Migliore risposta
Prima di tutto, i responsabili di prodotto raramente vengono pagati più degli ingegneri del software, quando allo stesso tempo “livello”. In aziende come Google, Amazon (in cui ho lavorato in entrambe), i Product Manager guadagnano in media circa il 5-10\% in meno per ruoli dello stesso livello. Nelle startup (ero un co-fondatore di 3 diverse startup), i PM raramente vengono pagati più degli ingegneri senior.
Gli ingegneri hanno un fantastico percorso di crescita, SWE I / II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE ecc. Non sono sicuro del motivo per cui alcuni degli altri dicevano che i PM hanno migliori opzioni di crescita. Sono daccordo che il CEO di solito non è unopzione, ma quanti PM stanno diventando CEO?
Potrei essere un po di parte, ma il mondo ha troppi product manager mediocri e troppe volte gli ingegneri hanno intuizioni molto migliori su cosa deve fare il prodotto dopo. Gli ingegneri garantiti non hanno il tempo di ricercare tanto gli utenti e il mercato, quindi finiscono per prendere decisioni sbagliate e gravitano verso le loro preferenze personali, ma di solito hanno unintuizione migliore per levoluzione del prodotto. È perché pensano allo spazio problematico a un livello molto più profondo rispetto ai PM. Ho lavorato con diversi PM che sono emotivamente attaccati alle loro idee e non erano disposti a mantenere una mente aperta, incapaci di pensare in profondità (il loro handicap nel non essere in contatto con la tecnologia limita il loro pensiero). Inoltre, troppi PM usano le parole dordine che circolano nel settore in quel momento, di conseguenza dimostrano un pensiero completamente non originale.
Sicuramente sembra che io stia servendo ai PM, ma questa è la verità . Pochissimi di loro sono stati veri e propri imprenditori e solo quei PM hanno generalmente i talenti di pensiero critico affinati.
Risposta
Gli ingegneri vogliono passare al PM perché: 1. La gestione del prodotto è uno dei lavori più appaganti, stimolanti e divertenti nel settore tecnologico. Se stai facendo bene il tuo lavoro, imparerai e crescerai al tuo ritmo più veloce. Le abilità che apprendi e le reti che costruisci ti posizioneranno per un successo ancora maggiore.
2. Dai commenti / risposte qui, è ovvio che parecchi responsabili tecnici hanno visto PM “deboli” e “non influenti”. Devi renderti conto che non hai potere a causa del tuo titolo, quello che hai è tempo libero non occupato nella scrittura di un codice che devi mettere a frutto nel costruire i tuoi pensieri, le tue idee e le tue convinzioni – e poi ottenere molto molto bravo nellesprimerli e nellinfluenzare lingegneria. Alla fine della giornata – il PM è una funzione di servizio – devi servire bene i tuoi ingegneri – così bene che si fidano di te e lironia è che più sei bravo a farlo, meno sforzo dovrai dedicare a convincere le persone . Quindi questo può essere un ruolo molto influente.
3. I responsabili di prodotto sono esposti a pensiero strategico, analisi aziendale, investimenti, analisi della concorrenza, ricerche di mercato, progettazione di prodotti, ecc. Queste sono capacità straordinarie da sviluppare e migliorare.
4. In qualsiasi organizzazione il responsabile tecnico si impegna anche a dimostrare leadership e pensiero strategico in modo da crescere nella propria carriera Potrei generalizzare, ma prendi un guarda la descrizione del lavoro di Director of Engineering e vedrai che avrai bisogno di almeno 5 anni nella gestione dei team + altri 10 anni di scrittura del codice prima di qualificarti. Un ottimo PM con metà dellesperienza lavorativa reale può collaborare con un tale direttore e creare ottimi prodotti. Questo è in definitiva il motivo per cui questo ruolo è così eccitante: puoi partecipare alla risoluzione di problemi difficili ed eccitanti molto prima.
Ho lasciato il codice di scrittura 12 anni fa, ho pensato di dilettarmi di tanto in tanto per mantenere fresche le mie capacità … Invidio le persone che possono hackerare facilmente le soluzioni e nel mondo di oggi di API in abbondanza , non è difficile mettere insieme qualcosa. Direi che in un mondo del genere è ancora più importante differenziarsi con un pensiero e unarticolazione chiari in modo da continuare ad aggiungere valore e brillare in un mare di disordine.
Il denaro intelligente valorizza il tuo giudizio e le tue intuizioni: creale in qualunque campo ti trovi: ingegneria o gestione del prodotto.