Migliore risposta
È stato lì per circa 14 anni, a partire solo un paio danni dopo aver iniziato.
Ho lasciato Apple dopo circa 8 anni, quando ho sentito che il suo carattere stava cambiando sostanzialmente e la morte di Steve Jobs è stata più o meno il tappo quella bottiglia.
Se ciò non fosse accaduto, avrei potuto lottare per mantenere Apple lo stesso di quando ho iniziato e per correggere alcuni dei modi in cui io e altre persone dei miei team eravamo stati , a mio parere, trattata ingiustamente.
Ma penso che possiamo essere tutti daccordo sul fatto che una Apple senza Steve è unazienda molto diversa da come sarebbe stata, ed è cresciuta in altre direzioni dove Steve lavrebbe potata e forse ha impedito quella crescita, forse a scapito di Apple.
Probabilmente a scapito di Apple, se siamo onesti.
Quindi Caballero mi ha superato del 75\%. Questa è probabilmente unottima corsa per un dirigente alla ricerca di mobilità verso lalto.
Laccordo con Qualcomm era probabilmente il tappo nella bottiglia di Ruben.
Probabilmente ha ovviato molto del lavoro in cui il gruppo 5G era stato impegnato fino a quel momento, e come risultato è probabile che vedremo una piccola ondata di brevetti Apple, poiché Apple prende quel lavoro in corso e “ci mette uno spillo”, piuttosto che continuare su questa strada.
Nessun dirigente vuole sorvegliare il naufragio di 5 anni di lavoro, soprattutto da quando Apple, più della maggior parte delle aziende, ha la cattiva abitudine di mettere i progetti in naftalina e poi dimenticarsi sono mai esistiti. La segretezza è unarma a doppio taglio.
Non è il genere di cose che stanno bene su un curriculum.
Probabilmente era il momento giusto per lui.
Non vedo lora di vedere quali progetti va avanti, andando avanti; Scommetto che varrà la pena investire almeno in uno di loro.