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A 사전 -mortem ( premortem 이라고도 함)은 관리 전략 입니다. 프로젝트 팀이 프로젝트 또는 조직이 실패했다고 상상 한 다음 역방향으로 작업하여 잠재적으로 프로젝트 또는 조직의 실패로 이어질 수있는 원인을 파악합니다.
기술 중단 가능 그룹 사고 는 위협에 대한 긍정적 인 토론을 촉진하여 주요 위협이 식별 될 가능성을 높입니다. 그러면 경영진은 휴리스틱 및 편향 으로 인한 실패 가능성을 줄일 수 있습니다. = “6e11b780b8″>
과신 및 계획 오류 는 각 위협의 규모와 가능성을 분석하고 예방 조치를 취하여 프로젝트 또는 조직이시기 적절하게 “죽음”을 겪고 있습니다.
2007 년의 Harvard Business Review 기사에 따르면 “일반적인 비판 세션과는 다릅니다. , 프로젝트 팀 구성원에게 무엇이 잘못 될 수 있는지 묻는 질문에서 사전 검사는 “환자”가 사망했다는 가정하에 작동하므로
결함 이 잘못되었습니다. “
사후 분석은 가까운 미래의 실패에 대한 가설적인 추정을 통해 위협과 약점을 식별합니다. 그러나 그 추정이 틀렸다면 분석은 실제가 아닌 위협 / 약점을 식별 할 수 있습니다.
사전 분석이라는 용어의 의미는 정확히 무엇인가요?
“ Premortem “은” 죽기 전 “을 의미합니다. 사후가 아니라 사망 전에 수행되거나 수행됩니다.
기업 용어로 , 사전 분석 또는 사전 분석 — 프로젝트 팀이 프로젝트 또는 조직이 실패했다고 상상 한 다음 역방향으로 작업하여 잠재적으로 프로젝트 또는 조직의 실패로 이어질 수있는 요소를 결정하는 관리 전략입니다. 이것은 실패를 피하기위한 간단한 전술입니다. 1 온스 예방은 치료할 가치가 있습니다!
군사 연구자들은 군사 계획을 비판하기 위해 사전 검사를 사용하는 테스트를 해왔습니다. 어디서, 언제, 왜 조정이 중단 될 수 있습니다.