우수 답변
영업 부서 :
제품 판매를 담당하는 회사의 부서를 영업 부서라고합니다. 영업 부서는 영업 조직이 비즈니스 전략 및 목표를 지원하면서 효과적이고 효율적으로 운영하는 데 도움이되는 일련의 비즈니스 활동 및 프로세스로 구성됩니다. 영업 부서에는 일반적으로 영업, 영업 지원 또는 비즈니스 운영이 포함됩니다. 영업 부서의 기본 임무는 영업 인력의 생산성과 효율성을 높이기 위해 데이터를 구성하고 심층적 인 고객 통찰력을 생성하는 것이지만 영업 부서의 실제 역할은 매우 다양합니다. 기본적으로 팀은 영업 조직의 정교함에 따라 다양한 수준의 서비스를 제공 할 수 있습니다.
마케팅 부서 :
마케팅 부서는 거래를 통해 제품을 마케팅하는 데 주력하는 부서입니다. 사업. 마케팅은 모든 비즈니스 활동에서 가장 중요한 부분입니다. 마케팅 부서는 좋은 마케팅과 영업의 열쇠입니다. 비즈니스가 제공하는 제품 또는 서비스를 기반으로 틈새 시장에서 비즈니스를 홍보하고 설립합니다. 제품이 적합한 영역과 비즈니스가 마케팅 전략에 집중해야하는 영역을 식별하므로 최대 범위와 결과를 위해 예산을 지출해야합니다.
답변
마케팅 부서 비즈니스를 홍보하고 제품 또는 서비스의 판매를 촉진합니다. 대상 고객 및 기타 대상을 식별하는 데 필요한 조사를 제공합니다. 회사의 계층 적 조직에 따라 마케팅 이사, 관리자 또는 마케팅 부사장이 주도 할 수 있습니다. 일부 비즈니스에서는 영업 및 마케팅 부사장이 각 부서를 이끌 강력한 관리자와 함께 마케팅 및 영업 부서를 모두 감독합니다. 경제에 관계없이 강력한 마케팅 부서를 그대로 유지하여 가시성을 유지하고 판매를 강력하게 유지하는 것이 중요합니다.
소기업은 종종 대기업과 다르게 판매 및 마케팅 운영을 구성하여 판매에 더 중점을 둡니다. 마케팅 기능을 향상시킬 수있는 충분한 자본과 직원이있을 때까지. 이러한 영역을 공식적으로 분리 할 때까지 영업 및 마케팅 부서가 처리해야하는 책임을 이해하면 리소스를 극대화하여 매출과 수익을 높이는 데 도움이됩니다.
기업의 여러 부서 간의 협력은 증가를 위해 필수적입니다. 이익. 생산 부서와 마케팅 또는 영업 부서는 기능이 다르지만 전반적인 목표는 비슷합니다. 두 부서 모두 고객이 필요로하거나 원하는 제품을 공급하여 매출과 수익을 높이고 자합니다. 생산 부서 내의 마케팅 및 영업 지원은 고객 선호도를 생산 프로세스에 연결하는 데 도움이 될 수 있습니다.
자세한 내용은 아래를 참조하십시오.
https://bizfluent.com/info-8091992-functions-marketing-sales-department-production.html