ベストアンサー
これを見て私の分に来た1つの例は、ONLYVIMALの広告です。このリライアンスブランドは、インドの広告史上初めて、Vimalブランドにスポーツ選手（西インド諸島のクリケットキャプテン、viv Richards）を使用しました。
それ以来、すべてのブランドがブランディングにクリケット選手を使用しており、その伝統は今も続いています。
私の考え：次のトレンドは、企業のCEOがプロモーションの広告に登場することかもしれません。 （フリップカート広告のSachinBansalとBinnybansal、snapdealのkunal bahlなどを想像してみてください）
回答
2つのキャンペーンでした。 AvisとHertz。
DDBアートディレクターのHelmutKroneとコピーライターのPaulaGreenのAvisは、天才的なマーケティングポジション（＃2）を利用して、＃1 Hertzに参入し、同様に＃2の周りに配置された他の会社を置き去りにしました。
最初の見出し：エイビスは2位にすぎません。では、なぜ私たちと一緒に行くのですか？
コピーが始まりました：私たちはもっと頑張っているからです。
キャッチフレーズはありません。それでも。
一方、Hertzは、エイビスのアイデアと押し付けがましい印刷物の外観に直面して、市場シェアと企業の士気を失いました。その後、印刷物のように見え、消費者と企業にさらに一歩進んだことを納得させました。
ハーツはこれに対抗するための代理店を探し回って、完璧な発見であるカール・アライを見つけました。
エド・マッケイブとジム・ダーフィーがコピーを書いています。アートディレクターのラルフ・アンミラティとアミル・ガルガノ。キックオフとキックアスの見出しを書いたアカウント担当者のジョン・カーペンダー：何年もの間、エイビスは彼らが2位に過ぎないと言ってきました。次に、その理由を説明します。
次に、＃2と書かれた風船のあるテレビスポット。 ：60は、理由をリストし、気球がぐったりするまでゆっくりと気球から空気を逃がしました。 「公の場でこれをしなければならなかったのは残念です。しかし、それは行われなければなりませんでした」とナレーションが言いました。
勝者は？どちらも、市場シェアと本質的価値が高まるのを見て、レンタカー会社を借ります。
敗者は？ 5年以内に両方とも缶詰にされた広告代理店ですが、実際には両方とも当時の標準的な90日間の契約よりも長持ちしました。
マルチメディアを統合して売り上げを伸ばし、業界を誇大宣伝し、 2つのサービス会社でモラルを高め、M＆Aゲームで2つの会社に複数の求婚者を獲得し、2つの非伝統的なエージェンシーであるDoyle DaneBernbachとCarlAlly Incを強化します。1つは当時「ユダヤ人エージェンシー」と呼ばれ、もう1つは深く識別されました。悪魔崇拝に関わっています。私は彼らの両方のために働き、ユダヤ人でもディアボリストでもありません。ドアに自分の名前があり、小切手にある場所を除いて、私が働くのに良い場所は2つなかったと思います。