ベストアンサー
新しいロゴの第一印象は、元のロゴとは大きく異なっていて、それは専門家を「感じ」なかったと。それはその変容において急進的であり、その性質において破壊的でした。しかし、それが最近の進歩の特徴のようです。または、少なくとも、卓越風は、根本的で破壊的な変革が物事を迅速かつ効果的に行う唯一の方法であるということです。
自分自身を見て決定する…
新しい
古い
新しいものは偏狭でほとんど若く見えます。一方、古いロゴは、よりストイックで成熟した外観で、「グローバル」な傾斜があります。古い専門家として、古いロゴは私にアピールしました。しかし、それは私が慣れ親しんでいて、私のアイデンティティの一部になっていたということだけだったのかもしれません。たぶん彼らは単に「私のチーズを動かした」のだろう。
新しいロゴはおそらく若い世代にアピールするための彼らの努力だと思う。彼らはおそらくそれを「新鮮」で「現代的」と見ています。ミレニアル世代（およびそれより若い世代）の構成である図像の使用は、単に彼らとよりよく共鳴する可能性があります。
アイデアが若い世代の想像力を捉えることであった場合、彼らはよくやった。彼らがより古い世代の現状にリンクする意図を持っていたならば、彼らはボールを落としました。私の世代の残りの部分について話すことはできませんが、彼らはより良い中間ロゴを見つけることができたと思います。古いロゴは少し当たり障りのないものでしたが、それでも確かな償還の性質がありました。
一日の終わりに…私は変化しないことを学び、新しいアイデアを採用し、新しいことは、時代遅れの領域に身を任せることです。しかし、私たちがコアバリューと時代を超えた伝統を保持する理由があります。それは、道に迷わないように自分自身を固定するためです。
この変化は、内のより大きな変化の兆候ではないと信じています。認定を「安く」し、設定した基準を下げるPMI。多くの場合、このような変更は、物事を行うための新しいアプローチを示す可能性があり、そこに平凡さが浸透するリスクがあります。
好き、好き、嫌い…できることはあまりありません今すぐ元に戻してください！
ロブ
回答
私は退職したITマネージャーです-IBMで10年間、Sun Microsystemsで10年間、国防総省で5年。複数のネットワーク、サーバー、隣接するシステムへのインターフェース、複数のビジネスプロセス、ユーザーインターフェース、リリースおよび変更管理などを使用して、世界規模のエンジニアリングデータを世界規模の製造に提供するハブの管理に20年を費やしました。
ソフトウェアパッケージは行き来し、要件に合わせてカスタマイズするのが得意なベンダーによって提供されますが、大口の顧客である方がよいでしょう。そうしないと、それを取得できません。
つまり、これが私の答えです。最高のプロジェクト管理ツールはあなたの頭脳であり、普通の紙とペンです。プロジェクトの開始時に、次の3つを書き留めます。
成果物は何ですか。必要な詳細の良い例は「車」です。それで、SUV、セダン？スポーツモデル？エンジンサイズ、トランスミッション、サスペンション、4輪？、3輪？、機能、色、燃料範囲、燃料の種類、-要件は何ですか？
納期はいつですか？
何が邪魔になっていますか-あなたの問題は何ですか？
それぞれの問題の優先順位は何ですか？
誰がそれらを修正していますか？
使用する「ツール」に関係なく、すべての決定はこれらに基づいて行われます。
これらすべての質問に対する答えが詳細にわからない場合は、プロジェクトがありません。それらを入手してください。
成果物を詳細に説明できませんか？要件を明確にします。
納期を確定できるかどうかわからない場合は、他のすべての質問に詳細に答えれば、この質問に対する答えがわかります。
問題は、お金、十分な人数、チーム、顧客、ベンダーとのコミュニケーションなど、多くの分野をカバーしています。
これらの質問への答えがわかるまで、複雑なソフトウェアツールにお金を払っても意味がありません。それは、その情報をツールに入れて、必要なものに機能することを期待するからです。私の経験では、独自のステータスツールと追跡ツールを作成し、開発、テスト、およびユーザーインターフェイスの費用のために適切な機器にお金を投入する方が簡単でした。
KISSはまだ黄金色です。シンプルに愚かにしてください