ベストアンサー
A2Aに感謝します
私は私は答えを長くしたくないので、英語の翻訳（本当の理由は私がこれらのサンスクリット語の形式を知らないからです）。とにかく！私たちは、通常の読書を妨げ、考え方を忘れるだけの意味だけが必要です。いくつかの素晴らしい引用を見てみましょう！
「ダルマは太陽、愛は月です
人々を愛で扱うことを選択した場合、あなたは月になり、それらを助けます暗闇の中で苦しんでいる人。ダルマの道を選ぶと、あなたは太陽になり、「すべての人が正しい人生を送る道を示す」
–ビシュマからヴィドゥラへ
「それが乗り物であろうと生命であろうと、行き詰まった場合、誰かの助けなしにそれを引き出すことは不可能です
-アルジュナからカルナへ（これは会話です）
「車両であろうと生命であろうと、容量を超えて積載された場合、確実にスタックします」
-カルナのアルジュナへの返信
「落雷が1回でも100回でも、最初は木が燃えます。同様に、私たちが1つの嘘を言っても100の嘘を言っても、私たちの魂は最初は汚れます」
-ユディシュトラからナクラへ
「不要で不必要な考えは不満と不幸への道」
-クリシュナからビーマへ
「最大の罪は無知です」
-クリシュナからガンダリ
「人生で直面する必要のあることを避けると、それはあなたよりも大きくなり、あなたを支配します」
-クリシュナからバララーマへ
「妨害の目的が正義である場合、サボタージュも正しい行為です」
-クリシュナからシャクニへ
これらは私が今覚えているいくつかのことです、マハーバーラタからの素晴らしい引用を随時追加します。
もう一度ありがとうございます
回答
賢い人が見てください。伝説の叙事詩としての明白な地位を超えたラマヤナの物語。それは学ぶ方法、自分自身を教育する方法と見なすことができます。書かれたすべてのエピックから、学ぶべき教訓があります。宗教的、道徳的、倫理的、さらには経営者や起業家であろうと。
ラーマーヤナの伝説的なインドの叙事詩にも、特にリーダーシップ、ガバナンス、起業家精神、経営において教えるべき教訓があります。したがって、すべてのマネージャーはより深く見る必要があります。特にラーマーヤナでは、叙事詩のテキストを超えてください。マネージャーがラーマーヤナから学ぶべき教訓はたくさんあります。
私は数か月前に、ラーマーヤナの企業への適応性についてのセミナーに参加しました。ラーマーヤナからの教訓は、多くの権威ある管理機関でリーダーシップ、管理、ガバナンスを教えることの一部です。ラーマーヤナから学んだ、現在の世界に適用できるいくつかの教訓を以下に示します。
ラーマーヤナから学び、職業生活に取り入れることができる5つのことを次に示します。
1。ビジネス関係を通じて戦略的提携を形成する
スグリーヴァの性格は、多くの管理上の特徴を備えたものとして非常に際立っていると見なされていました。
彼は優れたマネージャーの特徴を次のように示しました。その結果、ラムを働かせ、彼よりも強い兄弟から王国を取り戻しました。
彼の管理スキルは、アンガドが彼のために働いていたときの例で明らかです。スグリーヴァが平凡なマネージャーだったと想像してみてください。アンガドは彼のライバルの1人になる可能性があります。
レッスン：ここでの管理上のレッスンは、心のこもった関係に基づいてビジネスを円滑に運営するのを支援することです。 。
そして理想的なマネージャーは、従業員やクライアントなどと健全な関係を築いています。これにより、組織に良い結果がもたらされます。ラーマ卿は、どこへ行ってもそのような友好的な関係を育むことで知られていました。
たとえば、ラーヴァナが死の床にいたとき、ラーマはラーヴァナに彼の人生で学んだすべての必要な人生の教訓を教えました。
2。より多くのリーダーを作るには真のリーダーが必要です
ハヌマーンがシタを見つけることに成功したとき、彼はランカを灰に減らしました。
ハヌマーンによるこの行為はラーマに不満を抱き、その後彼はハヌマーンが自分でそれ以上の決定を下すことを禁止しました。
そしてラーマは自分が模範を示して生きなければならないことを知っていたので、将来、さらなる意思決定が必要な場所で自分自身を排除しました。
これハヌマーンが彼自身の意思決定能力を復活させるのを助けました。
マヒラヴァンがラーマとラクシュマンを誘拐してパタルロックに引きずり込んだことは、ラマヤナの物語でよく知られています。
ハヌマーンはその後使用しました賢く救助するための知性と肉体的能力。
それはすべて、ハヌマーンがラムとラクシュマンを救助するのに役立った意思決定に帰着しました。
ここで、ラムはすべての優れたリーダーがすべきことを実行しました。共通の目標を達成するために、組織内により多くのリーダーを作成しました。
レッスン：真のリーダーであり起業家でもある彼の周りには、リーダーがいます。これはかなりの作業ですが、組織内に正しい方向で独立した意思決定を行うことができる人材を生み出します。
3。コミュニケーションを鍵とする
バリと悪魔マヤヴィーの戦いを知っています。
彼らの戦いの1つで、彼らはバリがスグリーヴァを命じた洞窟に上陸しました。
彼は彼に洞窟を監視するように頼み、彼が戻ることを約束しました。
1年待った後、バリもマヤビー（悪魔）も来ませんでした。アウト、スグリーヴァは「彼らは死んでいるに違いないと思った」。それから彼はキシュキンダー（彼らの王国）に戻り、彼の兄弟が死んだと宣言し、王位に就いた。彼はまた、バリの妻であるタラと結婚しました。
しかし、バリは後にマヤビーを征服して戻ってきました。しかし、彼はスグリーヴァを王として、彼の妻をスグリーヴァの妻として見たので、彼は裏切られたと感じました。
レッスン：敵意の原因二人の兄弟の間は誤解です。これは、物事を想定して行動しないという起業家の教訓です。
行動は、将来の問題を回避するために事実に基づいている必要があります。
4。後継者育成
ラーマーヤナの叙事詩は、後継者育成の問題を非常によく表しています。これは、アヨーディヤーの王であるダシャラタ王がラーマを政権に就かせたいと望んでいたが、妻のカイケーイーに反対されたときに起こります。
ダシャラタ王がラムを王にしたいという願望は明白でした。特にラーマがすべての長男。また、彼は王国のすべての人々に好かれていました。
そして、詩人カーリダーサのラグヴァンシャムを参照すると、ラーマーヤナはLuv-Kush（ラムの子供たち）。
ラーマは彼の相続人に王国の力を与えました。そのとき、彼は息子の溶岩とクシャの間で王国を均等に分割することにしました。
レッスン：成功した起業家は常に先見の明のある計画を持っています
優れたリーダーとは、潜在的なマネージャーや他の従業員をグルーミングして長期的な取り組みを確認する専門家です。
5。利用可能なリソースを使用した効率的な管理
ラーマは、利用可能なリソースを最適な方法で使用して最小値から最大値を引き出すコツを持っている熟練したマネージャーの縮図として認識されています。そのようなスキルは、ラーヴァナとの戦争中に非常に目立ちます。そのようなスキルの1つは、ランカへの道として海に架かる橋を建設するためにAチームを構築したときに実現します。
ラムは最初の3日間で瞑想を進め、作成する結論を出しました。橋。
彼は適切な仕事に適切な人を雇いました–ナルとニラ。
これら2人は建設と地理に熟練していました。
彼らも集まったエイプメンの軍隊を含むラム卿の助けを借りて地元の部族。
ラーマはまた、橋を効率的に建設するためにナルとニラに助けを提供するように彼のチームを訓練しました。
橋数日以内に設置され、ラムと軍隊がその橋を通ってランカに非常に簡単に到達するのに役立ちました。
レッスン：成功したマネージャーは適切なタスクに適切な人材を配置するコツ。
理想的な管理シナリオは、人々にやる気を維持させ、最高の成果を得るためにスキルを使用させることです。
ラーマはナルとNに橋を架ける責任イラと彼はまた彼らに彼の信仰を置きました。これは彼のために働く人々を動機づけました。
これは、物事を成し遂げるために最大限の信頼を持って最善の責任を負う必要がある現代のマネージャーにも当てはまります。
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