Migliore risposta
Non cè abbastanza dettagli nella domanda a cui rispondere in modo significativo.
Bradley King ha già notato la necessità del paese. Per lo più si tratta di una cosa: qual è il fatturato del dentista principale. Il resto della mia risposta sarà basato sulla Nuova Zelanda poiché è ciò che mi è più familiare. Capisco che altri paesi occidentali abbiano sistemi simili.
Possedere uno studio dentistico è un pessimo investimento aziendale. Sono estremamente difficili da gestire bene con costi enormi ed è eccezionalmente facile perdere denaro. Può essere fatto con cura e / o scala – per esempio qui Lumino possiede più di cento studi. Ciò rende il marketing del marchio più economico per studio, aumenta il potere dacquisto, consente la condivisione delle lezioni e non finisce mai di altri vantaggi.
La spesa maggiore per uno studio dentistico è il dentista. Può essere compreso tra il 25\% e il 45\% delle entrate lorde. Il motivo per cui semplicemente possedere uno studio dentistico non sembra buono sulla carta è che se prendi il 40\% per un dentista e inizi ad aggiungere ammortamenti, assistenti, marketing, receptionist, tariffe di laboratorio, materiali, ecc., Starai bene se ce nè ancora per te.
Tuttavia possedere uno studio non è poi così male se sei un dentista. In tal caso puoi concederti le ore migliori e massimizzare così le tue entrate personali. Inoltre avrai costruito uneccellente base di pazienti per molti anni, non avrai molte persone che falliscono gli appuntamenti. Hai costruito la fiducia, quindi quando consigli che hanno bisogno di un impianto, è più probabile che vadano avanti. Al contrario, il proprietario dello studio vuole che lo studio sia aperto per tutte le ore pratiche poiché ciò distribuisce le spese come laffitto. Tuttavia, il collaboratore a cui vengono assegnate queste ore marginali non se la caverà così bene finanziariamente rispetto al dentista con le ore migliori e i pazienti migliori.
Quindi lacquisto di uno studio diventa essenzialmente lacquisto di un lavoro migliore. Ovviamente ha un numero enorme di svantaggi: essenzialmente si passa dallessere un dipendente a dover gestire unattività completa. Laltra cosa è che il modello finanziario va a sbattere perché a certi livelli è necessario coinvolgere un membro del personale in più che aggiunge improvvisamente un intero mucchio di spese. Nel complesso, però, quando si sente parlare di un dentista che guadagna, diciamo, $ 300.000 allanno, ciò a cui si fa riferimento è qualcuno che ha sviluppato uno studio senza intoppi.
Nota che non ho risposto esplicitamente alla tua domanda esatta perché dipende anche molto sui dettagli che non hai fornito. Ad esempio, uno studio nel CBD non segue questo modello poiché i ricavi e laffitto sono più alti e quindi il proprietario dello studio diventa più relativo al dentista principale. Allo stesso modo, se trovi un lavoro per una grande azienda piuttosto che per un proprietario / operatore, potresti facilmente finire per ottenere tutti i migliori pazienti, in tal caso gli incentivi finanziari per possedere uno studio sono molto limitati.