ベストアンサー
分離時にDD-214に記載されているランクを選択できます*。これは、すべての人に当てはまります。 、あなたが引退したかどうか、そしてあなたが米国陸軍大将として、またはバックプライベートとして分離したかどうか。
他の回答が指摘しているように、退役軍人が実際に名前を追加することはめったにありません。これらのランク。 お互いをサービスランクで呼ぶこともありますが、ほとんどは友好的な冗談です。そして、あなたは間違いなく現れるでしょう。 。 。人々が実際にあなたを「上等兵」または「CS2スミス」と呼ぶことを期待して回った場合、せいぜい風変わりです。大佐などと呼ばれることを主張するO-6グレード以上の引退した将官でさえ、やや風変わりであると見なされます。そのため、通常は架空の人物でしか見られません。
これに対する明らかな例外は元海軍将官が、積極的に奉仕する将官が利用できる場合とできない場合がある政府の高い地位を占めている場合。マイケル・フリン中尉（ret。）とコリン・パウエル将軍（ret。）。
ペンシルベニア州の小さな町を公然とサーベルを身に着けて歩き回っている元陸軍大尉のことを知っています。任命された将校としての彼の恒久的な権利、そして彼は本当に誰も傷つけていないので、誰もが彼を放っておく。しかし、再び;風変わりで、あまり真剣に受け止められる可能性は低いです。
州政府から授与された、または単なるニックネームである名誉の称号もあります。固執する傾向があります。典型的な例は、「大佐」サンダースと「コモドール」ヴァンダービルトです。これらの場合、これらは実際の軍の階級ではありません。この事実により、実際に引退した大佐が、自分が鶏の歩行者であると人々に思わせることを望んでいる可能性はさらに低くなります。
そして最後に、あなたは金銭的またはその他の個人的な利益（別名詐欺）のために人々を欺くためにそうしない限り、あなたが好きなタイトルをあなたの名前に追加することが許可されています。軍隊に所属したことがない場合でも、大元帥と呼ぶことができます。ベテランの特典を集めようとしないでください。
ノートンI 、これらのアメリカ合衆国の皇帝であり、メキシコの保護者。
この回答に満足していただければ幸いです。
*これは、悪いまたは不名誉な行為のために解雇されたサービスメンバーがランクをE-1に下げる理由の1つです。軍法会議での彼らの判決は、彼らが合法的に彼らの市民生活の中でより高いランクを主張することができないようにします。
答え
私が市民生活に移行するときに遭遇した最大の問題は、缶を残すことでした、何でもして、他の人が仕事を成し遂げる環境を手伝ってください。ほとんどの人が「それは私の仕事ではない」、またはより頻繁に「それはあなたのビジネスではない」という態度を持っていた環境に対して。従業員が組合の本を引き出し、上司に「どこでやらなければならないか見せて」と言ったのを見て、私はびっくりしました。私は倉庫シフトの監督者でしたが、生産ラインからのアイテムに間違ったラベルが付いていることに気づきました。何度も生産側に電話しても無駄だったので、ラインスーパーバイザーに話しに行きましたが、彼/彼を見つけることができませんでした。実際、私は管理職をまったく見つけることができず、4人の管理職がいるはずでした。1人はすべての作業生産ラインに1人、シフトマネージャーは1人でした。すっごく、ラベラーに正しいラベルが表示されるまで、ラインをシャットダウンすることにしました。 OMG、私が何らかの恐ろしい犯罪を犯したか、もっと悪いことをしたと思うでしょう。最初に品質管理検査官は弾道的になりました。なぜなら、彼らがすでに行った後、私には生産ラインをチェックするビジネスの「品質」がなかったからです。そのとき、品質管理は定期的に実動前検査をガンデッキし、すべてではないにしてもほとんどの品質管理チェックが実動実行中に実行されることを発見しました。私を信じてください、私はQ.C.小切手はほとんど偽物です。紙切れが「検査」されていることをご存知でしょう。少なくともここ米国では、誰も何も検査していません。彼らが間違ったラベルを承認したこと、そしてそれが倉庫に到着したときにそれまでのすべてが私によって拒否されていたことを気にしないでください。彼らが気にするのは私が彼らの領土を侵害することだけでした。その後、ラインスーパーバイザーは、約15分後にようやく現れ、私が彼女に生産ノルマを下回らせたという蜂のかゆみを感じました。それまでに作ったものはすべて、手直しや破壊が必要になることを気にしないでください。ついにシフトマネージャーが私のケースに加わりました。彼が工場の一部であると彼が説明したことに私はビジネスがなかったからです。私が彼らに注意を向けるために電話をかけたが誰も答えなかったことを気にしないでください。翌日、部長から呼ばれ、これからは自分の仕事を考えてほしいと言われました。 うわー！ 割り当てを満たしている限り、彼らがどんながらくたを生み出しているのか気にしないことが、私には何と失礼な目覚めが明らかになりました。 最終的に、上級管理職は、誤ってラベル付けされた製品を作り直すことは費用効果が高くないと判断し、実行の約3分の1、約30,000ユニットが破壊されました。私は、明らかに正しいことを行うべきだったことを記録に残しました。 やることと、ほとんどすべてのコストの約90％がダムパッケージに入れるだけであることを学びました。 奇妙じゃないですか？
p.s. 参考までに、この会社での通常の生産は、それぞれ約10万台でした。 多くのように聞こえるかもしれませんが、その後、私たちはほとんどの製品の唯一のプロバイダーであり、それらを世界中のほとんどに出荷しました。