完全に弾力性のある需要の実際の例は何ですか?


ベストアンサー

通常、高級品には需要の弾力性のある価格弾力性があります。

これは、価格が下がると、実際には総収入が増加します。価格の低下率は、需要量の増加率よりも小さくなります。

たとえば、1日50個の花束を1個あたり10ドルの価格で販売する場合があります。 1日の収益は50ブーケx1ブーケあたり$ 10、つまり$ 500です。

価格を$ 9に下げることにし、その日に60ブーケを販売して、総収益は$ 540になります。

この場合、この価格帯では、価格を下げると総収入が増えるため、花束は豪華なアイテムであると判断しました。

逆にしましょう。あなたは花束を9ドルで販売し、1日60ドルを販売しています。あなたは、これが収益を押し上げるはずだと信じて、価格を$ 10に上げることにしました—しかし今あなたは1日50を売り、$ 500を売ります。おっと!価格を上げると総収益が下がります

その他の高級品は高級時計です(タグホイヤー、ロレックス)。輸入スポーツカー(ランボルギーニ、ポルシェ、フェラーリ)など。これらが高級品であるかどうかを尋ねる場合があります。ディーラーやメーカーは、価格を下げると収益が増えることを知っています。なぜ価格を下げないのですか?

1つの答え:これらの魅力の一部は独占性とあなたが支払った価格—ロレックスが1500ドルだとしましょう(私は知りませんし、これを調査しませんでした)。 3ヶ月前にこの価格で特定のモデルを購入しました。現在、彼らは価格を1200ドルに引き下げ、a)より多くの収益とb)あなたの不朽の敵意を手に入れました。彼らはあなたの高価な購入を切り下げただけです!二度と彼らから購入することはありません。

これの実際の例は、78RPMレコードです。 1930年代には、これらは贅沢品でした。不況が続いていて、多くの人にとってお金は逼迫していました。 CBSレコードは78の価格を下げることにしました。価格が下がった後、CBSがはるかに大きな総収入を獲得したため、需要量は急増しました。

回答

サーバルの人々は、は完全に弾力性がなく、人間やその他の生活に不可欠であるという理由からです。それでも、水の需要は間違いなく価格に敏感であり、したがって弾力性があります。水道の蛇口からの水が飲用で安価である場合(ほとんどの先進国のように)、人々が長いシャワーを浴びて車を洗うので、水の需要は膨大になります。芝生や庭などに水をまきます。価格が上がると、水をより慎重に使用し始め、消費量が少なくなります。

完全に弾力性のない需要は純粋に理論的な概念であり、現実に相当するものはないと主張する人もいます。彼らは、理論的な概念が洞察を提供できないかのように、これを軽蔑的に言う傾向があります。 「完全真空」は、物理学者が物理プロセスを分析および説明するのに役立つ理論的概念ですが、現実の世界では発生しません。したがって、完全に非弾性の需要の例は存在しないかもしれませんが、ほぼ完全に非弾性の需要は十分かもしれません、そしてこれがいつ、なぜ発生するのかを理解するのに役立ちます。

弾力性の需要の重要な側面は、消費者がどちらかを実行できることです。 なしで行うまたは製品から代替する。これらの2つの選択肢のどちらも利用できない場合、需要は(ほぼ)完全に弾力性がなくなります。したがって、次の状況では需要は非常に弾力性がありません。

  • 製品の価格が(現在)非常に低く、消費者がほとんど気付かないため、(小さい)ときに行動が変わらない場合値上げが発生します。チューインガムがその一例かもしれません。
  • 製品が消費者の現在の生活に不可欠である場合。ガソリンや電気の例は、この点で良いものです。ガソリンの需要は、人々が住み、働く場所、現在の交通手段、所有する車(耐久消費財)を考えると、与えられた非常に弾力性がありません。したがって、短期では、ガソリン需要は非常に弾力性がありません。しかし、長期でガソリン価格が大幅に高くなる(または低くなる)と予想される場合、人々は住んでいる場所、車の種類に関してさまざまな選択をします。購入、またはどのような公共インフラが提供されるか。電気についても同じです。
  • 意思決定者が支払人と一致しない場合。たとえば、治療は医師または医師のアドバイスに従って患者が決定することがよくあります。医者は請求書を支払っていません、そしてしばしば患者も支払っていません。これは、購入の決定が治療のコスト(価格)を考慮に入れることはめったになく、ほとんど価格弾力性がないことを意味します。健康保険会社と政府の医療サービスは、過度の値上げと「過剰消費」(不要な治療)を支配しようとする規則とプロセスを確立していますが、明らかに成功は限られています。
  • 代替手段がない場合。 あなたが心臓病を患っており、治療に利用できる薬が1つしかない場合、あなたの要求はすべての実用的な目的のために弾力性がありません。 この場合、両方ともヘルスケアサービスまたは製品の需要に当てはまりますが、理由は前の箇条書きとは異なることに注意してください。

これは、完全に非弾力的な需要は単なる理論上の概念である可能性があります。どのような条件が需要をより多く、場合によってはほぼ完全に非弾力的にするかについて、そこからかなりのことを学びます。

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