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프로젝트 전문가는 새로운 직업 기회를 포함하여 모든 것에 대비해야합니다. 그러나 예비 인터뷰 에 성공하지 않으면 본격적인 대면 고려를받을 수 없습니다. 5 분 전화 통화, 빠른 이메일 교환 또는 작업 현장에서의 스카이 핑이든 사전 인터뷰는 궁극적 인 파일럿 프로젝트입니다.
예비 인터뷰를 준비 할 시간이 거의 없기 때문에 프로젝트 전문가는 반드시해야합니다. 압축 된 일정으로 작업하십시오. 다음은 경험이 풍부한 프로젝트 관리 전문가 및 인재 전문가가 강력한 첫인상을 남기고 현관 문으로 안내하기 위해 권장하는 3 단계입니다.
신속한 조사
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단지 며칠이든 몇 시간이든 조직과 인터뷰 할 사람들에 대해 신속하게 파악하려면 검색 모드로 전환하여 최대한 많은 정보를 수집해야합니다. 영국 버크셔에있는 CA Technologies의 PMO 책임자 인 Josh Oni는 말합니다.
“한 번은 인터뷰 준비 에 실패했습니다. 내가 그 역할을 할 수 있었지만. 면접관들에 따르면 준비가 부족해서 긴장하고 말을 잘하지 못하고 무능함을 보였습니다. 그 이후로 시간을내어 준비하고 요구 사항을 수집하고 올바른 질문을하고 경청했습니다.”
채용 담당자가 연락하면 사전 인터뷰에 참여할 사람의 목록을 요청하세요. 그런 다음 LinkedIn, Twitter 및 Google을 검색하여 전문성과 개성을 더 잘 파악하고 회사에 대한 더 많은 통찰력을 얻으십시오. 면접관과 대화하기 전에 면접관에 대해 더 많이 알면 예비 면접을 의사 소통 및 참여 기술을 강조하는 비공식 대화 로 전환하는 데 도움이 될 수 있다고 Oni는 말합니다.
“자기 성찰을하고 후속 인터뷰에서 더 많은 노력을 기울이는 덕분에 저의 적합성과 능력을 입증 할 수 있었으며 누구와 관계를 맺든 명확한 의사 소통을 통해 자신감을 심어주었습니다.”
Pitch Perfect
귀하의 이력서 또는 CV는 이미 귀하의 자격과 경험을 전달하고 있기 때문에 채용 담당자가 처음에 귀하에게 연락했습니다. . 따라서 엘리베이터 피치는 프로젝트 팀과 회사 문화에 가져올 수있는 것에 초점을 맞춰야합니다. 아랍 에미리트 두바이에있는 통신 회사 Du의 엔터프라이즈 비즈니스 수석 이사 인 Imran Malik, PMP, PgMP, PfMP는 말합니다.
프로젝트 관리에 대한 귀하의 열정과 귀하의 경험이 조직의 전략적 목표와 어떻게 일치하는지 보여주는 60 초 프레젠테이션을 개발하십시오. 맞춤형 프레젠테이션은 채용 담당자가 귀하를 신뢰할 수 있다는 확신을주는 데 도움이됩니다.
“주요 강점을 이해하고 간결하고 설득력있는 방식으로 커뮤니케이션 할 수있는 것입니다.”라고 Malik은 말합니다. 말한다. “모든 엘리베이터 피치는 전략적 사고 방식에서 비롯되어야합니다.”
대응 준비
인재 모집 담당자가 귀하를 테스트합니다. 따라서 올바른 답변을 제공 할 준비를하십시오. 프로젝트 과제에 대한 구체적인 예를 답변에 포함하여 작업 한 프로젝트 유형 및 사용하는 전달 방식과 같은 기본적인 질문에 대한 답변을 높일 수 있습니다. 이 예는 프로젝트 관리 기술과 경험이 어떻게 문제를 해결하는 데 도움이되었는지 보여줍니다.
또한 직원의 기술과 조직적 적합성을 보여주는 답변을 제공 할 준비가되어 있어야한다고의 혁신 책임자 인 Jess Tayel은 말합니다. 호주 시드니의 WaterNSW. 예 : 프로젝트의 임원 후원자가 귀하를 어떻게 설명할까요? 변화를 관리 할 때 일선 직원을 다루는 가장 효과적인 기술은 무엇입니까? 프로젝트의 가장 큰 팬은 누구였으며 그 이유는 무엇입니까? 무엇을 요청하든 당황하더라도 침착하게 행동하세요.
“제 경험상 질문을받을 때 회피하는 것은 큰 문제입니다.”라고 Tayel은 말합니다. “모르면 모른다고 말하세요. 프로젝트 관리자는 모든 답을 가지고 있지는 않지만 조직이 올바른 답을 찾아 해결책을 찾을 수 있도록 도와줍니다.”
예비 면접이 가장 기본적인 수준입니다. 후보자가 회사에서 일하기 위해 고용되기 위해 지워야하는 것. 일반적으로 이러한 인터뷰는 당면한 주제의 기본 사항을 테스트하고 범위가 매우 잘 지정되고 시간이 정해져 있습니다. 면접 내용은 매우 정확하고 거의 객관적인 시험과 비슷하며 결국 고용되는 응시자는 종종 이러한 면접을 명확한 결과로 지 웁니다. 면접관은 질문에 얼마나 정확하고 / 빠르게 / 정확하게 답변했는지에 따라 후보자의 기술적 적합성을 추측합니다. 이러한 인터뷰는 일반적으로 전화로 이루어지며 한두 개만 가능합니다.
정기 인터뷰는 숫자가 다양합니다. 이 단계에 진입 한 응시자는 회사가 원하는 품질이나 기술을 분명히 가지고 있으며 예비 인터뷰 또는 후보자의 이력서에서 관찰했습니다. 이 인터뷰는 생각 과정이 더 중요한 성격 상 좀 더 일반적인 경향이 있습니다. 많은 경우, 그들은 후보자의 상상력, 사고 과정의 둥근 정도 등을 노출 할 수있는 범위가 충분하지 않습니다. 이러한 인터뷰는 디자인, 문제 해결 기술, 분석 기술 등과 같은 다양한 자질을 탐구합니다. 면접관도 경험이 더 많으며 기술적 인 이해와 더불어 문화에 맞는 것을 찾고 있습니다.