ベストアンサー
潜在的な雇用主があなたが前の雇用主を辞めた理由を尋ねるとき、彼らは彼らがどんなタイプの従業員を辞めようとしているのか見ている：
- 解雇されましたか？もしそうなら、なぜですか？経験から何を学びましたか？
- 解雇されましたか？
- 職場環境が悪かったために退職しましたか？どうでしたか？状況を改善するために何をしましたか？
- より良い仕事の機会のために出発しましたか？もしそうなら、あなたは前の仕事が提供しなかったものを何を探していましたか？辞める前に上司に問題について話しましたか？
- その他
アプリケーションにはそれをすべて説明する余地がないかもしれませんが、そうすべきです。面接でそれについて話し合う準備ができていて喜んでである。彼らが本当に知りたいのは、私たちがあなたを雇い、訓練するプロセスを経た後、あなたはただ立ち上がって私たちを去るつもりですか？あなたの答えは正直で安心できるものでなければなりません。
回答
ケビンとイングリッドは良い答えを出しました。オビ＝ワン・ケノービが言ったように、「ある時点からは正しいです。ビューの。 「
PAPEN（この職に転職する前に取締役会に座っていた）のような雇用カウンセリング/サポート組織に来た人、または採用マネージャーとして私が与えた答えをお話ししましょう。これが私が過去20年ほど行ってきたことです。
パスワードを使用して追跡システムにアクセスしますが、非常に重要な理由の1つとしてセットアッププロセスが困難です。
あなたが私の前に立つことはほとんど不可能だと思われます-採用マネージャー。
私は知っています…私は知っています…あなたの最初の応答は「WTF？！？！？ ！？！あなたは正気ですか？」ええと、いいえ。主に、私の人事チームが私のために候補者を選別し、コンピューターが候補者をフィルタリングするためです。彼らがそれを行ったら、「Talk To」に入る前に、約30秒かけて履歴書を確認します。 、」「たぶん」または「これが地球上で最後の人だったのではない」ファイル。「話す」人はさらに1分間調べます。誰も通り過ぎない場合は、待ってから「たぶん」の山に戻ります。これまでのところ、「Not inthisLifetime」ファイルに浸ったことはありません…
わかっています…わかっています… * WTF！？！？！？ ！*
インターネットで求人への応募が簡単になり、求人が開始されたときに、応募プロセスがそれほど難しくなければ、企業は1週間で7000件の履歴書を受け取ることになります。人事担当者を超える前に並べ替える必要があります。7000件の履歴書のうち、150件ほどが人事担当者を経由して私の机に着陸します。そのうちの5つは実際には「たぶん」の山の候補です。だから私たちはそれを難しくしなければなりません。
どうすればわかりますか？200年に3、私はソフトウェアエンジニアの仕事を始めました。 Monsterに投稿し、地元の新聞と他の2つの対象都市に6インチの広告を掲載しました。職務内容には、組み込みソフトウェア、Cおよびアセンブラーの経験で8年の業界経験が必要であり、少なくとも3年の開発が必要であると明記されています。安全要件を満たす組み込み。私たちはその職務記述書を非常に誇りに思っていました。
最初の週に7000の再開を取得しました。次の週など、5週目頃まで200を取得しました。 、そのほとんどすべてがインターネット経由で提供され、ほとんどが「リピート顧客」を含んでいるようでした。「1か月間毎週見たとき、名前を覚えています。そして、この時点で、私たちは笑っていました。
150の最初のバッチが私の机に捨てられたとき、私はすぐに人事部の女性のところに行き、彼女が読んでいないことがわかったので、彼女の一部を噛みました。履歴書。彼女は2秒間見て、さまざまな理由で破棄したものの山を私にくれました。主な理由は、ヘッダーに連絡先番号が含まれていなかったためです。彼らはドイツから来ました（私たちは移転の費用を払っていませんでした。 ）または英語がとても悪かったので、その人が高校で1年間それを取ったことは明らかでした。山はほとんどの本よりも厚かったです。会社は私のものを除いて12のポジションを開いていました。あなたは数学をすることができます。
良い候補者を見逃しましたか？おそらく。わかりません。
人事部がほぼ完了しているため、実際に履歴書を確認する合理的なチャンスを持って山を耕す方法はありませんでした。彼女は私たちが実際に連絡できるものを私にくれて、それを理解してほしいと言っていました。
150を通過したとき、私はキャッシャーを見つけましたw hoは、彼らの機器がWindows、機械エンジニアとして40年の経験を持つ男、および資格がほとんどない他のさまざまな人々を使用していたため、彼らはソフトウェアエンジニアだと思っていました。話をしたかった一人の男になってしまいました。履歴書ごとに約20秒かかったと思います。それは、私が電話した1人の男にたどり着くまでに約1時間です。
私はすぐに、過去に一緒に働いていたヘッドハンターに電話して、彼を働かせました。忙しくなります。雇用の予算から2万ドルの費用がかかりましたが、グループを無視することで、2万ドルを本当に早く使い切ることができます。彼は頭を狩る必要がなかったので幸せでした（彼を承認するために私のソーシングの人々と3時間の議論が必要でしたが、それだけの価値がありました。）
人々は多くの理由-彼らは「失業していて、チェックを入れ続けるために週にたくさんの仕事に応募する必要があります、彼らは仕事の説明を理解していません、または彼らは私が自分自身を通過したので「まあ、彼らは私に電話するでしょう」マジシャンとしての大学！」 （私は実際にこの男に電話して面接に連れて行ったが、それは「別の日の話だ。）
あなたが「採用マネージャー」であるとき、あなたはすでに多くの支出を約束している。あなたのグループとの時間の、そしてあなたは「実際に資格のある人々と多くの追加の時間を過ごしており、面接を経て、給与を交渉し、コンプとベネフィットの人々と議論し、神経質な候補者など。そして、HRの人々はずっとあなたと一緒にいます。それは火曜日に辞任した人の移行計画、午後6時のマネージングディレクターとの会議、18のプロジェクト、そのうち3つが燃えている、そして木曜日にニューヨークであなたを望んでいる1人の非常にPOの顧客の移行計画をカウントしません。 。
官僚主義？どこ？地元の人事部には3人、私の1人がいます。どうすればもっとスリムに走れるかわかりません。当社は世界最大のサプライヤーですが、コモディティビジネスになりつつあり、マージンは小さいです。
あなたは、そのポジションに本当に興味があり、本当に資格のある人だけに時間を費やしてもらいたいのです。彼らはあなたのことを一瞬で無駄にする可能性があるからです。お尻に応募してもらい、ヘッドハンティングのスタッフに頼っています。資格のある候補者を逃していませんか？たぶん、でも、もう一度、ケビンの答えを見てください。
実際、スクリーニングプロセスが難しいので、人事部とヘッドハンターが候補者を送ってくれた場合、その人が正当な人物である可能性があることを本当に知らずに、私はしたくないので、噛み砕きます。私の時間を無駄にするか、候補者の希望を誤ってください。私は時間をかけて質問に取り組み、「週に1回程度わからない」候補者の選別されていないセットを調べて、「移転可能なスキル」マトリックスを更新し、人々が亀裂に陥らないようにします。
現在、私のグループには6つのポジションがあり、そのうちの1つには今週46人の応募者がおり、そのうちの1人はさらなる調査の資格があります。他の人は少ないです。私は6つのポジションすべてについて提示された候補者を分類するのに20分しか費やしませんでした。これにより、週65時間で30分（および候補者への面接で5時間）延長されました。候補者にとっては大きな改善であり、信じられないかもしれません。アプリケーションに約2分、電話または面接で1時間以上を費やします。
そしてそれが、バージニア州の企業がWebサイトにアプリケーションを適用するためのほとんど侵入できないプロセスを持っている理由です。