최상 답변
충분하지 않습니다. 질문에 의미있는 답변을 제공합니다.
Bradley King은 이미 국가의 필요성을 언급했습니다. 그것은 주로 한 가지로 귀결됩니다 : 주치의의 이직률은 얼마입니까? 제 답변의 나머지 부분은 제가 가장 잘 알고있는 뉴질랜드를 기반으로합니다. 다른 서방 국가들도 비슷한 시스템을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다.
치과 진료를받는 것은 매우 나쁜 사업 투자입니다. 막대한 비용으로 제대로 실행하기가 극히 어렵고 비용을 잃기 매우 쉽습니다. 예를 들어 Lumino는 100 개 이상의 관행을 소유하고 있습니다. 이를 통해 브랜드 마케팅은 진료 당 비용을 낮추고 구매력을 높이며 수업을 공유하고 기타 혜택을 끝낼 수 없습니다.
치과 진료의 가장 큰 비용은 치과 의사입니다. 총 수익의 25 \%에서 45 \%까지 가능합니다. 단순히 치과 진료를하는 것이 서류상으로 좋지 않은 이유는 치과 의사에게 40 \%라고 말하고 감가 상각, 보조원, 마케팅, 접수 원, 실험실 비용, 재료 등을 추가하기 시작하면 잘할 수 있기 때문입니다. 당신에게 남은 것이 있다면 요.
하지만 치과 의사라면 진료를받는 것이 나쁘지 않습니다. 이 경우 자신에게 최고의 시간을 제공하여 개인 수익을 극대화 할 수 있습니다. 또한 수년에 걸쳐 훌륭한 환자 기반을 구축하게되며 많은 사람들이 예약을 실패하지 않게 될 것입니다. 신뢰를 쌓았으므로 임플란트가 필요하다고 추천 할 때 더 진행할 가능성이 높습니다. 반대로 연습 소유자는 임대료와 같은 비용이 분산되기 때문에 연습이 가능한 한 많은 시간 동안 열려 있기를 원합니다. 그러나 이러한 한계 시간이 주어진 직원은 최고의 시간과 최고의 환자를 가진 치과 의사에 비해 재정적으로 그렇게 잘하지 못할 것입니다.
그래서 진료를 사는 것은 본질적으로 더 나은 직업을 사는 것이됩니다. 물론 많은 단점이 있습니다. 기본적으로 직원이되는 것에서 완전한 비즈니스를 운영해야하는 경우가 있습니다. 다른 한 가지는 특정 수준에서 갑자기 전체 비용을 추가하는 추가 직원을 데려 와야하기 때문에 재무 모델이 충돌한다는 것입니다. 하지만 전반적으로 치과 의사가 연간 30 만 달러를 벌고 있다고 들었을 때, 순조롭게 운영되는 관행을 개발 한 사람을 언급하고 있습니다.
정확한 질문에 답하지 않은 경우도 있습니다. 당신이 제공하지 않은 세부 사항에 대해 많이. 예를 들어, CBD의 진료는 수입과 임대료가 더 높기 때문에이 모델을 따르지 않으므로 진료 소유자는 주치의에 비해 상대적으로 높아집니다. 마찬가지로 소유주 / 운영자가 아닌 대기업에서 일하는 직업을 얻는다면 모든 최고의 환자를 쉽게 확보 할 수 있습니다.이 경우 진료를 소유 할 재정적 인센티브가 거의 없습니다.