ベストアンサー
（私の回答は、マッキンゼーやBCGなどの戦略会社ではなく、そのような会社に焦点を当てています。 KPMG、PwC、D＆Tとして）
リスクアシュアランスは主要なコンサルティング会社の大きな分野であり、さまざまなプロジェクトがあります。大規模なリスクプロジェクトに取り組んだ経験から言えば、2つのプロジェクトが同じになることはないと言っても過言ではありません。リスクアシュアランスは、主に理想的なリスクとの間の「ギャップ」を探しているため、リスクを扱う他の分野とは少し異なります。金融会社の状態と現状の比較。完璧なリスク設定を行っている会社はありません。
たとえば、現在銀行業務を行っている主要なプロジェクトでは、ドッドフランク規制や強化された健全性基準などによるリスクプロセスの自動化を扱っています。 。ほとんどの銀行は、リスクと監視を実際に処理するプロセスを自動化するために多くの作業を必要としますが、金儲けの分野ではそれほど多くはありません。
ただし、ほとんどの銀行には、規制の専門家がいないため、 1.高価で2.まれです。したがって、何を自動化し、規制当局が何を望んでいるのかを理解することは、銀行にとって非常に困難です。繰り返しになりますが、銀行や金融会社は規制を行うビジネスではなく、コンサルタント会社が行っています。
PwCおよびその他の領事デロイトのリスク保証業務などのタンシーは、規制の専門家と協力して、銀行のリスク状態（リスクグループだけでなく、会計、データガバナンス、G / L調整、ITなどのさまざまな分野）を調べます。会社が規制をどの程度満たしているか、リスクベースのイベント（2008年の金融危機など）にどの程度備えているか、そしてどのようにしてより良い状態に到達できるかを判断します。
多くの場合、最初の取り組みは、プロジェクトの範囲とは何か、何が必要かを見つける発見期間に焦点を合わせています。これには時間がかかる場合があり、コンサルタントは非常に厳しい締め切りに間に合わせるために24時間体制で作業することがよくあります。発見が完了すると、コンサルタントは調査結果、より良い状態に到達するためのロードマップ、およびコンサルタントが次のフェーズ（実装と呼ばれることが多い）に選択された場合に会社がより良い状態に到達するのを支援する方法の提案を提示します。基本的に、見つかったデータを使用した別の売り込みです。
この分野で働く会社に参加するには、次のことをお勧めします（すべてが必要なわけではありませんが、それらの知識が重要であり、それらが何であるかを説明するために役立つでしょう）1。会計経験（あなたはすでにこれを持っています）2。データ品質、ガバナンス、そしてこれが重要である理由の理解3.金融会社の基本的なリスクプロセス（毎日の監視、制限、およびそれらがどのように計算されます）4。企業およびデータウェアハウジングにおけるデータフローの重要性5.データの鮮度の概念（T + 0、T + 1、T + 2など）6。統計分析「R」と「SAS」 「7.トランザクションと集計数およびそれらを中心に展開する課題8.ユーザーがシステムと対話する方法とデータの出所に焦点を当てる必要があるITスキル。データフローと、データがシステム間でどのようにインターフェースするか（つまり統合の課題）の背後にある概念を理解していれば、それほど深いITスキルは必要ありません。9。ビジネスプロセス-ビジネスはどのように日常のプロセスを実行しますか。彼らは最初にデータとやり取りし、リスクチームはデータをどのように使用し、システムはどのように役割を果たしますか
これが役立つことを願っています
回答
私はPWCの現在のリスク保証保護の最新の製品に精通していない。ただし、これは監査と制御セットを実行する1人の人物ではありません。
これはリスク軽減プラットフォームであるという単純な事実により、高額な値札が付いているので安心できます。 PWCの担当者チーム。
たとえば、法廷会計士として、監査簿記係や署名CPAよりも、過去の監査からデータセットを再作成する方がはるかに優れている場合があります。プロセスは監視され、コンサルティング部門の支援を受けて実行されます。 ITは、グローバル部門とセキュリティ技術部門から提供されます。データの整合性は一連のプロトコルであり、監査機能ではありません。などなど
そうは言っても、私はおそらく大企業/大企業4レベルでこの答えを出す人ではありません。私の世界では、機能の80％を先行的に実行し、作業の約15％を契約し、スタッフにその約45％をオーバーラップさせています。次に、他の専門家を雇って調査結果を監査します。私は中小企業のためにこの種の仕事をしています。
あなたが正しい答えを見つけるのに役立つかもしれない推測をすることはできますが、あなたが確実に答えることができるとは思いません。求人を取得するための正しい道。
あなたは求人のコンセプトが好きなようです。 PWCまたは他のビッグ4によって法廷に出される正当なチャンスがあり、合理的に可能な限り丸みを帯びて準備されたいと考えています。ビッグ4のコンサルティング部門でこの種の仕事を検討するために何が必要かについて意見を述べる前に、クリエイティブな側面はシニアパートナーや豊富な経験を持つパートナーによって処理される可能性が高いのでご安心ください。 10〜15年以上。手元にあるさまざまなタスクの実装は、ジュニアパートナーや、ジュニアパートナートラック上のタスク、またはパートナープラットフォームを利用しない構造に同様に配置されたタスクによって実行される可能性があります。
これを知ってください：何よりもこれは責任を評価でき、何も隠されていないように、事前に実装された一連のプロトコル。
何よりもまず、ジョブは単一の操作ではなく、1回限りのタイミングウィンドウでもありません。これは継続中であり、データの適切な収集とデータの整合性の維持を確実にするために、多くのプリセットと事前に決定されたプロトコルが含まれます。
次に、会社がプロジェクトリーダー（おそらく、経験豊富なPMPと会計の観点から社内のベストプラクティスを十分に把握し、適切な監視を確保するためのシニアパートナーとして、監査手順の大部分は、クライアント側の会計士と連携してPWCのスタッフ会計士によってクライアントのサイトで処理されます。他のすべての非会計（元の）プロセスおよび手順は、厳密に技術またはIT関連の担当者によって処理されます。
ITまたはシステムのセキュリティの学位を持っていれば、それ以上の準備はできていないと思います。他のソフトウェアまたはハードウェア関連の経験。
チームに参加する機会が大幅に向上する可能性があるのは、全体的なシステムのさまざまな可動部分の共生関係の複雑さを理解したときです。 。
例：Sarbanes Oxleyおよびその他のコンプライアンス規制が特定のクライアントの合法性とどのように関連しているかを知っている場合は、M＆Aを扱う投資銀行会社を言います。プロセスの実装における潜在的な間違いやゲームを変える情報を明らかにするために法廷会計を実行する方法を理解していれば、さらに準備ができているかもしれません。間違いなく、リスク軽減コンサルタントとしてのPWCは、特に内部サーバー、セキュリティ、プロトコルをすでに処理しているため、会社との大規模なM＆A活動に参加することになります。
教育以上のものです。物事の側面では、可動部分の現実世界の側面とそれらがどのように交差するかによって、このようなチームの場所を確保するために必要な教育と理解が得られます。また、経験豊富なプロが投げかけた質問や架空の状況にインタビューして対処するときに、全体的なアプローチを取ることができるため、インタビュープロセスにも役立ちます。あなたが学校を卒業するのに完璧だとは誰も期待していませんが、面接であなたが与えることができる最も嬉しい驚きは、ゴムがどのように道路にぶつかるか、そしてプロセスの複数の部分を行う方法を知っていることです。他の専門家の仕事に手を近づけないでください。
何よりも、厳密に教育的な目標が達成されたナイーブ（個人的に向けられたものではない）から身を引いて、現実世界の手に向けて努力してください-これらのさまざまなプログラムをまとまりのある包括的な概念にまとめて、すべてのレベルでリスクを適切に軽減するという汚いタイプの経験。シニアパートナーと新卒者の違いを知ってください。高レベルの会計士は、コアビジネスオファリングのさまざまな側面での経験です。反応的にではなく積極的に考えますが、明らかになる情報のためのゲーム計画を立てます。他の回答者が、PWCやその他の4大企業からの同時提供についてより具体的な洞察を提供してくれることを願っています。