1つのチーム、1つの目標とは何ですか?


ベストアンサー

「同じ目標を達成するために取り組んでいるメンバーがいるチーム」は、

1つのチームが1つの目標。

目標は、ボールをバスケットに入れるか、YouTubeで2か月間に100万のサブスクリプションを達成するか、100クローを追加することです。作業組織の次の四半期までの収益!!

回答

目標設定プロセスは、確立されたいくつかの基準に沿っており、目標を実際に組み込むいくつかの心理的要素を活用する必要があります。潜在意識。

これを次の要素に分解します。

  1. 説得力のあるビジョン
  2. それらをステップに分割する
  3. コミットするそれらを紙に(非常に具体的な方法で)
  4. スマートにする
  5. 共有する。
  6. 作業を開始する

説得力のあるビジョン

まず、目標は人生のある領域に貢献する必要があります。強い理由として。何かを達成したいのはなぜですか、何かをしたい理由は何ですか。

これを明確にするために、特定のプロセスに従って最終状態を視覚化することをお勧めします。これは重要です。あなたの無意識/潜在意識にそれを埋め込んでください。また、ステップ3の後半で目標をどのように書くかという点でも非常に重要です。このプロセスの詳細が必要な場合は、無料の3ステップコースに含めます。

そのプロセスでは、静かな時間を見つけて、心を清め、最終目的地にいるときの気持ち、見た目、匂い、味を考え、目的を達成し、次に、これらの特定の質問に答えます。

  1. この目標を達成する前に持っていなかったものは何ですか?
  2. この目標に影響を与えたのは誰ですか? (健康、愛、フィットネス、キャリア、お金などの点で)以前よりも良い人は誰ですか?
  3. この最終状態であなたの周りに何が見えますか?どこにいますか、誰と一緒ですか?

ビジョンが完成したら、それを詳しく書き留めます。あなたが何をしたか、誰と一緒にいたか、あなたの周りに何があったかを書き留めます。 。

このプロセスが行うことは、無意識の精神にエンドビジョンを埋め込むことです。これにより、無意識の精神が目標の達成を支援します。

ステップに分割します。

説得力のあるビジョンを詳細に記述したら、最終状態を理解できます。 、あなたが目指しているもの。ここで、何をどのように理解する必要があります。

説得力のあるビジョンを前提として、この最終状態に到達するために必要な手順、現在の場所から具体的に変更する必要があるもの次の分野:

  1. あなたの収入
  2. あなたの社交界と友人
  3. あなたの関係
  4. あなたの健康と幸福

このように目標を分類することをお勧めします。視覚化は、収入や関係など、特定の1つの領域にのみ関連する場合があります。しかし、あなたが気付くのは、これらの領域はしばしば互いに関連しているということです。たとえば、人間関係を改善するには、健康と幸福も改善する必要がある場合や、収入によって社会的サークルを拡大する必要がある場合があります。これは、さらなる質問を引き起こし、すべての角度を考慮したことを確認するための便利なフレームワークを提供します。

したがって、これらすべての領域の現在の状況をこれらの領域のターゲット状況にリンクし、取得するために必要な手順を定義する必要があります。今日の場所から目的の場所まで、私の無料の3ステップコースでは、これを行う方法を正確に説明し、料金テンプレートを提供しています。プロセス。

紙にコミットする

ペンと紙で書き留めます。このプロセスは1つではありません。それは現時点での技術によって助けられています。このプロセスにはテクノロジーの場所がありますが、最初に目標を紙にコミットするプロセスが重要です。ペン/鉛筆や紙を物理的に操作して、想像力や精神から物理的な次元に移すのに役立ちます。

スマートにする。

目標が決まったら、それがスマートであることを確認する必要があります。目標は次のとおりです。

  1. 具体的
  2. 測定可能
  3. 達成可能
  4. 関連性/現実的
  5. 時間-バインド

多くの人がSMART方法論を理解しており、チームが作成した便利なブログがマインドツールにあります。これ。

目標を共有する

これらの目標について支援が必要ですよね?障害物にぶつかる途中で、モチベーションを失ったり、軌道から外れたりする可能性があります。あなたがあなたのビジョンとあなたの目標を共有したあなたのサークルのサポートネットワーク、人々または一人の人、おそらくあなたの配偶者または他の信頼できる親密なメンバーを持つことはあなたにとって重要です。 誰とチェックインでき、誰があなたのコミットメントに対して正直で説明責任を果たすことができるのか。 目標の共有はコミットメントプロセスの一部であるため、この手順を必ず完了してください。

目標への取り組みを開始する

当たり前のように聞こえますが、アクションがなければ、目標設定プロセスは関係ありません。 これは実際にはすべての中で最も重要なステップです。 上記のプロセスに従っている場合は、SMARTプロセスに準拠した目標のリストがあるため、各ステップと各サブコンポーネントをいつ実行する必要があるかがわかります。 計画があります…これを支援する 3ステップ無料コースがあります。これには、これを実行するのに役立つテンプレートが含まれています。

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