Hebben managers de neiging om werknemers te veel aan te nemen om het werk dat gemakkelijk over de reeds ingehuurde werknemers had kunnen worden verdeeld te verminderen?

Beste antwoord

Er is niemand die expres overneemt. In ieder geval niet voor de lange termijn.

Het is gemakkelijk voor te stellen dat bedrijven die in staat zijn om meerdere – of enkele duizenden – werknemers vrij te geven, mogelijk te veel zijn aangenomen. Maar dit is gebaseerd op reflectie. Als een bedrijf floreert, is er werk aan de winkel. Wanneer de geldstromen beschikbaar zijn, is het tijd om te kijken naar het besteden van winsten en inkomsten aan extra werknemers om de last van extra werk te verlichten.

Brain drain en vlucht van de mensen die u daar hebben gebracht, betekent dat het belangrijk is om voorkomen dat de reeds ingehuurde arbeiders overwerkt worden. Uiteindelijk realiseer je je dat je werknemers niet aan je geketend zijn, niet aan je geketend kunnen worden, en zelfs geld naar ze gooien (en vooral als je dat niet doet) zal ze niet blij maken als de extra werkdruk continu gemakkelijk is onder hen verdeeld.

Dit is een veel voorkomende discussie:

“Dus de werkgever van werknemers met een minimumloon nam zoveel werknemers aan als hij nodig had, en niet minder, toch?”

“En niet meer, maar ja.”

“Dus hij moest zoveel werknemers aannemen, toch?”

“Nee, maar het is kostenbesparend om zoveel werknemers aan te nemen.”

“Maar als het minimumloon stijgt, kan hij zijn prijzen hier en daar een paar centjes verhogen … alle kosten van een verhoging van de loonlijst. Hij moet tenslotte al die werknemers hebben die hij heeft aangenomen. ”

“ Nee, hij kan er ook voor kiezen om een ​​aantal werknemers vrij te laten en het werk over de rest te herverdelen. Hij wordt gedwongen zuiniger te zijn om winstgevend te blijven, maar het verhogen van de prijzen is geen garantie dat hij dezelfde inkomstenstroom zal behouden. Alle berekeningen over enkele centen hier en daar gaan uit van hetzelfde of zelfs hogere aankoopniveau. Maar waarom? ‘Omdat de werknemers meer geld te besteden hebben.’ ’

‘ Dat klopt. ’

‘ Nou, niet de weinigen die ik heb losgelaten. Ze moeten een andere baan vinden. ”

“ Niemand verliest zijn baan als het minimumloon stijgt! Card & Krueger zeiden het! “

” Eigenlijk is er in geen van beide richtingen overtuigend bewijs. Wanneer het minimumloon onder de markttarieven blijft, is het gemakkelijk te beweren dat verhoging geen enkel verschil maakt voor de werkgelegenheid. Maar het is gemakkelijk in te zien dat bepaalde demografische gegevens het niet goed doen als het minimumloon zelfs maar licht stijgt. Vooral degenen die zouden worden beweerd dat ze niet in staat zouden zijn om op eigen kracht een hogerbetaalde baan te krijgen. Denk eens even aan die verklaring. Als niemand deze demografieën het loon zou betalen dat u zou willen dat ze ontvangen, en ze ontvangen überhaupt een loon, dan vertel je hen dat ze werkloos zouden moeten zijn omdat ze niet het loon zouden moeten krijgen dat ze verdienen, en je weet dat ze waarschijnlijk niet betaald krijgen wat jij denkt dat eerlijk is. “

” Je raakt van het onderwerp af. Ik wil gewoon weten of managers te veel aannemen. ”

Ze nemen niet te veel aan. Ze huren strategisch en binnen de beperkingen van logistiek, behoeften, bestellingen en budget. En als de ingehuurde arbeiders niet meer betaalbaar zijn, doen ze wat ze nodig hebben en laten ze de arbeiders vrij waar nodig.

Antwoord

Niet zo lang geleden heb ik een stagiair aangenomen voor een bij het bedrijf waar ik consulteer, Mijn werk nam toe, en omdat hun persbericht over financiering dichterbij kwam, had ik een helpende hand nodig om sociale media over te nemen.

Nadat ik meer dan 30 profielen had afgewezen, kwam ik dit profiel tegen (Let “noem hem Oreo) Dus Oreo, oversold zichzelf op Internshala en aangezien ik aan veel dingen werkte, kocht ik elke mogelijke vaardigheid die hij zei dat hij heeft.

Toen ik hem vroeg of hij enige twijfel had met betrekking tot het bedrijf was zijn bezorgdheid: “Moet ik de oprichters bij hun naam noemen of meneer?” Ja, dat was zijn zorg. Ik negeerde het; ik vertelde hem dat, gezien het feit dat ze al heel lang een branche zijn, ze noemen meneer zal een vriendelijk gebaar.

Zijn voormalige manager weigerde commentaar te geven op zijn werk, en ik nam aan dat er misschien kwaad bloed was.

Hij zei dat hij een verantwoordelijke en ert persoon; Ik vroeg hem om vanaf 1 november mee te doen, waarop hij zei dat hij Diwali met zijn familie wilde vieren, ik vroeg hem om vanaf de 15e mee te doen, op de eerste dag miste hij zijn vlucht en kwam een ​​dag later, ik negeerde het.

Ik was klaar om hem een ​​maand te ontvangen, maar op de eerste werkdag zei hij dat hij zijn familie ontmoette en vertrok. Omdat hij de volgende dag zou komen heb ik al mijn plannen geannuleerd, het was vrijdag dat ik negeerde, zei hij dat hij langer bij zijn familielid wil blijven. Ik gaf hem een ​​weekend vrij en zei, kom alsjeblieft op zondag, laten we gaan zitten en werk bespreken – hij zei dat hij morgenochtend terug zou zijn, tegen de middag berichtte hij dat hij s avonds en om s Nachts zei hij dat zijn familie hem niet laat vertrekken.

Ik had geen andere keus dan hem te vragen mijn huis onmiddellijk leeg te maken (er zijn een paar dingen waar ik niet van geniet en er zijn nog meer tijdverspillers).In de eerste week dat hij lid werd, nam hij vier blaadjes, ik liet hem gaan en zei dat het misschien niet goed was, ik probeerde mezelf te overtuigen.

Omdat ik een consultant ben, ga ik niet naar de kantoor vaak zei Oreo dat hij iemand was die eigenaar was Ik ging ermee akkoord en wachtte tot hij iets zou doen, hij deed niets – hij wist niets van ontwerp en werk, zo ging de tweede week – zijn excuus kende het bedrijf niet goed genoeg. Ik heb hem vermeld ter oriëntatie van nieuwe werknemers die iets verwachtten, en ik kreeg niets.

Op dit moment wist ik dat hij niets wist van sociale media of het maken van banners op Canva (een van de gemakkelijkste webextensie om banners op te maken) Onze argumenten werden steeds groter omdat hij me irriteerde met zijn onvermogen. Elke keer dat ik hem vroeg om me resultaten te laten zien, gaf hij me excuses van internet dat ik geen relatieproblemen had. Nu ben ik iemand die geestelijke gezondheid serieus neemt. Ik probeerde aardig tegen hem te zijn, maar om de een of andere reden wist ik dat hij loog.

Zijn houding was een groot probleem voor mij; hij ontkende voortdurend – hij dacht dat hij nooit ongelijk kon hebben, hij zei altijd dat mijn gedrag een fout is.

Hij moest te persoonlijk worden beheerd, en hij kreeg hiervoor 30K per maand betaald (voor een stagiair die sociale media moet beheren, wordt hij te veel betaald). Ik zat bij hem, vertelde hem over een heleboel software, mijn behoeften, eisen, deadline enz. en vertrok. Deze software kwam met goede online gidsen en youtube tutorial (zoals photoscape). Ik lepelde zijn dos en gebruik geen sociale media.

Mijn laatste strohalm was dat hij alleen was een week lang, dus blijkbaar deed deze man na 23 november niets, schreef niets, postte niets, bleef gewoon naar kantoor komen en deed niets. Achttien dagen niets is geen grap, aangezien we hem betalen voor deze rol. Gisteren belde ik hem op om te zeggen dat 1st Jan zijn laatste dag zal zijn.

Hij belde me meerdere keren, zei dat hij dat zou doen verandering en alles waar ik het mee eens ben, gaf hem nieuwe doelen om te bereiken, ik vroeg hem ook om me om 17.00 uur een rapport door te sturen hij deed het niet, toen ik erom vroeg, vroeg hij me om te ontspannen en ik nadat ik mijn kalmte had verloren zei: ” Doe je werk op tijd en ik zal ontspannen “, en deze man raakte beledigd en blokkeerde me.

Ik belde hem op en zei dat ik mijn best deed, je bent niet de juiste keuze, ik zal je cv maken, je helpen bij het solliciteren van andere bedrijven enz. maar laat me met rust, waarop hij antwoordde: ik heb vandaag gewerkt en ik zei: “Je werkte omdat ik dreig je het bedrijf te laten verlaten.”

Opnieuw een reeks argumenten , Ik zei sorry, ik vroeg hem om doelen te halen en met me te praten na 1 januari. Hij ging verder en noemde andere autoriteiten dat ik me misdroeg met hem en het lijkt erop dat iedereen klaar met hem was, ze gaven hem de les over het voldoen aan ts op tijd.

Hulpeloos kwam hij naar me toe, ik zei dat mijn deuren voor hem gesloten waren en zei: “Je hebt doelen, laptop, internetverbindingen en vaardigheden die je beweert te hebben, ik nam je aan als een persoonlijk geval, dat je meer geeft dan je verdient en daarom ben je vanaf morgen helemaal over me heen gelopen, geen persoonlijk contact meer – alleen Gmail en ik heb dagelijks een verslag van je bijdrage nodig. “

( Zijn bijdrage van een maand zorgde ervoor dat we een bereik van 2803 kregen verdeeld over drie platforms, het is niets van de sociale media-lijn) Nooit meer iemand aannemen zonder de juiste achtergrondcontrole, vooral zonder drive om te leren, iemand te respecteren en de tijd en moeite die men erin steekt in hem.

EDIT 1: Hij is vandaag ontslagen! Gerechtigheid wordt gediend.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *