파일럿 프로젝트는 무엇을 의미하나요?


최상의 답변

훨씬 광범위한 출시 이전에 시작된 소규모 프로젝트의 파일럿 프로젝트입니다. 이를 수행 할 수있는 두 가지 방법이 있습니다 (의미는 매장에 따라 다를 수 있음).-

  1. 시범 검증-스폰서는 프로젝트를 완전히 수행하기 전에 특정 가정을 검증하기를 원하므로 소규모 파일럿, 초기 MVP (최소 실행 가능한 제품) 용 초기 어댑터 식별, 빌드 및 출시
  2. 라이브 평가판 (또는 베타)-이 경우 프로젝트는 이미 커밋되었지만 기존 사용자가 있습니다. (기존 시스템의) 걱정할 필요가 있으므로 밤새 모든 것을 변경하여 대규모 중단을 일으키고 싶지 않습니다. 소규모 그룹으로 시작합니다. 이상적으로는 변경에 더 개방적이며 구축 된 프로젝트를 그들

자금을 제외하고 목표는 두 접근법 모두 동일합니다. 이는 조직에 새로운 것을 증명하는 것이며, 위험을 최소화하기위한 새로운 기술, 프로세스, 지리 (문화) 등이 될 수 있습니다. 좋은 예는 기성 제품으로, 대규모 레거시 시스템 및 프로세스를 단일 소프트웨어로 대체하는 회사에 새로 도입 된 제품이고 다른 하나는 처음으로 Agile을 도입 한 것일 수 있습니다.

이유 파일럿 프로젝트?

  1. 새로운 접근 방식, 기술 등에 대한 채택 위험을 최소화합니다.
  2. 학습 가속화-세부 계획 / 문서는 괜찮지 만 사람들이 사용을 시작한 후에 만 ​​학습합니다. 그것
  3. 모범 사례 만들기-Pilot은 후속 릴리스에 대한 모범 사례를 만드는 데 크게 도움이 될 수 있습니다.
  4. 확장 고려 사항-파일럿을 사용하면 기술을 확장하고 배포하는 방법을 실제로 측정 할 수 있습니다. , 커뮤니케이션 계획, 교육 등.
  5. 변경에 대한 고객 참여 향상과 같은 다른 무형의 이점이있어 채택이 더 쉬워집니다.

어떻게?

  • 두 경우 모두 명확한 목표와 결과로 시작하고 그 전에 스폰서와 범위 지정이 발생할 수 있다는 데 동의합니다. 최상의 시나리오와 최악의 시나리오에 대한 기대치를 설정해야합니다. 파일럿의 주요 문제는 실패가 아닌 학습으로 간주되어야합니다.
  • 파일럿, 사용자, 위치 등의 범위를 지정합니다.
  • 포커스 그룹을 식별하고 변화에 더 개방적 일 경우 도움이되며 예상되는 사항에 대해 교육합니다.
  • MVP 구축, Agile은 초기 처리 시간을 더욱 단축 할 수 있으므로 파일럿에게 이상적입니다. 피드백
  • 롤아웃 활동, 교육, 커뮤니케이션, 배포 등의 일부로 정보 캡처 계획
  • 롤아웃-이벤트 관리 (배포, FOV 등), 사용자는 측면에서 추가 지원이 필요할 수 있습니다. 헬프 라인, 플로어 워커 등
  • 출시 후-인시던트 관리
  • 인시던트, 교훈, 모범 사례, 확장 요구 사항을 캡처, 특히 사용자가 새 설정을 사용하기 시작한 후에
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  • 스폰서가 행동 할 수 있도록 요약 작성-원래 전체 출시 계획이있는 경우 다시 작업 할 수 있습니다.
  • 학습 공유 s-관련된 모든 사람과 파일럿 후 검토를 수행하여 더 많은 내용이 나오도록
  • 다음 단계로 넘어갑니다…

답변

파일럿 프로젝트는 무엇을 의미하나요?

좋은 질문입니다. 직장에서 나는 종종 “pilot” 개념 증명 프로토 타입

물론, 이러한 용어는 서로 관련되어 있습니다. , 그러나 동의어와는 거리가 멀다. 혼동을 없애기 위해 세 가지 용어를 모두 정의하고 각각에 대한 명확한 예를 제공하겠습니다. 명확하지 않으면 프로젝트가 잘못 설계되어 비용이 많이 드는 실패가 발생하기 때문에 중요합니다.

캡션 : 용어에 대해 많은 혼란이 있습니다. “파일럿 프로젝트.”

개념 증명 : 아이디어를 확인하기위한 제한된 실험입니다.

예를 들어 우리가 19 세기 후반에 돌아 왔고 내연 기관이 실행 가능한 개념인지 알고 싶다고 가정 해 보겠습니다. 그래서 우리 헛간에서 제어 된 가솔린 폭발을 실험하기 위해 몇 가지 장치를 설치했습니다. 이 단계에서는 제품이나 고객이 없습니다. 잠재적 인 제품의 기본 개념이 작동하는지 알고 싶습니다.

프로토 타입 : 의도 된 시스템의 모형 또는 제한된 빌드 .

여기서 우리는 개념을 유용한 기능을 제공하는 실제 시스템으로 바꿀 수 있다는 것을 증명하려고합니다. 앞의 예를 계속해서 살펴보면 정교하고 시장에 바로 사용할 수있는 자동차를 만드는 방법을 모릅니다. 그래서 우리는 최소한의 기능을하는 것을 만드는 데 제한된 자원 (시간, 돈, 재료)을 투입합니다. 우리의 결과는 기본적으로 전동식 목재 고 카트입니다. 며칠 후에 흔들 리기 때문에 상업적으로 실행 가능하지 않습니다.그러나 몇 명의 잠재 고객을 흥분시키고 더 진행하는 것을 정당화하는 것으로 충분합니다.

파일럿 프로젝트 : 실제 작업 시스템의 실제 구현 제한적이지만 고객입니다.

이제 다음 단계에 있습니다. 기본 제품을 만들었지 만이 단계에서는 소량의 손으로 만 만들 수 있습니다. 우리는 일부 고객이 관심을 갖고 있음을 알고 있지만 꼬임을 해결하고 생산 능력을 확장하는 것을 정당화하기 위해 더 많은 고객이 필요합니다. 인력, 공장 및 도구, 판매 네트워크. 따라서 현재로서는 우리의 작업은 창립자가 우리 헛간에서 자동차를 조립하는 파일럿 프로젝트입니다.

캡션 : 파일럿 이후 프로젝트에 대한 충분한 판매와 긍정적 인 고객 리뷰를 통해 Mr. Ford에게 홍보 할 수 있기를 바랍니다.

추가 정보 :

POC, 프로토 타입 또는 파일럿? 시기와 이유 : 추가 설명과 예를 제공하는 블로그 게시물

린 스타트 업 웹 사이트 : 현대 비즈니스 스타트 업 이론을 공부하는 것은 수태에서 완전한 작동에 이르기까지 모든 것을 취하는 과학을 배우는 훌륭한 방법입니다.

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