ベストアンサー
この質問に対する一言で言えば、「はい」です。
PMPは建設業。 PMP認定の最大の利点は、特定の業界や分野に限定されないことです。 PMP認定中に学んだプロジェクト管理の原則、方法論、およびフレームワークは、あらゆる種類のプロジェクトおよび業界に適用されます。これにより、 PMP がプロジェクト管理で最高評価の認定になります。
PMPは建設業界でどのように役立ちますか？
PMPは建設業界で特に役立ちます。これらの業界では通常、プロジェクトが大きく、複雑であるため、小さな間違いや怠慢は、プロジェクトのコスト、スケジュール、品質、およびその他の多くの側面に深刻な影響を与える可能性があります。したがって、適切なプロジェクト管理の必要性は常にあります。
そしてプロジェクト管理については、この種の知識を提供できるPMP以外の認定はありません。 建設業界におけるPMPの有用性には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
- プロジェクト憲章と利害関係者の特定は最も重要なものの1つです。建設業界のプロジェクトの側面は、ほとんどが高価で複雑なプロジェクトであるため、プロジェクト憲章は常に完全であり、すべての側面で十分に説明されている必要があります。その中の過失は、後の段階で非常にコストがかかることが判明する可能性があります。同様に、建設プロジェクトでは、通常、大きな数はありません。利害関係者を見逃して後で発見した場合、プロジェクトにとって悲惨な結果になる可能性があるため、利害関係者の正確な識別は非常に重要です。 PMP認定により、この作業を適切に行うために必要なすべての知識が得られます
- コスト、スケジュール、品質、範囲、人事、コミュニケーション、リスク、調達など、プロジェクトのあらゆる側面に関する適切な計画と管理計画複雑なプロジェクトにおける極めて重要な役割。これらの計画を組み合わせてプロジェクト管理計画を作成します。これは、実際にはプロジェクトの最も重要なドキュメントです。したがって、適切な計画を怠ると、建設業界のプロジェクトにとって致命的となる可能性があります。 PMP認定は、プロジェクトを完全に計画する方法と、プロジェクトのすべての側面の個別の計画を作成する方法を教えます。
- 計画されたすべての作業は、適切な方法で、プロジェクト管理計画に従って実行する必要があります。実行は、建設業界におけるプロジェクトの最大かつ最も時間とリソースを消費するフェーズです。したがって、作業を適切に実行することの重要性は明らかです。 PMP認定は、プロジェクトを正常に実行する方法とリソースを管理する方法を示します。プロジェクトが必要な製品を計画どおりに提供できるようにします。
- プロジェクトフォームの範囲から品質、人事から調達まで、すべての側面を注意深く監視および制御する必要があります。建設業界では、監視と制御はさらに別の非常に重要なプロセスです。複雑なプロジェクトでは、スコープの小さな間違いやコストの急上昇が非常に危険な場合があるためです。同様に、成果物の品質。顧客満足度を常に監視する必要があります。 PMP認定は、建設業界でプロジェクトを成功させるための鍵となる、適切なプロジェクトの監視と制御のためのすべてのツールと方法論を提供します。
- 建設業界のプロジェクトのほとんどは、完成品とその製品のあらゆる面でクライアントから最終的な承認を得ることが非常に重要です。同様に、ほとんどの建設プロジェクトはほぼ同じ性質であり、同じプロセスが繰り返されます。したがって、プロジェクト中に学んだすべての教訓を文書化し、将来の参照のためにすべてのプロジェクト文書をアーカイブすることは非常に有用で重要です。これは、将来のプロジェクトにとって非常に有益であることがわかります。 PMP認定は、プロジェクトを閉じる方法とそれを行うための手順に関するすべての手順を示しています。
結論
PMP認定は、プロジェクト管理を成功させるための適切な方法論、フレームワーク、ツールを提供するため、建設業界で非常に有益です。これは最も重要です。建設プロジェクトでは莫大な金額やその他のリソースが危機に瀕しており、失敗の代償は莫大です。
回答
私の経験：石油およびガス建設プロジェクトでの10年以上。資格：土木技師。建設と品質の仕事。 CAPMを保持します。
PMP認定を取得している場合、私のビジネススクールではこの科目の勉強が免除されるため、1か月以内にPMPを取得する予定です。そうでなければ、私は自分の時間をPMPに準備して投資することはありません。この方法の方が私にとっては安いです。
PMPではなくPRINCE2を選択することを提案する以下のコメントに同意します。 PRINCE2の枠組みを理解すれば、より深く関わり、（最も重要なことに）適用することができます。PMBOKではそれほど簡単には機能しません。
また、できればEPC請負業者または会社側で、単一のメガプロジェクトを通過し、すべての手順を読むと、使用できるようになることを忘れないでください。 経験豊富なフレームワークを何度も繰り返します。 すべてのメガプロジェクトは、フレームワークの点でわずかな変更を加えて同じです。
最後に、他の経験豊富な人々がここで言ったことを繰り返すために、将来の雇用主が要求しない限り、PMPに行かないでください。
私のアドバイスは、代わりにこのお金を開業医からの同様のコースに投資することです。 または、コースセラで何かを見つけに行きます| 一流大学からのオンラインコース。 無料で参加または edX し、シラバスが好きな関連コースに登録して、検証可能な証明書（安価）にサインアップします。
頑張ってください！