Migliore risposta
Grazie per A2A
Sto scrivendo solo la traduzione inglese, perché non voglio che la risposta sia lunga (il vero motivo è che non conosco la forma sanscrita di questi). Comunque! Abbiamo bisogno solo del significato che impedisce la solita mentalità di lettura e dimenticanza. Vediamo alcune citazioni fantastiche!
“Il Dharma è il sole, lAmore è la luna
Se scegli di trattare le persone con amore, sarai la luna, aiutandole che soffrono nelle tenebre; se scegli la via del Dharma, sarai il sole, “mostrerai a tutti la via per condurre una vita retta”
– Bishma a Vidura
“Che si tratti di un veicolo o di una vita, se si blocca, è impossibile tirarlo fuori senza laiuto di qualcuno
-Arjuna a Karna (questa è una conversazione)
Che sia “un veicolo o una vita, se viene caricato oltre la sua capacità, rimarrà sicuramente bloccato”
-Karna “s risposta ad Arjuna
” se un fulmine colpisce un albero una o 100 volte, lalbero verrà bruciato alla prima istanza. In allo stesso modo, sia che diciamo una bugia o 100 bugie, la nostra anima si sporca in prima istanza “
-Yudishtra a Nakula
“pensieri indesiderati e non necessari ar e percorsi verso il malcontento e linfelicità “
-krishna a Bhima
” il peccato più grande è lignoranza “
-krishna a Ghandari
“Quando eviti ciò che devi affrontare nella vita, diventa più grande di te e prende il controllo su di te “
-krishna a Balram
” Se lo scopo del sabotaggio è la rettitudine, allora il il sabotaggio è anche un atto retto “
-Krishna a Shakuni
Questi sono alcuni che ricordo adesso , Di tanto in tanto aggiungerò altre fantastiche citazioni dal Mahabharata.
Grazie ancora
Risposta
Ci vuole una persona saggia per guardare il la storia del Ramayana oltre è ovvio che sia unepopea leggendaria. Può essere visto come un modo per imparare, per educare se stessi. Da ogni epico scritto, ci sono lezioni da imparare. Che siano religiosi, morali, etici o persino manageriali e imprenditoriali.
Anche il leggendario racconto epico indiano del Ramayana ha lezioni da insegnare, specialmente nella leadership, nella governance, nellimprenditorialità e nella gestione, quindi ogni manager dovrebbe guardare più in profondità, andare oltre il testo in poesia, soprattutto nel Ramayana. Ci sono molte lezioni per i manager da imparare dal Ramayana.
Qualche mese fa ho partecipato a un seminario sullidoneità del Ramayan al mondo aziendale. Le lezioni del Ramayana fanno parte dellinsegnamento della leadership, gestione e governance in molte prestigiose istituzioni di gestione. Ecco alcune lezioni che ho imparato dal Ramayana che possono essere applicate nel mondo attuale.
Ecco le 5 cose che si possono imparare dal Ramayana e inculcare quelle nella loro vita professionale.
1. Forma alleanze strategiche attraverso le relazioni commerciali
Il personaggio di Sugreeva è stato visto piuttosto prominente come quello con molte caratteristiche manageriali.
Ha mostrato i tratti di un grande manager da facendo lavorare Ram di conseguenza e riprendendo il suo regno da un fratello più forte di lui.
Le sue capacità manageriali sono evidenti in un caso in cui aveva Angad a lavorare per lui. Immagina se Sugreeva fosse un manager mediocre; Angad sarebbe potuto diventare uno dei suoi acerrimi rivali.
Lezione: Una lezione manageriale qui è aiutare le aziende a funzionare senza intoppi sulla base di relazioni cordiali .
E un manager ideale ha rapporti sani con dipendenti, clienti, ecc. Ciò si traduce in risultati positivi per lorganizzazione. Lord Rama era noto per promuovere relazioni così amichevoli ovunque andasse.
Ad esempio, quando Ravana era sul letto di morte, Rama lo illuminò con tutte le lezioni di vita necessarie che aveva imparato nella sua vita.
2. Ci vuole un vero leader per creare più leader
Quando Hanuman riuscì a localizzare Sita, ridusse Lanka in cenere.
Questo atto di Hanuman fece arrabbiare Rama e poi lui ha impedito a Hanuman di prendere ulteriori decisioni da solo.
E poiché Rama sapeva di dover vivere secondo lesempio, si è escluso in futuro laddove era coinvolto un ulteriore processo decisionale.
Questo ha aiutato Hanuman a far rivivere le proprie capacità decisionali.
È ben noto nella storia del Ramayana che Mahiravan rapì Rama e Lakshman per trascinarli a Patal Lok.
Hanuman allora usò intelletto e abilità fisica per salvarli in modo intelligente.
Tutto si è ridotto al processo decisionale di Hanuman che lo ha aiutato a salvare Ram e Lakshman.
Qui, Ram ha fatto quello che ogni grande leader dovrebbe fare: creare più leader allinterno dellorganizzazione per riuscire a raggiungere un obiettivo comune.
Lezione: Un vero leader e imprenditore crea leader intorno a lui. È un compito piuttosto impegnativo, ma creerà persone nellorganizzazione, in grado di prendere decisioni indipendenti nella giusta direzione.
3. Mantenere la comunicazione come chiave
Siamo a conoscenza della battaglia di Bali e del demone Mayavee.
In uno dei loro combattimenti, sono atterrati in una grotta dove Bali ha ordinato Sugreeva di starne fuori.
Gli chiese di sorvegliare la grotta e gli promise che sarebbe tornato.
Dopo unattesa di un anno, quando né Bali né il Mayavee (demone) arrivarono fuori, Sugreeva “pensava” che dovevano essere morti. Quindi tornò a Kishkindha (il loro regno) e dichiarando morto suo fratello, salì al trono. Ha anche sposato Tara, la moglie di Bali.
Ma Bali tornò in seguito alla conquista di Mayavee. Ma vedeva Sugreeva come un re e sua moglie come la moglie di Sugreeva e questo lo fece sentire tradito.
Lezione: La causa dellinimicizia tra i due fratelli cè un problema di comunicazione. Ecco una lezione imprenditoriale di non dare per scontato le cose e agire.
Le azioni dovrebbero essere basate sui fatti per evitare problemi in futuro.
4. Pianificazione della successione
Lepopea del Ramayana presenta molto bene le questioni della pianificazione della successione. Questo accade quando il re di Ayodhya, Dasaratha vuole mettere Rama al timone degli affari, ma è stato contrastato da sua moglie, Kaikeyi.
Il desiderio di Lord Dasaratha di fare di Ram il re era ovvio, soprattutto perché Rama era il più anziano di tutti. Inoltre, era apprezzato da tutte le persone nel regno.
E se ci riferiamo al Raghuvansham del poeta Kalidasa, il Ramyana è esteso a Luv-Kush (i figli di Ram).
Rama diede i poteri del regno ai suoi eredi. Fu allora che decise di dividere il regno equamente tra i suoi figli, Lava e Kusha.
Lezione: Gli imprenditori di successo hanno sempre piani visionari per i loro migliori collaboratori e dipendenti.
I bravi leader sono esperti nel preparare potenziali manager e altri dipendenti per accertare limpegno a lungo termine.
5. Gestione efficiente con le risorse disponibili
Rama è riconosciuto come lepitome di un abile manager che ha labilità di utilizzare le risorse disponibili nel modo più ottimale per ottenere il massimo dal minimo. Tali abilità sono altamente visibili durante la guerra con Ravana. Una di queste abilità prende vita quando convince la squadra A a costruire un ponte sul mare come strada per Lanka.
Ram ha impiegato i primi 3 giorni per meditare e ha raggiunto una conclusione per creare il ponte.
Ha trovato le persone giuste per il lavoro giusto: Nal e Nila.
Questi due erano esperti in costruzione e geografia.
Si sono anche riuniti la tribù locale con laiuto del signore Ram, che include lesercito di apemen.
Rama ha anche addestrato la sua squadra per offrire aiuto a Nal e Nila nella costruzione efficiente del ponte.
Il ponte è entrato in vigore in pochi giorni e ha aiutato Ram e lesercito a raggiungere Lanka attraverso quel ponte abbastanza facilmente.
Lezione: I manager di successo hanno labilità di preparare le persone giuste per il compito giusto.
Uno scenario di gestione ideale è che le persone rimangano motivate e utilizzino le loro capacità per il miglior risultato.
Rama ha conferito il responsabilità di costruire il ponte su Nal e N ila e anche lui ripose la sua fede in loro. Questo ha motivato le persone che lavorano per lui.
Questo vale anche per un manager moderno che ha bisogno della massima responsabilità con la massima fiducia nel portare a termine le cose.
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