone a tutti i livelli, con ogni tipo di criticità percepita per lazienda.
A volte, i pacchetti di fidelizzazione sono progettati anche da configurazioni in fase iniziale come parte della loro struttura di compensazione per offrire soluzioni temporanee in assenza di stock option, ad esempio. Questo di solito ha ripercussioni in seguito, quando lazienda cerca effettivamente di eliminare tali strutture e consolidare la struttura retributiva in qualcosa di più standard e sostenibile. Avrebbe senso che la configurazione inizi con la struttura giusta in primo luogo o almeno si allontani rapidamente da tali soluzioni temporanee al più presto verso una configurazione più strutturata.
In casi eccezionali, viene offerto un pacchetto di conservazione ad alcune persone davvero speciali per lazienda, ma si basa sulla premessa discutibile che le persone fantastiche possono essere trattenute efficacemente dal denaro e che questo è un bene per lazienda in generale.
Risposta
Ali, un “pacchetto di conservazione” è una ricompensa (una tangente?) per rimanere nel tuo attuale lavoro. Può essere in contanti, azioni, opzioni o entrambi. Viene in aggiunta al salario e alle condizioni concordati. Se si presenta sotto forma di azioni gratuite (o economiche) della società, è molto prezioso per te ma non ha alcun costo in contanti immediato per lazienda. Viene offerto a dipendenti di particolare valore da aziende come Google. Può essere offerto a cifre molto inferiori da società più piccole. In tutti i casi è un tributo allalta qualità del dipendente.