조직 리소스 란 무엇인가요?


우수 답변

조직 리소스 : 기업에서 사용할 수있는 모든 자산 생산 과정에서 사용합니다. 조직 자원에는 네 가지 기본 유형이 있습니다.

  • 인적 자원 : 비즈니스에서 일하는 직원
  • 자본 자원 : 제품 생산에 사용되는 기계
  • 금전 자원

span> : 기업을 위해 상품과 서비스를 구매하기 위해 고위 경영진이 투자 한 돈.

  • 원자재 : 판매에 사용되는 재료 제품
  • 조직 리소스가 결합되어 완제품을 만드는 데 사용됩니다.

    답변

    경영진은 최고 경영진에게 맡겨야한다고 가정합니다. 뿐. 조직의 중간 및 하위 수준에 관리자가 있습니다. 이러한 관리자의 행동은 최고 경영진이 결정합니다. 따라서 효율성과 효율성으로 이어지는 조직 행동을 결정하는 것은 최고 경영진입니다. 일반적으로 최고 관리자로 받아 들여 지거나 리더로 일반화 할 수 있습니다. 그가 반드시 조직의 효율성에 대해 우려하는 것은 아니지만 중간 및 하위 수준 관리자는 조직의 효율성에 대해 우려하고 있습니다. 많은 것은 회사의 비전과 사명, 최고 리더, CEO 및 그의 팀이 설정 한 조직 문화에 달려 있습니다. 그들이 장려하는 행동과 권장하지 않는 행동. 최고 지도자의 작은 반응은 조직의 하위 계층에있는 사람들에게 강한 인상을줍니다. 이중성은 항상 결국 발견되며 조직 행동에 영향을 미칩니다. 중요한 Tp 관리자는 항상 대화를 걸어야합니다.

    또한 HR 정책, 작업 환경, 시설, 급여 패키지, 인센티브, 보상 및 처벌 시스템 등과 같은 위생 요소도 조직 행동에 영향을 미칩니다.

    조직의 거의 모든 작은 측면이 조직의 행동에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어 회의 진행을 고려해보십시오.

    1. 회의에 늦게 오는 것도 허용됩니까?
    2. 수락 된 회의에 결석하는 것도 허용됩니까?
    3. 사람들이 다른 사람의 아이디어를 받아들입니까?
    4. 상충되는 견해가 객관적으로 논의되고 조정됩니까?
    5. 이 논의에서 고객 및 조직의 요구 사항이 최우선 순위입니까?
    6. 회의가 끝날 때 책임이 할당 된 작업 목록이 있습니까?

    이 모든 것은 조직의 행동이 무엇인지에 대한 운영 관리의 강조에 의해 결정됩니다.

    이것이 아이디어를 얻길 바랍니다.

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