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“유보”라고도하는 유보금은 그저 그대로입니다. 유보금은 보유 / 원천 징수 된 인건비 또는 건설 프로젝트에 제공된 자재에 대해 지불해야하는 금액의 일부입니다. 작업이 최종 완료 될 때까지 지급되지 않습니다. 건설에 대한 지불은 여러 당사자를 통해 이루어져야하며 작업은 서로 다른 일정에 따라 여러 당사자가 모두 신용으로 수행합니다. 계약 가격의 일정 비율을 원천 징수하는 것은 프로젝트가 제대로 완료되었는지 확인하고, 계약 당사자를 지불 체인에있는 하위 당사자가 결함있는 작업을 해결하거나 선취권을 해지하거나 다른 방식으로 처리 할 수 없거나 원하지 않는 경우로부터 보호하도록 설계된 메커니즘입니다. 계약 요건을 준수합니다.
수행 할 작업이 완료된 시간을 초과하여 돈을 보류하면 작업이 올바르게 완료되고 실수가 수정되었는지 확인하기 위해 충분한 긴급 성이 생성됩니다. 또한 “추가”지출을 요구하는 대신 올바르게 수행하거나 해결할 수없는 작업에 대해 “이미 보유한”금액을 제공합니다.
그러나 건설 지불과 관련된 다른 많은 메커니즘과 마찬가지로 , 유보금 제도가 남용 될 수 있습니다. 따라서 공정 사용을 촉진하고 남용을 방지하기위한 유보와 관련하여 연방법과 많은주의 법률에 규칙, 요구 사항 및 관행이 구축되었습니다. 보류 할 수있는 계약 가격의 금액과 유보금이 보류 될 수있는 시간은 주 (및 연방)에 따라 다르며 프로젝트 유형에 따라 다릅니다.
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당신이 “일부 계약직 근로자를 고용하여 집에서 약간의 칩을 처리 할 경우, 당신이 필요로하는 정반대는 그들이 산책하는 것입니다. 활동을 반으로 마무리 한 상태로 오프 사이트. 활동이 완료되도록하는 한 가지 접근 방식은 유지 관리를 통하는 것입니다. 유지 관리를 사용하면 활동이 완료 될 때까지 개발 계약 수준을 유지하거나 “보류”합니다. 계약 근로자는 다음 작업을 수행 할 수 있습니다. 그가 완료 한 작업에 “만족할 때의 보류 금액.
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두 가지 보존 수준
보존 수준에는 두 가지가 있습니다. 기본 수준은 건설중인 건물의 소유주 인 경우 계약 근로자가 계약을 완료 할 때까지 현금을 보관하십시오. 작업의 기형. 계약서에 서명하기 전에 계약 근로자와 유급 계획을 협상 할 수 있습니다. 두 번째 유보 수준은 계약직 근로자가 자신이 고용 한 하청 업체로부터 현금을 확보하는 지점입니다. 합법적으로 기본 계약직 근로자는 하청 업체가 수행 한 작업에 올무에 있습니다.
유지 계약을 사용하면 하청 업체가 책임을 적절하게 수행 할 수 있으며 그렇지 않으면 임금을받지 못합니다. 비정규직 노동자가 사업을 완전히 끝낼 것이라는 평온함.
그렇지 않으면 그는 돈을 잃습니다. 전형적인 주택 건설 유지 계획은 약속 된대로 작업이 완료 될 때까지 지불금의 5 ~ 10 \%를 원천 징수하도록 요구하므로 “계약자가 수행하지 못할 경우 잃을 수있는 적절한 금액입니다. 일부 주에서는 유지 금액을 제한합니다. 예를 들어, 네바다에서는 계약 합계의 5 \%를 초과하여 유지할 수 없습니다. 펀치 목록에있는 항목이나 계약 세부 사항에 맞지 않는 항목의 요약이 완전히 완료되면 유지 비용을 지불합니다. 이는 끔찍한 완료 나 품질이 낮은 항목으로 중단되지 않음을 의미합니다.
보유 제한은 일반적으로 개발 계약에 통합 할 수있는 현명한 생각이지만 모든 상황과 관련이있는 것은 아닙니다. 원칙적으로 폐기 된 자재를 처리하는 개발 인력은 강제 할 수 없습니다. 유지 계획을 추구하십시오. 여기에는 벤처를 완료 할 것으로 예상되는 자료를주고 전달하는 개인이 포함됩니다. 계약직 근로자는 일반적으로 이러한 사항에 대해 사전에 비용을 지불해야하며 “유지가있을 경우 본인 부담이 될 것입니다.
또한 계약자가 불명예하거나 불명예 할 때 유지 계획이 문제를 해결하지 못함을 염두에 두십시오. 그들의 일에 대해 부정직합니다. 평판이 좋은 계약자를 고용하고 확실한 계약을 체결하십시오.