ベストアンサー
スクラム は、 スプリント —反復のスクラム用語。スクラムチームは、アジャイルプロジェクト全体で検査を使用して、チームがプロセスの各部分の目標を満たしていることを確認します。
スクラムアプローチには、プロジェクトの要件を組み立て、それらを使用してプロジェクトを定義することが含まれます。次に、必要なスプリントを計画し、各スプリントを独自の要件リストに分割します。毎日のスクラムミーティングは、定期的な検査やレビューと同様に、プロジェクトを目標どおりに維持するのに役立ちます。すべてのスプリントの終わりに、次のスプリントを改善する方法を探すためにスプリントの回顧展を開催します。
各スプリント内で、開発チームは製品の所有者が受け入れるまで、製品の機能部分を構築してテストしますそれと機能は潜在的に出荷可能な製品になります。 1つのスプリントが終了すると、別のスプリントが開始されます。スクラムチームは、各スプリントの最後に製品機能を段階的に提供します。製品のリリースは、スプリントの終了時または複数のスプリントの後に発生します。
回答
スクラムは、長いプロジェクトが小さな反復的な時間セグメントに分割されるアジャイルのタイプです。 （多くの場合2週間）。チームがプロジェクトを明確な開始と停止で小さなバッチに分割すると、作業を簡単に構想、計画、および見積もることができます。これらの小さな2週間の時間バッチはスプリントと呼ばれます。
他のタイプのアジャイルはかんばんと呼ばれます。かんばんにはスプリントはありません。マイルストーンのない継続的な作業の流れです。サポートチームは通常、毎日新しいチケットを取得しているため、このように機能します。
チームがこれらの概念を理解して実装できるようにするために作成したこのビデオで、より詳細に説明します。