Migliore risposta
La mia prima impressione del nuovo logo è stata che era troppo diverso dalloriginale e che non “sembrava” professionale. Era radicale nella sua trasformazione e dirompente nella sua natura. Tuttavia, questo sembra essere il segno distintivo del progresso in questi giorni. O per lo meno, il vento prevalente è che la trasformazione radicale e dirompente è lunico modo per fare le cose in modo rapido ed efficace.
Dai unocchiata e decidi …
Nuovo
Vecchio
Il nuovo sembra campanilistico e quasi giovanile. Il vecchio logo, daltra parte, aveva un aspetto più stoico e maturo con uninclinazione “globale”. In quanto professionista più anziano, il vecchio logo mi piaceva. Tuttavia, potrebbe essere semplicemente che era quello a cui ero abituato ed era diventato parte della mia identità. Forse hanno semplicemente “spostato il mio formaggio”.
Credo che il nuovo logo sia probabilmente il loro sforzo per attirare le giovani generazioni. Probabilmente lo vedono come “fresco” e “moderno”. Luso delliconografia, che è un costrutto millenario (e più giovane), potrebbe semplicemente risuonare meglio con loro.
Se lidea era di catturare limmaginazione delle generazioni più giovani, allora penso che abbiano fatto un buon lavoro. Se avevano intenzione di collegarsi allo status quo per la vecchia generazione, allora hanno lasciato cadere la palla. Non posso parlare per il resto della mia generazione, ma sento che avrebbero potuto trovare un logo intermedio migliore. Il vecchio logo era un po insipido ma aveva ancora solide qualità di riscatto.
Alla fine … posso convivere con il cambiamento perché ho imparato che non cambiare e adottare nuove idee ed essere aperto a cose nuove è relegare te stesso nei regni dellobsoleto. Tuttavia, cè una ragione per cui ci atteniamo ai valori fondamentali e alle tradizioni senza tempo ed è quella di ancorarci in modo da non perdere la nostra strada.
Confido che questo cambiamento non sia sintomatico di un cambiamento maggiore allinterno del PMI che “sminuirà” le certificazioni e abbasserà gli standard che hanno stabilito. Spesso un cambiamento come questo può segnalare un nuovo approccio al fare le cose ed è qui che corriamo il rischio di permettere alla mediocrità di penetrare.
Adoro, piace o odiarlo … non possiamo fare molto per cambiarlo ora!
Rob
Risposta
Sono un IT Manager in pensione – ho lavorato per IBM 10 anni, Sun Microsystems per 10 anni, il Pentagono per 5 anni. Ha trascorso 20 anni a gestire lhub di fornitura di dati di ingegneria a livello mondiale alla produzione in tutto il mondo, con più reti, server, interfacce a sistemi adiacenti, più processi aziendali, interfacce utente, rilascio e controllo delle modifiche e altro ancora.
Software i pacchetti vanno e vengono, sono forniti da un venditore che potrebbe essere bravo a personalizzare in base alle tue esigenze, ma è meglio che tu sia un grande cliente pagante o non lo otterrai.
Quindi, ecco la mia risposta: il il miglior strumento di gestione dei progetti è il tuo cervello, un semplice pezzo di carta e una penna. Allinizio di un progetto, scrivi tre queste cose:
Qual è il tuo risultato finale? Un buon esempio di dettaglio necessario è “A Car”. Allora, SUV, berlina? Modello sportivo? Dimensioni del motore, trasmissione, sospensioni, 4 ruote ?, 3 ruote ?, chip del computer per quali funzioni, colori, gamma di carburante, tipo di carburante, —- quali sono le tue esigenze?
Quando è la data di consegna?
Cosa ti ostacola: quali sono i tuoi problemi?
Qual è la priorità di ciascuno di essi?
Chi li risolve?
Tutte le tue decisioni saranno basate su questi, indipendentemente dallo “strumento” che utilizzi.
Se non conosci in dettaglio la risposta a tutte queste domande, non hai un progetto, quindi vai ottenerli.
Non è possibile descrivere il deliverable in dettaglio? Vai a chiarire i requisiti.
Non sei sicuro di poterti impegnare per una data di consegna? Rispondi a tutte le altre domande in dettaglio e conoscerai la risposta a questa.
I problemi coprono un sacco di terreno: denaro, abbastanza persone, comunicazione con il team, i clienti e i fornitori.
Non ha senso pagare per uno strumento software complesso fino a quando non si conoscono le risposte a queste domande, perché poi inserirai quelle informazioni nello strumento e speri che funzioni per ciò di cui hai bisogno. Nella mia esperienza è stato più facile costruire il mio stato e strumenti di monitoraggio e investire i miei soldi in una buona attrezzatura per le spese di sviluppo, test e interfaccia utente.
KISS è ancora doro; Keep It Simple Stupid