보존 패키지 란 무엇입니까?


최상의 답변

보존 패키지는 업계 전반에 걸친 나쁜 관행으로, 종종 손상 가능성이있는 증상을 수정하는 것을 목표로합니다. 근본 원인. 장단점이있는 해킹입니다 (장점보다 단점, imho). 유지 패키지를 제공하는 회사는 일반적으로 다음 중 하나 이상의 문제를 겪습니다.

  • 잘못 설계된 보상 구조
  • 잘못 설계된 경력 개발 / 성장 프로세스
  • 소모에 기여하는 사람, 프로젝트 또는 리더십과 관련하여 현재 문제가 발생합니다.
  • 불량한 채용 관행
  • 고용 시장에서 브랜드 존재감 부족
  • 신념 소수의 유명 인사 직원의 행복은 회사의 건강에 필수적이라는 사실을 알고 있습니다.

일반적으로 이러한 문제는 상호 관련이 있습니다.

보존 패키지가 나타나는 일반적인 상황 다음과 같습니다 : 직계 팀이나 경영진이 없어서는 안될 것이라고 생각하는 직원이있어서 소모를 두려워하는 상황에 처하면 일회성 패키지로 그를 잡아 당기려고 노력합니다. 그녀의 체류. 일반적으로 패키지는 후보자가 일정 기간 동안 머 무르도록 장려 할 수 있도록 2 년에 걸쳐 적용됩니다.

이러한 보존 패키지는 여러 가지 악영향을 미칠 수 있습니다. 1) 회사는 그 자리에 대한 대체물을 찾기가 어려우므로 채용 / 브랜드 존재에 문제가 있습니다. 2) 보존 패키지를 제공하는 것은 좋지 않은 선례를 설정합니다. 일반적으로 더 헌신적 인 사람들은 결국 머물게되고 이탈 한 사람들은 결국 인센티브를 받게됩니다. 이것은 후보자의 다른 동료들을 더 강등시킬 수 있으며, 그들 중 일부는 그들도주의를 기울여야한다고 느끼고 패키지를 위해 회사와 흥정 할 수도 있습니다. 3) 때때로, 보존 패키지는 바로이 후보가 흥정하기 위해 사용하기도합니다. 더 많은 것을 위해 그들의 외부 제안 / 회사와 함께, 그래서 그것은 애초에 그들을 유지하는데도 도움이되지 않습니다. 4) 직원이 여러 가지 이유로 퇴사합니다. 일반적으로 작업 환경에서 차선책과 관련이있을 수 있습니다. 경영진은 증상보다 이러한 원인을 해결하는 더 나은 방법을 찾을 수 있습니다. 또 다른 가능성은 후보자가 비현실적으로 까다 롭고 요구하는 것뿐입니다.이 경우 그들을 놓아주는 것이 좋습니다. 5) 보존 패키지는 똑딱 거리는 폭탄입니다. 베스 팅이 끝나는 시간은 일반적으로 후보자의 관심이 다시 방문 할 가능성이있는 시간입니다. 6) 수상은 외부에서 사소하지 않은 방식으로 누군가의 비판을 명확하게 인정함으로써 본질적으로 팀의 불균형을 만듭니다. 종종이 사람이 중요한 이유에 대한 기준도 주관적이고 부정확합니다. 이로 인해 기존 경력 프로세스의 효율성이 감소하고이를 해결할 수 있습니다. 이러한 모든 요소는 집합 적으로 사기를 감소시킵니다.

기업은 극단적 인 상황에서 CEO 없이도 운영됩니다. 따라서 매우 극단적 인 결과 (예 : 비즈니스 / 고객이 큰 타격을 입을 위험)가없는 경우에는 말이되지 않습니다. 그러한 관행에 의지하십시오. 현실은-많은 회사가 모든 수준의 사람들에게 그러한 패키지를 제공하고 있으며 회사에 대한 모든 종류의 중요도를 인식합니다.

때때로 보존 패키지는 예를 들어 스톡 옵션이없는 경우 임시 솔루션을 제공하기 위해 보상 구조의 일부로 초기 단계 설정에 의해 설계됩니다. 이것은 회사가 실제로 그러한 구조를 제거하고 보상 구조를보다 표준적이고 지속 가능한 것으로 통합하려고 할 때 일반적으로 영향을 미칩니다. 처음부터 올바른 구조로 설정을 시작하거나 최소한 이러한 임시 해결 방법에서 최대한 빨리 구조화 된 설정으로 이동하는 것이 합리적입니다.

예외적 인 경우에는 보존 패키지가 제공됩니다. 어떤 사람들에게는 회사에 정말 특별한 사람이 있습니다.하지만 훌륭한 사람은 돈으로 효과적으로 유지 될 수 있고 회사 전체에 이롭다는 논란의 여지가있는 전제를 기반으로합니다.

답변

Ali, “유지 패키지”는 현재 직장을 유지하는 데 대한 보상 (뇌물?)입니다. 현금, 주식, 옵션 또는 둘 다일 수 있습니다. 합의 된 급여 및 조건에 추가됩니다. 회사에서 무료 (또는 저렴한) 주식의 형태로 제공되는 경우 귀하에게는 매우 가치가 있지만 회사에 즉각적인 현금 비용은 없습니다. Google과 같은 회사에서 특정 귀중한 직원에게 제공합니다. 소규모 회사에서는 훨씬 낮은 수치로 제공 할 수 있습니다. 모든 경우에 직원의 높은 품질에 대한 찬사입니다.

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