최상의 답변
고의로 초과 고용하는 사람은 없습니다. 어쨌든 장기적으로는 아닙니다.
몇 명 또는 수천 명의 직원을 해고 할 수있는 기업이 초과 고용했을 수 있음을 쉽게 제시 할 수 있습니다. 그러나 이것은 반성에 기초합니다. 사업이 호황을 누리면 수행해야 할 일이 있습니다. 현금 흐름을 사용할 수있게되면 추가 작업의 부담을 덜어주기 위해 추가 직원에 대한 수익과 수익 지출을 살펴볼 때입니다.
당신을 데려온 사람들의 두뇌 유출과 도피는 이것이 중요하다는 것을 의미합니다. 이미 고용 된 근로자가 과로하지 않도록합니다. 결국, 당신은 직원들이 당신에게 묶여 있지 않고, 당신에게 묶일 수 없다는 것을 깨닫고, 그들에게 돈을 쏟는 것 (특히 당신이 그렇지 않은 경우)조차 추가 작업량이 지속적으로 쉽게 계속된다면 그들을 행복하게 만들지 못할 것입니다.
이것은 일반적인 토론입니다.
“그래서 최저 임금 직원의 고용주는 필요한만큼 직원을 고용 했죠?”
“더 이상은 아니지만 그렇습니다.”
“그래서 그는 그렇게 많은 직원을 채용 했습니다.
“아니요.하지만 그렇게 많은 직원을 고용하는 것이 비용 효율적입니다.”
“하지만 최저 임금이 오르면 가격을 여기저기서 몇 푼만 올릴 수 있습니다. 급여 증가의 모든 비용. 결국 그는 자신이 고용 한 모든 직원을 보유해야합니다.”
“아니요, 일부 직원을 해고하고 나머지 직원들에게 작업을 재배포하도록 선택할 수도 있습니다. 그는 수익성을 유지하기 위해 더 검소해야하지만 가격을 올린다고해서 동일한 수익원을 유지할 수 있다는 보장은 없습니다. 여기저기서 몇 페니에 대한 모든 계산은 동일하거나 더 높은 수준의 구매를 가정합니다. 그런데 왜? ‘직원들이 지출 할 돈이 더 많으니까요.’”
“맞습니다.”
“글쎄요. 그들은 다른 직업을 찾아야합니다.”
“최저 임금이 오르면 아무도 일자리를 잃지 않습니다! Card & Krueger는 그렇게 말했습니다!”
“사실 어느 방향 으로든 설득력있는 증거는 없습니다. 최저 임금이 시장 요율보다 낮은 수준을 유지하면 인상이 고용에 영향을주지 않는다고 주장하기 쉽습니다. 하지만 최저 임금이 약간만 인상 되더라도 특정 인구 통계가 잘 작동하지 않는다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 특히 더 높은 임금을받는 직업을 스스로 얻을 수 없다고 주장되는 사람들. 그 진술에 대해 잠시 생각해보십시오. 이 인구 통계에 누구도 당신이 원하는 임금을 지불하지 않고 그들이 전혀 임금을 받고 있다면, 당신은 그들이 벌고있는 임금을받지 말아야하기 때문에 그들이 실직해야한다고 말하는 것입니다. 당신은 알고 그들이 당신이 공정하다고 생각하는만큼 돈을받을 것 같지 않습니다.”
“당신은 주제에서 벗어나고 있습니다. 관리자가 과다 고용하는지 알고 싶습니다.”
그들은 과다 고용하지 않습니다. 그들은 전략적으로 그리고 물류, 요구, 주문 및 예산의 제약 내에서 고용합니다. 그리고 고용 된 근로자가 더 이상 감당할 수 없을 때, 그들은 필요한 일을하고 필요에 따라 근로자를 해고합니다.
답변
얼마 전에 저는 인턴을 고용했습니다. 내가 상담 한 회사에서 내 업무가 늘어나고 있었고 Funding 보도 자료가 다가옴에 따라 소셜 미디어를 인수하는 데 도움이 필요했습니다.
30 개 이상의 프로필을 거부 한 후이 프로필을 발견했습니다 (Let “오레오라고 불러요) 그래서 오레오는 인턴 샬라에서 자신을 과매도했고 제가 많은 일을하고 있었기 때문에 그가 가진 모든 가능한 기술을 샀습니다.
그에게 의심스러운 점이 있는지 물었을 때 회사와 관련하여 그의 우려는 “창업자의 이름이나 선생님을 불러야합니까?”였습니다. 그렇습니다. 그것은 그의 우려였습니다. 저는 그것을 무시했습니다. 친절한 몸짓.
그의 전 매니저는 자신의 작업에 대해 언급하기를 거부했고, 나는 나쁜 피가있을 수 있다고 생각했습니다.
그는 책임감과 책임감을 언급했습니다. ert 사람; 저는 11 월 1 일부터 가족과 함께 디 왈리를 축하하고 싶다고 말한 그에게 가입을 요청했고, 15 일부터 우리와 함께 해달라고 요청했고, 첫날 비행기를 놓치고 다음 날에 왔지만 무시했습니다.
한 달 동안 그를 맞이할 준비가되었지만 첫날 그는 친척을 만난다고 말하고 떠났습니다. 그가 다음날 오기 때문에 모든 계획을 취소했습니다. 금요일이었는데 무시했습니다. 그는 친척과 더 오래 머물고 싶다고 말했습니다. 주말에 쉬고 말했습니다. 일요일에 와서 일에 대해 논의합시다. 그는 아침까지 돌아올 것이라고 말했고 오후에는 저녁에 올 것이라고 말했습니다. 밤에 그는 그의 가족이 그를 떠나도록 내버려 두지 않는다고 말했습니다.
나는 그에게 즉시 내 집을 비워달라고 요청하는 것 외에는 다른 방법이 없었습니다 (내가 즐기지 않는 몇 가지 일이 있고 시간을 낭비하는 일이 있습니다).합류 한 첫 주에 그는 4 개의 잎을 가져 갔고, 날씨가 옳지 않다고 말하면서 그를 놓아주었습니다. 저는 스스로를 설득하려고 노력했습니다.
컨설턴트이기 때문에 저는 방문하지 않습니다. 오레오는 종종 주인이되는 사람이라고 언급했습니다. 저는 그와 함께 가서 그가 무언가를하기를 기다렸고, 그는 아무것도하지 않았습니다. 그는 디자인과 작업에 대해 전혀 몰랐습니다. 그런 식으로, 두 번째 주에갔습니다. 그의 변명은 회사를 잘 알지 못했습니다. 뭔가를 기대하는 신입 사원 오리엔테이션에 그를 등록 시켰지만 아무것도 얻지 못했습니다.
이 시점에서 저는 그가 소셜 미디어 나 Canva에서 배너를 만드는 것에 대해 전혀 몰랐습니다 (세계에서 가장 쉬운 것 중 하나). 배너를 만들기위한 웹 확장) 우리의 주장은 그가 무능함으로 나를 짜증나게했기 때문에 계속 증가했습니다. 내가 그에게 결과를 보여달라고 요청할 때마다 그는 인터넷이 작동하지 않는 관계에 문제가 있다는 핑계를 주었다. 이제 나는 “정신 건강을 진지하게 생각하는 사람이다. 나는 그에게 친절하게 대하려고 노력했지만 어떤 이유로 그가 거짓말을하고 있다는 것을 알았다.
그의 태도는 나에게 중요한 문제였습니다. 그는 끊임없이 부인했습니다. 그는 결코 잘못 될 수 없다고 생각했고 항상 내 행동이 잘못이라고 말했습니다.
그는 너무 개인적으로 관리되어야했습니다. 그는 이에 대해 한 달에 3 만 달러를 받고있었습니다. (소셜 미디어를 관리해야하는 인턴에게는 과다 지불을 받고 있습니다) 나는 그와 함께 앉아서 소프트웨어, 내 요구 사항, 요구 사항, 마감일 등에 대해 이야기하고 떠났습니다. 적절한 온라인 가이드와 유튜브 튜토리얼 (포토 스케이프 등)이 함께 제공되었습니다. 저는 그의 일을 숟가락으로 먹 였지만 소셜 미디어는 사용하지 않았습니다.
마지막 빨대는 그를 혼자 남겨 두었습니다. 1 주일 동안, 11 월 23 일 이후에이 사람은 아무것도하지 않았고, 아무것도 쓰지 않았고, 아무것도 게시하지 않았고, 단지 사무실에 계속 와서 아무것도하지 않았습니다. 우리가이 역할에 대해 그에게 돈을 지불한다는 점을 감안할 때 18 일 동안 아무 일도하지 않는 것은 농담이 아닙니다. 어제 1 월 1 일이 그의 마지막 날이 될 것이라고 말하려고 전화를했습니다.
그는 저에게 여러 번 전화를 걸었습니다. 변화와 내가 동의하는 모든 것은 그에게 새로운 목표를 부여했고, 오후 5 시까 지 보고서를 전달해달라고 요청했습니다. “내가 요청했을 때 그는 나에게 긴장을 풀라고 요청했고 나는 냉정 함을 잃은 후” “라고 말했습니다. 제 시간에 일을하세요. 긴장을 풀겠습니다. “라고했고,이 남자는 기분이 상해서 나를 막았습니다.
나는 그에게 전화를 걸어 최선을 다했다는 말이 맞지 않습니다. 이력서를 만들겠습니다. 다른 회사에 지원하는 데 도움이되지만 저를 내버려 두십시오. 그가 대답했습니다. 오늘 일했고 “당신은 회사를 떠나겠다고 위협했기 때문에 일했습니다.”라고 언급했습니다.
다시 논쟁 , 나는 미안하다고 말했다. 나는 그에게 1 월 1 일 이후에 목표를 달성하고 나에게 이야기를 요청했다. 그는 계속해서 내가 그와 잘못 행동하고 모두가 그와 함께 한 것처럼 보이는 다른 당국을 언급했고, 그들은 그에게 targe를 만나는 것에 대해 강의했다. 제 시간에.
그가 저에게 다가와서 제 문이 닫혀 있다고 말하면서 “당신은 목표물, 노트북, 인터넷 연결 및 당신이 가지고 있다고 주장하는 기술을 가지고 있습니다. 개인적인 사건, 당신에게 마땅한 것보다 더 많은 것을 제공하는 것입니다. 그래서 내일부터 저를 온통 걸었습니다. 더 이상 개인적인 연락이 필요하지 않습니다. Gmail 만 있으면됩니다. 당신의 기여에 대한 일일 보고서가 필요합니다. “
( 그의 1 개월 공헌은 우리에게 2803 도달 범위를 3 개의 플랫폼으로 나눈 것이 었습니다. 소셜 미디어 라인에서는 아무것도 아닙니다) 특히 배우고, 누군가를 존중하고, 시간과 노력을 존중할 필요없이 적절한 배경 확인없이 누군가를 다시 고용하지 마십시오. 그에게.
편집 1 : 그는 오늘 해고당했습니다! 정의가 제공됩니다.