La migliore risposta
Lobiettivo di un ingegnere del software Palantir è sviluppare e mantenere piattaforme estensibili che alla fine migliorino la vita dei nostri utenti (essenzialmente dando loro molta influenza sui loro dati) e ci consentono di vincere nuovi accordi e mantenere le distribuzioni esistenti con un lavoro tecnico personalizzato minimo o uno sforzo politico / commerciale (che limita la scalabilità). Ciò implica lo sviluppo di funzionalità generiche a lungo termine e la focalizzazione sulla qualità del software.
Lobiettivo di un ingegnere dello sviluppo aziendale (noto anche come Forward Deployed Engineer o FDE) è quello di avere successo negli accordi / implementazioni, ovvero far amare i clienti noi e vogliamo continuare a lavorare con noi. Ciò significa comprendere i problemi dei clienti e dimostrare che i nostri prodotti possono essere utilizzati per risolverli (o capire quale lavoro tecnico deve essere fatto per arrivarci). In particolare, ciò implica trascorrere del tempo con i clienti in loco, eseguire flussi di lavoro di analisi su dati rappresentativi, fornire presentazioni e demo, esplorare il panorama politico dellorganizzazione, lavorare con i reparti IT per acquisire hardware e accedere a fonti di dati e codificare in base al nostro piattaforma. Gli FDE lavorano anche a stretto contatto con gli sviluppatori Palantir e il controllo qualità per comunicare le esigenze dei clienti e assicurarsi che la piattaforma sia sulla strada giusta.
Ogni nuova organizzazione (o nuova area problematica allinterno di una distribuzione esistente) è diversa in una certa misura, il che richiede una certa quantità di lavoro tecnico personalizzato. Ciò va dalla semplice configurazione della piattaforma per connettersi alle giuste origini dati (il caso ideale), allimplementazione di componenti completamente nuovi. È necessario un lavoro più personalizzato quando si insegue un nuovo tipo di dominio cliente / problema. A volte è immediatamente chiaro che le nuove funzionalità dovrebbero essere prodotte dagli sviluppatori. Tuttavia, se le tempistiche sono brevi, il lavoro potrebbe dover essere svolto rapidamente dagli FDE e prodotto successivamente.
Assumiamo programmatori / ingegneri generalisti per FDE perché a volte sono necessari componenti software personalizzati, il lavoro dimostrativo di analisi è molto tecnico / matematico, capire come la piattaforma deve cambiare spesso richiede una comprensione di basso livello dellimplementazione e le competenze tecniche danno credibilità alla FDE sia con gli utenti finali tecnici e ingegneri del software dalla nostra parte. Confronta questo con le organizzazioni in cui i venditori non capiscono la tecnologia e non ottengono alcun rispetto da ingegneri o utenti finali. Mentre queste organizzazioni si affidano principalmente a tattiche di vendita per aggiudicarsi accordi, noi preferiamo vincere in base al valore aggiunto sostanziale dal nostro software e dai nostri dipendenti.
Non esitate a contattarmi se siete interessati a saperne di più.
Risposta
Sono un vero sviluppatore che lavora nellufficio di Palo Alto e questa è la mia opinione basata sui miei sentimenti, osservazioni e discussioni con persone che hanno lasciato lazienda negli ultimi tempi anno.
I vantaggi, i benefici e la manciata di collaboratori che lavorano sodo renderanno il luogo molto piacevole in cui lavorare. Se il tuo obiettivo nella vita è solo quello di fare un buon lavoro, avere un impatto significativo, e spingiti a diventare migliore, allora Palantir è sicuramente il posto giusto per farlo. È “un buon posto per trascorrere alcuni anni imparando cose prima di passare a sogni più grandi.
Ho letto le recensioni graffianti della porta di vetro e la mia conclusione è che ha qualcosa di vero.
Per quanto riguarda i problemi di gestione aziendale, ci sono pochi bravi manager in Palantir e come giudico un buon manager è qualcuno che in realtà ti fa sentire come se avesse il tuo interesse nel suo cuore e manterrà il collo voi. Alcuni dei lead in azienda non dovrebbero assolutamente essere lead e hanno ottenuto quella posizione solo perché “sono in azienda da X anni ed è” un modo per farli sentire come se “avessero uno sviluppo professionale”. È difficile retrocedere qualcuno, quindi un certo numero di nuovi assunti si trovano in una situazione sfortunata non appena entrano in azienda.
Per quanto riguarda i problemi di compensazione evidenziati su Glassdoor, questo è sicuramente un problema Riconosco allinterno dellazienda. Non è discusso apertamente allinterno dellazienda perché lideale è avere tutti intrinsecamente motivati, ma il fatto è che alcune persone se ne sono andate per motivi di compensazione. È un problema da cui non puoi davvero sfuggire se assumi i migliori ingegneri che lavorano duramente e che puoi trovare e li paghi alla tariffa di mercato. È vero che le stock option offrono ampi vantaggi, ma per alcuni tipi di persone la loro alternativa è gestire la propria startup, correre più rischi e cercare di fare la coda lunga, e possono effettivamente permettersi quel tipo di rischio perché ci saranno sempre Google, Facebook, Yahoo che saranno disposti a pagarli profumatamente per il loro talento anche quando la loro startup fallisce. Naturalmente, questa linea di pensiero si applica solo a quei talenti audaci che vogliono la vita imprenditoriale, il che accade a essere sproporzionatamente alto allinterno del cerchio del Palantir.È una causa persa cercare di mantenere quelle estremamente buone e ambiziose perché Palantir è il gioco sbagliato per loro.
La cultura può essere una svolta per certe persone, perché “è un po strana e infantile a volte, ma te lo garantisco, non tutti sono così. Ci sono persone di tutti i tipi in azienda, devi solo socializzare e trovare le tue coorti.
Per quanto riguarda lequilibrio tra lavoro e vita privata, ci sono alcuni vecchietti che sembrano costeggiare. Hanno contribuito in modo inestimabile allazienda anni fa, quindi forse questo è giustificato. Per la maggior parte, però, tutti lavorano molto duramente e trascorrono una notevole quantità di tempo al lavoro o pensando al lavoro. Abbiamo problemi interessanti e i bonus sono incentivi decenti per le persone a lavorare sodo. Lequilibrio tra lavoro e vita familiare è probabilmente ancora un problema questanno e sarà probabilmente un problema anche per il 2013, ma non scommetterei che le persone impiegheranno 11 ore al giorno nel 2014. Se noi “ri spingendo ancora tutti a lavorare così duramente in futuro, quindi come azienda, è un fallimento epico nel ridimensionare il business e garantire una crescita sostenibile.