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실질 임금의 정의
명목 임금과 실질 임금을 구분하는 것이 중요합니다. 시간당 임금을받는 경우 명목 임금 이 지급됩니다. 시간당 벌어 들인 돈의 액수입니다. 시간당 $ 20.00를 벌면 명목 임금은 $ 20.00입니다. 그러나 명목 임금이 인플레이션 은 일반 물가 수준의 상승입니다.
실제 임금 < 반면에 / span>은 인플레이션을 고려합니다. 임금이 인플레이션보다 빠르게 상승 할 때 실질 임금이 증가합니다. 반면에 실질 임금이 인플레이션보다 느리게 상승하면 실질 임금-구매력 -거절했습니다. 실질 임금을 아는 것이 중요합니다. 임금 인상이 실제로 부를 증가시키는 것이라면 단순히 비용 상승에 보조를 맞추거나 더 나쁘게 물가 상승에 뒤처지는 것입니다.
실질 임금에 대한 공식
실질 임금을 계산하는 공식은 비교적 간단합니다. 미국 노동 통계국에서 온라인으로 쉽게 구할 수있는 소비자 물가 지수 (CPI)로 어떻게 할 수 있는지 살펴 보겠습니다. 소비자 물가 지수
span>은 가격 수준의 변화를 추적하는 소비재 및 서비스의 여러 인덱스 중 하나입니다. 숫자를 검토하여 가격이 매년 상승하는지 하락하는지 여부를 확인할 수 있습니다.이 공식을 CPI와 함께 사용할 수 있습니다. 실질 임금 계산 : 실질 임금 = (기존 임금 * 신규 CPI) / 기존 CPI
이유 많은 사람들이 한 번도 사업을 해본 적이없는 바보입니다.
어떤 사업에서든 일을하는 데 필요한 노동 시간이 있습니다. 1 시간 또는 10 시간 또는 100 시간 또는 10,000 시간이 될 수 있습니다. 필요한 근무 시간이 24 시간보다 많으면 분할해야합니다. 여러 날 또는 여러 사람 또는 둘 다에 걸쳐 분할해야합니다.하지만 관계없이 급여를 받으려면 작업량을 완료해야합니다.
좋아? 그럼 내가 ab를 실행한다고 해보자 매일 400 시간의 작업량으로 유용합니다. 저는 근무 시간을 10 시간 교대로 40 명의 직원으로 나누었습니다. 이것은 모든 사람이 전체 교대 근무를하고, 아무도 집에 아프거나, 전화를 걸거나, NCNS 또는 그 밖의 어떤 것도하지 않는다고 가정합니다. 나는 시간당 7.50을 지불합니다. 즉, 인건비가 하루에 3,000 달러입니다.
이제 최저 임금이 하룻밤 사이에 15 달러로 인상되었다고 가정 해 보겠습니다. 오 안돼. 인건비가 6,000 달러로 폭발했습니다. 즉, 노동자 20 명을 해고하거나 가격을 100 \% 인상해야합니다!
사실 아닙니다.
봐요, 노동이 실제로 가격을 결정하는 것은 아닙니다. 할 일이 훨씬 더 많습니다. 재료, 임대료, 세금, 보험, 연료, 전력, 교통, 장비, 유지 보수 등과 같은 것.이 모든 것들은 인건비가 100 \% 상승한다고해서 마술처럼 100 \% 증가하지 않습니다. 그래서 제가해야 할 일은 가격을 1 ~ 2 \% 올리는 것뿐입니다. 저는 괜찮습니다.
“하지만 당신은 더 적은 돈을 벌고 있습니다!” 별로. 내가 말했듯이 가격이 조금만 오르면 노동력이 충당되어야합니다.
“하지만 사람들은 제품을 구매하지 않을 것입니다!” 그럴 수도 있지만 대부분의 사람들은 약간의 증가를 느끼지 못합니다. 진열대에있는 가격은 모든 요인에 따라 항상 변동하지만, 그 제품을 정말로 먹고 싶다면 먹게 될 것입니다. 그리고 더 많은 보수를 받으면 구매할 가능성이 높아집니다.
“하지만 직원을 해고해야합니다!” 왜? 아직 400 시간의 작업을해야합니다. 시간당 7.50, 15.00, 30.00 또는 60.00에 상관없이 완료해야합니다. 일이 완료되지 않으면 돈을 벌지 못합니다.
“하지만 경쟁력이 떨어질 것입니다!” 내 직접 경쟁자들은 모두 내가하는 것과 같은 비용 증가를 가지고 있습니다. 15.00을 지불해야합니다. 그들은 15.00을 지불해야합니다. 근무 시간을 충당하려면 15.00 이상을 지불해야 할 수도 있습니다.
이제 제 제품 가격이 1 ~ 2 \% 올랐지 만 직원의 임금은 100 \% 올랐습니다! 즉, 이제 이전보다 두 배 더 많은 제품을 구입할 수 있습니다! 그것은 그들이 내 제품을 더 많이 살 수도 있다는 것을 의미합니다! 저의 구매력을 높이고 최저 임금으로 다른 사람의 구매력을 높이면 더 많이 살 수 있습니다!
하지만 최저 임금을 올리면 몇 가지 특전이 있습니다. 예를 들어, 근로자는 더 행복합니다. 알아! 상상 해봐! 그들은 그들의 일을 더 소중히 여기고, 더 생산적이고, 덜 훔치고, 더 신뢰할 수 있고 더 생산적입니다. 그리고 생산성이 두 번 나열 되었다면 이것은 큰 문제입니다.
직원들의 생산성이 더 높으면 하루에 더 적은 작업 시간이 필요하기 때문입니다. 그러니 인상 후에 우리는 400 시간에서 300 시간으로갑니다. 이제 제 일일 노동은 하루에 4,500 시간입니다. 50 \% 만 증가합니다. 하지만 그 오버 헤드를 기억하십니까? 이제 보험에 가입 할 사람도 거의 없습니다.
AHA! 나는 당신이 말하는 것을 들었습니다! 하지만 이제 사람들을 해고해야합니다. 글쎄,별로.많은 사람들이 두 가지 일을하기 때문에 일부는 그만 둘 것입니다. 다른 사람들은 일주일에 40 시간 일하기를 원하지 않을 수도 있습니다. 하지만 확실히… 어떤 사람들은 놓아 버릴 것입니다.하지만 작업 시간이 채워지면 저는 그들이 그만 둘 때까지 기다렸다가 새로운 사람을 고용하지 않을 수도 있습니다.
그리고 수요가 있다고 가정하는 모든 것은 t 증가하고 더 많은 일꾼이 필요합니다. 내 제품에 대한 수요가 있기 때문에 실제로 15.00 또는 18:00에 더 많은 사람을 고용해야 할 수도 있습니다.
그리고 이것이 최저 임금이 인상 될 때마다 본 것입니다. 물론 일부 기업은 적응할 수 없지만 대부분은 적응할 것입니다.
편집 : 오! 서비스. 서비스를 놓쳤습니다.
서비스에는 인력이없고 고객이 있습니다. 식당은 우리가 습관의 생물이기 때문에 주어진 시간에 얼마나 많은 고객이 있을지 추측 할 수 있지만 항상 변동이있을 것입니다. 따라서 제품을 생산하는 후반부에 충분한 작업자를 유지하고 고객에게 서비스를 제공하기 위해 충분한 작업자를 배치하는 균형 잡힌 행동을 취합니다. 그렇다면 최저 임금은 이러한 기업에 어떤 영향을 미칩니 까?
아이러니하게도, 그들이 선제 적으로 생각한다면 그렇게 어렵지는 않습니다. 15 달러의 임금을 받고 종업원이 더 이상 팁을받지 않는다고 메뉴에 인쇄 한 기업은 고객의 대부분의 충격을 막았습니다. 팁은 시간당 15 달러를 초과 할 수 있지만 200 달러 테이블을받는 현실은 낮고 안정적인 급여 보장은 일반적으로 더 잘 받았습니다.
보육원과 같은 몇 가지 특정 서비스가 있습니다. 50 ~ 60 \%의 인건비, 최저 임금이 가장 치열합니다. 워싱턴 대학교 신문은 15 달러의 금리가 지나치게 높은 인건비로 인해 일부 기업이 근로자를 해고하도록 강요했지만 근로자의 전반적인 행복은 훨씬 더 높다는 것을 발견했습니다. 데이 케어는 운영 비용의 대부분이 인건비이기 때문에 연구되었으며, 논문 자체에서는 다른 분야의 영향에 대해 더 많은 연구가 필요하다고 강조했습니다.