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Quando la Marvel era una società indipendente, vendette i diritti cinematografici per vari personaggi (e il loro universo di quei personaggi) a vari studi (Fox ha acquistato X-Men, F4), Sony ha acquistato Spider-Man, Uni ha acquistato Hulk e Paramount ha acquistato Thor e Iron Man). La clausola per mantenere i diritti è che dovevano fare un film con i loro personaggi ogni 2 anni o i diritti sarebbero tornati alla Marvel.
Per la Marvel, oltre a Spiderman, il resto dei loro personaggi sono stati considerati Caratteri B, C e persino D. Mentre X-Men e F4 erano amati dai fan dei fumetti, il grande pubblico non li conosceva molto bene e mentre i primi film di X-Men e F4 facevano affari solidi, non erano successi mostruosi (questa era lera prima che la Cina potesse fare la stessa attività del mercato statunitense). Uni con Hulk lo stava dicendo agli studi non DC (e la gente aveva effettivamente sentito parlare di Hulk contro Thor o Iron Man). Entrambi hanno guadagnato circa $ 120 milioni, ma hanno fatto praticamente il 75\% dei loro affari nella prima settimana e poi sono svaniti velocemente – in pratica solo i fumetti erano davvero interessati dal POV degli studi. Oltre a Batman e Spiderman, il resto sembrava richiedere un impegno minimo di $ 100 mm (quindi un affare più grande) per realizzarne e commercializzarne uno e se hanno fatto tutto bene, lestremità superiore sembrava essere di circa $ 300 / $ 350 mm … quindi per Paramount, la prospettiva di impegnare $ 200 mm ogni 2 anni per realizzare un Thor e Iron Man non sembrava molto allettante … avevano i loro problemi di dividersi in 2 E quando la Disney stava acquistando la Marvel, era anche una questione di perché lo sono facciamo film ogni 2 anni per marchiare personaggi per un altro studio? Quindi, è stata una decisione facile per Paramount: ci restituirai i soldi e potremo usarli per sviluppare il nostro IP … ci faremo un salto. E la Paramount non aveva davvero torto … mentre Thor e Iron Man erano pezzi grossi, non erano successi mostruosi: NESSUNO poteva prevedere che la Marvel non solo avrebbe potuto far crescere ogni marchio, ma anche costruire un MCU da 22 MILIARDI di dollari dopo 12 anni.
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La Universal possiede i diritti per i film di Hulk indipendenti: per la Universal, non hanno alcun reale interesse a fare un film su Hulk poiché i 2 che hanno realizzato hanno perso denaro ma Disney / Marvel paga Sony per usare Spiderman in altri film quindi non si sa se è lo stesso accordo o meno con Uni. Ma come rivale aziendale, Uni è anche molto poco incentivata a realizzare un film di successo che potrebbe alimentare lMCU … Anche la Disney sembra disinteressata a fare un film su Hulk per ora, quindi probabilmente sono disposti ad aspettare Uni e riacquistare i diritti ? O meglio ancora, trova qualcosa che Uni vuole e fai uno scambio.
Sony ha un accordo complicato con Marvel-Disney. Laccordo originale era che dovevano realizzare un film di Spiderman ogni 2 anni per mantenere i diritti (ottengono anche i relativi personaggi delluniverso di Spiderman come MJ, Venom, ecc. Ecc.) E ogni film di Spiderman ha fatto TANTISSIMI DENARO – anche SM 5 che ha ottenuto recensioni negative ma ha comunque venduto circa 800 milioni di dollari di biglietti … e anche VENOM è stato un enorme successo.
Quindi, Sony non ha motivo di lasciare che i diritti scadano o vengano ripristinati.
Laddendum allaccordo è che la Marvel voleva aggiungere Spiderman allMCU, quindi ci hanno detto di darci i diritti per usare SM nei film di Avenger (pagano un taglio a Sony) E di darci il merchandising – in cambio, lo piegheremo nellMCU e fornisci i giocatori dellMCU quando appropriato nei film SM (Tony Stark, Nick Fury, ecc.) E faremo il film per te: paghi per la produzione e il marketing ma puoi mantenere tutti i profitti. Quindi, mentre la Disney vorrebbe probabilmente riavere tutti i diritti, non possono permetterselo con Spiderman, quindi stanno cercando di trarre il meglio dalla situazione. Rinunciano a un piccolo profitto ma riescono a proteggere il personaggio, inserirlo nei film dellMCU e guadagnare con il merchanting.
Sony è meno un rivale aziendale poiché non hanno parchi a tema, quindi non lo fanno. Non mi interessano i diritti o gli usi accessori: non hanno un servizio di streaming (hanno venduto Crackle, non un granché comunque) e nessuna stazione TV … e, naturalmente, Disney non è una rivale nel settore delle console.