Big Four의 위험 보장이란 무엇입니까?


우수 답변

(제 답변은 McKinsey 및 BCG 등과 같은 전략 회사에 초점을 맞추지 않고 KPMG, PwC 및 D & T)

Risk Assurance는 주요 컨설팅 회사의 큰 분야이며 다양한 프로젝트를 보유하고 있습니다. 대규모 위험 프로젝트에서 작업 한 경험을 보면 두 가지 프로젝트가 동일하지 않다고 말할 수 있습니다. 위험 보장은 주로 위험을 다루는 다른 분야와 약간 다릅니다. 왜냐하면 이상적인 위험 간의 “GAP”를 찾고 있기 때문입니다. 어떤 회사도 완벽한 위험 설정을 가지고 있지 않습니다.

예를 들어 현재 은행에서 주요 프로젝트는 Dodd-Frank 규정 및 강화 된 건전성 기준과 같은 이유로 인해 위험 프로세스 자동화를 처리합니다. . 대부분의 은행은 실제로 위험 및 모니터링을 처리하는 프로세스를 자동화하기 위해 많은 작업이 필요하지만 수익을 창출하는 분야에서는 그다지 많지 않습니다.

그러나 대부분의 은행에는 규제 전문가가 없습니다. 1. 비싸고 2. 드물다. 그래서 자동화 할 것과 규제 당국이 원하는 것을 파악하는 것은 은행이하기 매우 어렵다. 다시 말하지만, 은행이나 금융 회사는 규제를 수행하는 사업이 아니라 컨설팅을 수행한다는 점을 기억하십시오.

PwC 및 기타 영사 Deloitte의 위험 보장 관행과 같은 탄시는 은행의 위험 상태 (위험 그룹뿐만 아니라 회계, 데이터 거버넌스, G / L 조정, IT 등 …)와 같은 다양한 영역을 검토하기 위해 규제 전문가와 협력합니다. 회사가 규정을 얼마나 잘 준수하고 있는지, 리스크 기반 이벤트 (예 : 2008 년 금융 위기)에 얼마나 잘 준비하고 있는지, 그리고 더 나은 상태에 도달 할 수있는 방법을 결정합니다.

종종 초기 참여는 프로젝트 범위와 필요한 사항을 파악하는 발견 기간에 초점을 맞 춥니 다. 이 작업에는 시간이 걸릴 수 있으며 컨설턴트는 매우 까다로운 기한을 맞추기 위해 24 시간 내내 작업합니다. 발견이 완료되면 컨설턴트는 발견 한 결과, 더 나은 상태에 도달하기위한 로드맵 및 컨설턴트가 다음 단계 (종종 구현이라고 함)를 위해 선택된 경우 회사가 더 나은 상태에 도달하도록 도울 수있는 방법에 대한 제안을 제시합니다. 기본적으로 발견 된 데이터가 포함 된 또 다른 영업 홍보물입니다.

이 분야에서 일하는 회사에 입사하려면 다음 사항을 권장합니다 (모두 필요한 것은 아니지만 이에 대한 지식이 중요하고 1. 회계 경험 (이미 가지고 있음) 2. 데이터 품질, 거버넌스 및 이것이 중요한 이유에 대한 이해 3. 금융 회사의 기본 위험 프로세스 이해 (일일 모니터링, 한도 및 방법 4. 회사 및 데이터웨어 하우징에서 데이터 흐름의 중요성 5. 데이터 최신 성 개념 (T + 0, T + 1, T + 2 등) 6. 통계 분석 “R”대 “SAS “7. 트랜잭션 대 집계 된 숫자 및 그에 따른 과제 8. 사용자가 시스템과 상호 작용하는 방식 및 데이터의 출처에 초점을 맞춰야하는 IT 기술. 데이터 흐름과 시스템에서 시스템으로 데이터가 인터페이스하는 방식 (즉, 통합 문제)의 개념을 이해한다면 매우 심층적 인 IT 기술이 필요하지 않습니다. 9. 비즈니스 프로세스-비즈니스가 일상적인 프로세스를 어떻게 실행합니까? 그들은 먼저 데이터와 상호 작용하고, 리스크 팀은 데이터를 어떻게 사용하며, 시스템이 어떤 역할을합니까?

이게 도움이되기를 바랍니다.

답변

나는 PWC의 현재 위험 보증 보호의 최신 제품에 익숙하지 않습니다. 그러나 이것은 감사 및 제어 세트를 수행하는 한 사람이 아닙니다.

이 플랫폼이 위험 완화 플랫폼이라는 단순한 사실로 상당한 가격표와 함께 제공된다는 사실을 안심할 수 있습니다. PWC의 담당자 팀

예를 들어, 법의학 회계사는 감사 회계 담당자 나 CPA에 서명하는 것보다 과거 감사의 데이터 세트를 다시 만드는 데 훨씬 더 효과적 일 수 있습니다. 프로세스를 모니터링하고 컨설팅 부서의 도움을 받아 실행합니다. IT는 글로벌 및 보안 기술 부서에서 나옵니다. 데이터 무결성은 감사 기능이 아닌 일련의 프로토콜입니다. Etc. Etc.

즉, 대기업 / 대기업 수준에서이 답변에 대한 사람은 아닐 것입니다. 제 세계에서 저는 80 \%의 기능을 선구적인 방식으로 수행하고 약 15 \%의 작업을 계약하고 제 직원이 약 45 \%를 겹치게합니다. 그런 다음 다른 전문가를 고용하여 조사 결과를 감사합니다. 저는 이러한 유형의 작업을 중소기업을 위해 수행합니다.

정답을 찾는 데 도움이 될 수있는 추측을 할 수는 있지만 확실한 답변을 드릴 수는 없습니다. 구직 제안을 받기위한 올바른 길.

제안의 개념을 좋아하는 것 같습니다. PWC 또는 다른 4 대 기업에 의해 구애받을 합법적 인 기회가 있고 가능한 한 합리적으로 준비되고 준비되기를 원합니다.빅 4의 컨설팅 부서에서 이러한 유형의 작업에 대해 고려해야 할 사항에 대한 의견을 제시하기 전에 창의적인 측면은 고위 파트너와 더 많은 경험을 가진 광범위한 포트폴리오를 가진 사람들이 처리 할 가능성이 있습니다. 10-15 세 이상. 당면한 다양한 작업의 구현은 주니어 파트너와 주니어 파트너 트랙에있는 파트너가 수행하거나 파트너 플랫폼을 사용하지 않는 구조에 유사하게 배치 될 가능성이 높습니다.

이것이 무엇보다 중요합니다. 사전에 구현 된 일련의 프로토콜로 책임을 평가할 수 있고 아무것도 숨길 수 없습니다.

무엇보다도 작업은 단일 작업이 아니며 일회성 시간 창도 아닙니다. 진행 중이며 적절한 데이터 수집을 보장하고 데이터 무결성을 유지하기 위해 많은 사전 설정과 사전 결정된 프로토콜이 포함됩니다.

둘째로 회사는 프로젝트 리더 (아마도 숙련 된 PMP 회계 관점에서 내부 모범 사례를 잘 파악) 적절한 감독이 있는지 확인하기위한 선임 파트너, 대부분의 감사 절차는 PWC의 직원 회계사가 고객 측 회계사와 협력하여 고객의 현장에서 처리됩니다. 기타 모든 비 회계 (원래) 프로세스 및 절차는 엄격하게 기술 또는 IT 관련 담당자가 처리합니다.

IT 또는 시스템 보안 학위가 있거나 다른 소프트웨어 또는 하드웨어 관련 경험이 있습니다.

이제 팀에 합류 할 기회가 크게 개선되는 것을 볼 수있는 곳은 전체 론적 시스템에서 서로 다른 움직이는 부분의 공생 관계의 복잡성을 이해할 때입니다. .

예 : Sarbanes Oxley 및 기타 규정 준수 규정이 특정 고객의 적법성과 상호 작용하는 방식을 알고 있다면 인수 합병과 협력하는 투자 은행 회사를 예로 들어보십시오. 프로세스 구현에서 잠재적 인 실수와 게임 변경 정보를 발견하기 위해 포렌식 회계를 수행하는 방법을 이해한다면 더욱 준비가 될 수 있습니다. 의심 할 여지가없는 PWC는 위험 완화 컨설턴트로서 회사와의 대규모 M & A 활동에 참여할 것입니다. 특히 이미 내부 서버, 보안 및 프로토콜을 처리하고 있기 때문입니다.

교육 그 이상입니다. 사물의 측면, 움직이는 부분의 실제 측면 및 교차하는 방식은 이와 같은 팀에서 자리를 확보하는 데 필요한 교육과 이해를 제공합니다. 또한 노련한 전문가가 던진 질문과 가상의 상황을 인터뷰하고 해결할 때 전체 론적 접근 방식을 취할 수 있기 때문에 인터뷰 프로세스에도 도움이됩니다. 아무도 당신이 학교에서 완벽하게 나올 것이라고 기대하지 않지만 인터뷰에서 당신이 줄 수있는 가장 유쾌한 놀라움은 당신이 고무가 도로를 어떻게 치는지 알고 있고 그 과정의 여러 부분을 수행하는 방법을 알고 있다는 것입니다. 다른 전문가의 일에서 손을 떼지 마십시오.

무엇보다 엄격한 교육 목표를 달성하고 실제 세계의 손을 위해 노력하는 순진한 (당신을 개인적으로 지시하지 않음)에서 벗어나십시오. 이러한 서로 다른 프로그램을 모든 수준에서 적절하게 완화 할 수있는 일관된 우산 개념으로 통합하는 더러운 유형의 경험. 선배 파트너와 신입생을 구분하는 것이 무엇인지 알고 있어야합니다. 높은 수준의 회계사는 핵심 비즈니스 오퍼링의 다양한 측면에 대한 경험입니다. 사전에 반응 적으로 생각하지 말고 정보에 대한 게임 계획을 세우십시오. 다른 응답자들이 PWC 및 4 대 기업의 기타 동시 제공 서비스에 대해보다 구체적인 통찰력을 제공하기를 바랍니다.

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