Beste antwoord
Goed vraag. Laten we eerst eens kijken wat het verschil is tussen de Tier 1 Strategy Consulting-firmas (McKinsey, BCG, Bain, AT Kearney) en de Big 4 die u hier noemt.
1. Analyse- en analytische tools worden door iedereen gebruikt adviesbureaus, maar het vermogen om inzichten te verkrijgen en baanbrekende modellen voor te stellen voor groei en het veroveren van nieuwe gebieden, wordt beheerst door de bovengenoemde Strategy Consulting-firmas.
2. Typisch hebben Strategy Consulting-firmas gespecialiseerde teams voor analyses om krijgen hun rapporten en publiceren gedaan.
3. Bij adviesopdrachten zijn er slimme mensen zoals u die de gegevens creëren en presenteren in een verhaalachtig formaat: – Een analist is degene die de gegevens organiseert en verzamelt en voert de basisanalyse uit en controleert op heiligheid – Senior Consultant of een Associate haalt inzichten uit de gegevens en hoe deze in een verhaalformaat aan het publiek kunnen worden gepresenteerd. – Engagement Manager / Manager trekt verder inzichten en verfijnt de manier om dit d ata vanuit een leiderschapsperspectief, relevantie en de verbanden met het grote verhaal. Dit komt met ervaring, vaardigheid en meer oefening op opdrachten.
4. In analysebedrijven zijn er tools om gegevens te extraheren en deze vervolgens op verschillende manieren te presenteren. Analysebedrijven kunnen al dan niet inzichten verzamelen en een aangrijpend verhaal uit de gegevens creëren. Het belangrijkste is dat de relevantie voor de opdracht en het probleem van de klant mogelijk niet voldoende door hen wordt beantwoord. Ze kunnen ook vertrouwen op een slimme analist / consultant om het idee te begrijpen en verbinding te maken met het grote geheel / verhaal.
5. Analysebedrijven zijn goed om gegevens op één lijn te brengen in een formaat dat gemakkelijker te analyseren is. Reinig de gegevens op basis van regels, grote hoeveelheden gegevens. Zodra de analyse is bevroren, help dan om uitvoer te creëren met vaste gegevenspunten.
6. Analysebedrijven zijn goed in het gebruik van complexe tools, big data-sets en complexe analysetechnieken.
In termen van hiërarchie:
Strategiebedrijven hebben iets soortgelijks: Analyst> Associate> Senior Associate> Engagement Manager> Senior Engagement Manager> Associate Partner> Partner
Big 4 heeft zoiets als dit: Associate> Senior Associate> Manager> Senior Manager> Director> Partner
Laatste deel :
Een consultant in analysebedrijven kan verantwoordelijk zijn voor zowel gegevensextractie, logica als analyse, terwijl, zoals in adviesbureaus, een Associate of een senior consultant meestal verantwoordelijk is voor het extraheren van inzichten en analyses. Het opschonen van gegevens en het maken van formaten zou worden gedaan door medewerkers. Een goed consult zou door de sleur zijn gegaan om de gegevens te kunnen begrijpen en om diepere analyses te kunnen maken.
Ik hoop dat dit je vraag beantwoordt. Buddy.
Antwoord
Ik heb in twee hiervan gewerkt; Daarom ga ik enkele inzichten geven in een aantal van hen – Deloitte USIndia en PWC SDC, die beide juridische entiteiten zijn van het in de VS gevestigde moederbedrijf.
- Werk verstandig en hervat – beide zijn geweldig . Je krijgt een ervaring met Big4. Je loopt ver voor op de normale IT-medewerkers in termen van blootstelling aan industrieën, kennis en kansen, niet alleen in India maar ook wereldwijd. Het is ook een enorm pluspunt om in een Big4 te werken als je deze ervaring wilt gebruiken voor verdere studies.
- Betaal – ik weet zeker dat je voornamelijk naar dit aspect kijkt. Hoewel veel PwC-medewerkers op de glasdeur hebben vastgelegd dat de wandeling minder is in vergelijking met andere Big4, heb ik dat deel niet meegemaakt toen ik bij PwC kwam vanuit de Deloitte. Er kunnen kleine verschillen zijn, maar het zal niet veel zijn. Deloitte betaalt zijn fooi en medische verzekering echter buiten de verstrekte CTC. Een gelijk CTC betekent dus dat het inhanden zijnde salaris hoger zou zijn bij Deloitte. Bovendien heeft Deloitte maandelijks mooie geldelijke beloningen voor werknemers, wat een goed bedrag is, en de meeste mensen ontvangen ze regelmatig.
- Werkleven – Nou, dit is lastig. Hoe hoger je op de ladder komt, de balans tussen werk en privé is waardeloos bij Deloitte. Je timing zou 11 tot 8 zijn, maar je zou automatisch machinaal worden bewerkt om tot 11 uur en na middernacht te werken. Ik was verrast om te zien dat dit een normale dag is in Deloitte en dat mensen het op die manier hebben geaccepteerd. Het enige voordeel in plaats daarvan is dat u niet op tijd wordt gecontroleerd en dat Work From Home een open zaak is bij Deloitte. U krijgt ook geen vervoer en als u gebruik maakt van bedrijfsvervoer, betaalt u uit uw salaris. U krijgt ook geen ploegentoeslag. Dit is een groot voordeel bij PWC. U krijgt gratis vervoer en u krijgt ook een individuele cabine voor diensten na 1. In PM. Daarnaast krijg je ook nog eens een goede monetaire ploegentoeslag wat weer handig is.
Ik heb het niet over inkomsten, partnerschap en andere aspecten die je misschien niet op een toetredingsniveau beïnvloeden en je zult je meer bewust zijn van deze dingen als je eenmaal in een Big4-cultuur zit.
Bedankt