최상의 답변
이 질문에 대한 한마디 대답은 “예”입니다.
PMP는 건설 산업. PMP 인증의 가장 큰 장점은 특정 산업이나 분야에 국한되지 않는다는 것입니다. PMP 인증 과정에서 배운 프로젝트 관리 원칙, 방법론 및 프레임 워크는 모든 종류의 프로젝트 및 산업에 적용됩니다. 따라서 프로젝트 관리에서 PMP 최고 등급 인증을 받았습니다.
PMP는 건설 산업에서 어떻게 도움이됩니까?
PMP는 건설 산업에서 특히 유용합니다. 따라서 사소한 실수 나 과실은 프로젝트 비용, 일정, 품질 및 기타 여러 측면에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 적절한 프로젝트 관리가 항상 필요합니다.
그리고 프로젝트 관리를 위해 이러한 지식을 제공 할 수있는 PMP 외에 다른 인증은 없습니다. 건설 산업에서 PMP의 유용성은 다음을 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다.
- 프로젝트 헌장 및 이해 관계자 식별은 가장 중요한 것 중 하나입니다. 건설 산업에서 프로젝트의 측면은 대부분 비싸고 복잡한 프로젝트이기 때문에 프로젝트 헌장은 항상 모든 측면에서 완전하고 잘 설명되어야합니다. 그것의 과실은 나중 단계에서 매우 비용이 많이들 수 있습니다. 마찬가지로 건설 프로젝트에는 일반적으로 큰 수가 없습니다. 이해 관계자의 정확한 식별은 매우 중요합니다. 이해 관계자가 놓치고 나중에 발견되면 프로젝트에 재앙이 될 수 있기 때문입니다. PMP 인증은이 작업을 제대로 수행하는 데 필요한 모든 지식을 제공합니다.
- 비용, 일정, 품질, 범위, HR, 커뮤니케이션, 위험, 조달 등과 같은 프로젝트의 모든 측면에 대한 적절한 계획 및 관리 계획 복잡한 프로젝트에서 중추적 인 역할을합니다. 이러한 계획이 결합되어 실제로 프로젝트의 가장 중요한 문서 인 프로젝트 관리 계획을 형성합니다. 따라서 적절한 계획을 게을리하면 건설 산업 프로젝트에 치명적일 수 있습니다. PMP 인증은 프로젝트를 완전히 계획하는 방법과 프로젝트의 모든 측면에 대한 개별 계획을 세우는 방법을 알려줍니다.
- 계획된 모든 작업은 프로젝트 관리 계획에 따라 적절한 방식으로 실행되어야합니다. 실행은 건설 산업에서 프로젝트에서 가장 크고 가장 많은 시간과 자원을 소비하는 단계입니다. 따라서 적절한 작업 실행의 중요성은 분명합니다. PMP 인증은 프로젝트를 성공적으로 실행하는 방법과 리소스를 관리하는 방법을 알려줍니다. 프로젝트가 계획된대로 필요한 제품을 제공 할 수 있도록합니다.
- 프로젝트 양식 범위에서 품질, HR에서 조달에 이르는 모든 측면을주의 깊게 모니터링하고 제어해야합니다. 건설 산업에서 모니터링 및 제어는 또 다른 매우 중요한 프로세스입니다. 복잡한 프로젝트에서는 범위 나 비용의 작은 실수가 매우 위험 할 수 있기 때문입니다. 마찬가지로 결과물의 품질도 마찬가지입니다. 고객 만족을 위해 항상 모니터링해야합니다. PMP 인증은 적절한 프로젝트 모니터링 및 제어를위한 모든 도구와 방법론을 제공하며 이는 건설 산업에서 프로젝트의 성공을위한 핵심입니다.
- 건설 산업의 대부분의 프로젝트는 일부 완제품을 제공하는 것으로 구성됩니다. 제품의 모든 측면에서 고객의 최종 승인을받는 것이 매우 중요합니다. 마찬가지로, 대부분의 건설 프로젝트는 거의 동일한 성격을 띠고 동일한 프로세스가 반복됩니다. 따라서 프로젝트 중에 배운 모든 교훈을 문서화하고 향후 참조를 위해 모든 프로젝트 문서를 보관하는 것이 매우 유용하고 중요합니다. 이것은 향후 프로젝트에 매우 유용 할 수 있습니다. PMP 인증은 프로젝트를 종료하는 방법과이를 수행하는 단계에 대한 모든 절차를 알려줍니다.
결론
PMP 인증은 가장 중요한 성공적인 프로젝트 관리에 대한 올바른 방법론, 프레임 워크 및 도구를 제공하므로 건설 산업에서 매우 유용합니다. 건설 프로젝트에는 막대한 돈과 기타 자원이 걸려 있고 실패의 대가는 기념비적입니다.
답변
내 경험 : 석유 및 가스 건설 프로젝트에서 10 년 이상 . 자격 : 토목 기사. 건설 및 품질 작업. CAPM을 보유하십시오.
경영 대학원이 PMP 자격증을 소지하고 있으면 해당 과목을 공부할 수 없기 때문에 한 달 안에 PMP 시험을 치를 계획입니다. 그렇지 않으면 PMP에 시간을 투자하고 준비하지 않을 것입니다. 저에게는이 방법이 더 저렴합니다.
PMP 대신 PRINCE2를 사용하도록 제안하는 아래 의견에 동의합니다. PRINCE2의 프레임 워크를 파악한 후에는 더 많이 관련되고 (가장 중요한) 적용 할 수 있습니다.PMBOK에서는 그렇게 쉽게 작동하지 않습니다.
또한 단일 메가 프로젝트, 가급적 EPC 계약자 또는 회사 측을 거치고 모든 절차를 읽으면 사용할 수 있습니다. 경험있는 틀을 계속해서. 모든 메가 프로젝트는 프레임 워크 측면에서 약간의 수정을 거쳐 동일합니다.
마지막으로 다른 경험 많은 사람들이 여기서 말한 것을 반복하려면 미래의 고용주가 요청하지 않는 한 PMP를 사용하지 마십시오.
제 조언은이 돈을 실무자들의 유사한 과정에 투자하는 것입니다. 또는 Coursera | 최고의 대학의 온라인 코스. 무료로 가입 또는 edX , 원하는 강의 계획서가있는 관련 과정에 등록하고 검증 가능한 인증서 (저렴함)를 신청하세요.
행운을 빕니다!