ベストアンサー
ロブ・カリンは非常に極端だったと思います。創設者にとっても。確かに、彼はアーティストでしたが、テクノロジーの先見の明と優れたCEOでもありました。
スティーブジョブズはアーティストでした。アーティストのCEOタイプであることは、解雇とは関係のない何もありません。しかしSteveJobsは、Kalinほど「反資本主義」でもありませんでした。
また、カリンズの主な投資家は間違いなく優れた投資家でした（彼は非常に著名で、忍耐強く、親切です）が、バレーで見られるハイテク投資家とは異なり、アイビーリーグはMBAを教育しました。また、他の場所で見つかる多くの投資家のような元起業家ではありません（私が間違っている場合は訂正してください）。
誰かが確実に知っているとは思えません。創設者のパラドックスもあります。創設者が解雇される理由からの努力：
新興企業の創設者が長期的にそれを行わないように思われる理由の一部は、ワッサーマンが彼の研究のタイトルで特定する「パラドックス」です。
ワッサーマンは、大企業の業績が良ければ、CEOは仕事を続け、報われる可能性が高いと説明しています。しかし、中小企業では、「創設者-CEOが本当にうまくいくと、管理に熟練した個人に「置き換えられる」可能性も高まります。ワッサーマン氏は、成長について述べています。パフォーマンスが悪い場合は「アウト」であり、パフォーマンスが非常に良い場合は「アウト」です。