ベストアンサー
十分ではありません意味のある答えを出すための質問の詳細。
ブラッドリーキングは、すでに国の必要性を指摘しています。それは主に1つのことに帰着します：主な歯科医の売上高は何ですか。私の答えの残りの部分は、ニュージーランドが私が最もよく知っているものであるため、ニュージーランドに基づいています。他の西側諸国にも同様のシステムがあることを理解しています。
歯科医院を所有することは非常に悪い事業投資です。それらは莫大なコストでうまく実行するのが非常に難しく、お金を失うのは非常に簡単です。それは注意深くそして/または規模で行うことができます-例えばここでLuminoは100以上のプラクティスを所有しています。これにより、ブランドマーケティングは診療ごとに安くなり、購買力が高まり、レッスンの共有が可能になり、他のメリットが終わりません。
歯科診療の最大の費用は、歯科医です。これは、総収入の25％から45％までの範囲になります。単に歯科医院を所有しているだけでは紙の上では見栄えが良くない理由は、歯科医に40％を費やして、減価償却費、アシスタント、マーケティング、受付係、研究室の料金、資料などを追加し始めると、うまくいくからです。
しかし、あなたが歯科医であれば、診療所を所有することはすべて悪いことではありません。その場合、あなたはあなた自身に最高の時間を与えることができるので、あなたの個人的な収入を最大化することができます。さらに、あなたは何年にもわたって優れた患者基盤を築き上げてきたでしょう。多くの人が予約に失敗することはないでしょう。あなたは信頼を築いてきたので、彼らにインプラントが必要だと勧めたとき、彼らは先に進む可能性が高くなります。逆に、練習の所有者は、家賃などの費用が分散するため、練習をできるだけ多くの時間開いておく必要があります。しかし、これらのわずかな時間を与えられたアソシエイトは、最高の時間と最高の患者を持つ歯科医と比較して、経済的にそれほどうまくいきません。
したがって、診療所を購入することは、本質的により良い仕事を購入することになります。もちろん、それには非常に多くの欠点があります-あなたは本質的に従業員であることから完全なビジネスを運営しなければならないことになります。もう1つは、財務モデルが急上昇することです。特定のレベルでは、追加のスタッフを導入する必要があり、突然、大量の費用が追加されるためです。とはいえ、全体として、歯科医が年間30万ドルを稼いでいると聞いたとき、言及されているのは、スムーズに実行できる練習を開発した人です。
あなたの正確な質問にも依存するため、明示的に回答していません。あなたが提供しなかった詳細について多く。たとえば、CBDでの診療は、収入と家賃が高く、診療所の所有者が主な歯科医と比較してより多くなるため、このモデルには従いません。同様に、所有者/運営者ではなく大企業で働く仕事を得ると、すべての最高の患者を簡単に得ることができます。その場合、診療所を所有する金銭的インセンティブはほとんどありません。