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그러면 20 Lac이 있고 당신에게 줄 수있는 패스트 푸드 프랜차이즈에 투자하고 싶습니다. 막대한 ROI. 그렇다면 FOCO 모델 (Franchise Owned And Company Operated)을 기반으로 한 프랜차이즈를 소유하는 데 더 관심이 있다고 가정합니다. 비즈니스가 FOCO 모델을 기반으로한다면 궁극적으로 수동 소득을 창출 할 것이기 때문입니다. 해당 사업에 적극적으로 참여할 필요가 없음) 그리고 정규 소득과 함께 수동 소득을 원하지 않는 사람. 따라서 레스토랑 사업에 전적으로 관여하는 대신 식품 프랜차이즈를 구축하고 브랜드의 경험이 풍부한 전문가 팀이 운영 및 백엔드 작업을 수행하도록 할 수있는 옵션이 있습니다. 그래서 당신의 참여는 무엇입니까? .. 당신은 매일 당신에게 주어지는 판매 보고서로 엄청난 이익을 누리게 될 것입니다.
그래서 제가 여기서 이야기하고있는 식품 프랜차이즈 브랜드는 막대한 ROI는 Fresho
Fresho는 북부 인도 요리 레스토랑입니다.
Fresho의 프랜차이즈를 열려면 최소 면적이 400 평방 피트 여야합니다.
Fresho의 USP?
- Fresho는 신선하고 맛있는 음식을 합리적인 가격에 제공합니다.
- Fresho는 요리에 쌀겨 기름을 사용합니다.
- 맛, 품질 및 위생을 보장하기 위해 경험이 풍부한 요리사 및 주방 직원 .
- 적극적인 홍보를위한 전담 마케팅 및 홍보 팀
- 제 3 자로부터 온라인 음식 배달 및 fresho의 배달 서비스. 99 /-에 채식 뷔페
45 /-에 구운 샌드위치
그리고 Fresho의 특별한 Kurkure Chicken MOMOS를 단 60 /-로 과소 평가하지 마십시오.
Fresho의 인테리어
요리 가격이 너무 낮기 때문에 우리는 초기에 15 ~ 20k의 일일 판매를 예상 할 수 있으며 Fresho는 총 판매의 34 \%를 프랜차이즈 소유자에게 제공합니다. 즉, 프랜차이즈 소유자는 34 \%로 최대 1.5–2lac를 만들 수 있으며 나머지는 우리는 원자재, 물류, 요리사 및 상점 소년의 급여 및 모든 운영 작업을 처리합니다.
당신은 Fresho의 프랜차이즈 파트너 & Chill으로 오세요!
자세한 내용은 저에게 문의 정보!
답변
좋거나 가장 좋은 것은 주관적인 용어입니다. 프랜차이즈를 선택할 때 가장 적합한 것을 선택하세요.
인도 경제에 따라 14 락은 프랜차이즈 옵션을 선택하여 사업을 시작하기에 적절한 예산입니다.
인도 창업 여정을 시작하기에 좋은 곳입니다. 저는 인도가 시민이자 기업가라는 점에 대해 매우 긍정적입니다.
당신에게 가장 좋은 것이 다른 사람에게는 최선이 아닐 수도 있습니다. 동시에 다른 사람에게 가장 효과적이었던 것이 귀하에게 적합하지 않을 수 있습니다.
당신은 프랜차이즈를 선택하여 위험을 줄이고 비즈니스 팀을 구축합니다. 그러니 그렇게 생각하세요.
또한 비즈니스는 T20 또는 1 일 크리켓 경기가 아닙니다. 향후 10 년 동안의 테스트 매치입니다. (인도인들은 크리켓을 좋아하기 때문에 크리켓 용어로 설명 할 생각입니다.) ..
어떤 회사의 프랜차이즈가 있다는 것은 사업에 뛰어 드는 것과 같습니다. 협력 관계. 그에 따라 처리해야합니다.
- 일부 회사와의 프랜차이즈 계약에 대한 적절한 조사없이 가지 마십시오! 적절한 조사와 사고를하십시오.
- 모회사가 제공하기를 원하는 것 / 서비스에 대해 매우 명확해야합니다.
- 항상 열정이있는 비즈니스를 따르십시오. 용병이되는 것보다 열정을 가지고 일하는 것이 더 쉬울 것입니다.
- 프랜차이즈 회사가 비즈니스주기 전반에 걸쳐 구체적으로 도움을 줄 수 있어야한다는 점에 항상 집중하세요.
- 향후 5 ~ 10 년 동안 비즈니스는 빠르게 변화하고 있습니다.
많은 프랜차이즈 비즈니스 기회가 인도에서 훌륭하고 이용 가능합니다. 프랜차이즈는 업종 및 일하기를 좋아하는 모든 도메인에서 이용할 수 있습니다.
이게 얼마나 큰 운동이자 개인 조사 주제인지 어떤 프랜차이즈 회사와 협력해야하는지.
- 항상 자본 지출 (초기 비용) 및 수익 지출 (운영 비용)에서 ROI 계산
- 특정 비즈니스에 대한 열정과 같은 여러 요소가 있습니다. , 단위 수준의 경제성 (거래 당 수익) 및 특정 제품에 대한 수요가 ROI를 결정합니다.
프랜차이즈를 찾는 동안 항상 몇 가지 중요한 요소를 염두에 두십시오. 본인에게 적합한 비즈니스 기회를 찾는 데 도움이되는 목록을 여기에 만들었습니다.
많은 심의와 노력을 거쳐 결정을 내려야합니다.
span> 사업을 시작하는 것은 쉽지만 운영하는 것은 매우 어렵고 프랜차이즈 형식으로 많은 마감이 발생합니다.
시작하기 전에 여러 측면을 고려해야한다고 생각합니다. 여기에 몇 가지를 작성하겠습니다.-
a) 고객의 관점 -타겟 고객이 선호하는 서비스 또는 제품이 무엇인지 생각해보십시오. 이것은 강타해야합니다.
제품에 대한 수요에 대해 생각해보십시오.
고객의 요구를 충족시킬 수있는 적절한 장소가 있습니까?
b) 마케팅- 타겟 고객을 대상으로하는 마케팅은 요즘 상당히 경쟁력이 있습니다. 프랜차이저의 마케팅 역량에 대해 알아보세요.
c) 재정- 비용과 수익에 대해 생각해보세요. 철저히 생각하세요.
많은 자본 지출 (상점, 인테리어 지출)이 수익성을 창출하지 못하는 디지털 시대로 진입하고 있습니다.
지출 실행에 대해서도 매우 명확하게 생각하세요. 모든 문제에 대해 프랜차이저와 논의하세요.
d) 자신의 목표- 비즈니스와의 호환성, 비즈니스에 대한 목표를 생각해보세요.
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프랜차이저와 업무는 전략적으로나 운영 적으로 모두 적합해야합니다.
e) 피드백- 기존 프랜차이즈로부터 배우기 그리고 가능하다면 그들을 만나십시오. 그들은 당신에게 일에 대한 진정한 피드백을 줄 것입니다.
프랜차이즈 여정을위한 행운을 빕니다. 감사합니다