Beste antwoord
Hangt af van waar je woont en van je anciënniteit. $ 55K tot $ 95K klinkt ongeveer goed. Voeg 20\% tot 30\% toe voor gebieden met hoge kosten, zoals San Fran. PMMs maken doorgaans minder dan PMs.
Rick Chapman Hoofdredacteur en uitgever, Softletter Author: Selling Steve Jobs Liver. Een verhaal over startups, innovatie en connectiviteit in de cloud “” Op zoek naar domheid: meer dan 20 jaar aan high-tech marketingrampen “” SaaS-ondernemer: de definitieve gids voor succes in uw cloudapplicatiebedrijf “
Antwoord
Ik kan je alleen vertellen wat mijn pad was. Maar ik kreeg een baan in productmanagement als een vrouw zonder werkervaring in tech en een diploma in … wacht erop … sociologie.
Ik denk dat het vanzelfsprekend is dat je de interviews. Aangezien er al veel dingen zijn over sollicitatiegesprekken voor een PM-positie, ga ik me concentreren op hoe ik de interviews kreeg . “Want dat is het moeilijkste deel.
1. Haal een MBA . Het alumninetwerk is van onschatbare waarde bij elk onderdeel van je zoektocht naar een baan, van het vinden van banen voordat ze verschijnen op vacaturesites op werkverwijzingen naar voorkennis over wat de wervingsmanager zoekt. Bovendien zal het hebben van de mba je vaak voorbij het aanvankelijke cv-scherm met HR brengen.
Toen ik in mijn eerste jaar was, stuurde ik e-mails naar een stel alumni in de technische ruimte die in feite zeiden: “Ik ben op zoek naar tech, maar ik heb er geen achtergrond in. Heb je enig advies?” Ik kreeg een trefferpercentage van 75-80\% van alumni die informatieve interviews aanboden, en een van die mensen gaf me een onbetaalde stage bij zijn kleine softwarebedrijf.
2. Doe wat je kunt om iets relevant voor je cv. Die 3 maanden stage van een paar uur per week? Dat maakte grotere bedrijven als HP en Yahoo bereid mij in aanmerking te nemen voor hun betaalde zomerstages. En toen ik eenmaal een blue chip-bedrijf op mijn cv had staan, waren andere techbedrijven bereid me te interviewen voor een fulltime optreden. Ter info: mijn beide stages waren in marketing, maar ze gewoon bij techbedrijven hebben was voldoende.
3. Snel solliciteren is belangrijker dan perfect solliciteren. Hiring managers krijgen CV-vermoeidheid. Maar als u de eerste bent die binnenkomt, kunnen ze u een kans geven, zelfs als uw achtergrond een beetje ongebruikelijk is. Dit is vooral effectief als u reageert op back-channel vacatures waarbij de persoon die u e-mailt waarschijnlijker is om de rekruteringsmanager te zijn dan de HR-vertegenwoordiger – bijv. dingen die zijn gepost door alumni van uw MBA-programma.
4. Maar iemand binnen het bedrijf ertoe brengen om te verwijzen u is belangrijker dan snel solliciteren. Veel HR-afdelingen hebben een beleid van telefonische screening van iedereen die een interne verwijzing is als service aan de werknemer. Idem, personeelsmanagers zullen chatten met iemand die hun buddy heeft aanbevolen om er zeker van te zijn dat hun buddy niet beledigd is. Maak daar gebruik van. Als je problemen ondervindt bij het vinden van iemand, ga je gang en ga je gang en ga je door met zoeken. Er is geen wet tegen dat iemand je cv aan de rekruteringsmanager overhandigt alleen omdat het al in het HR-systeem staat.
5. Je moet netwerken . Ik kreeg twee aanbiedingen voor mijn zomerstage. Een daarvan gebeurde omdat ik een wervingsmanager vroeg geïnterviewd met – en kreeg geen aanbod van – als hij iemand anders kende die zocht. Mijn fulltime optreden vond plaats omdat ik iemand ontmoette tijdens mijn studie in het buitenland was goed bevriend met iemand in HR bij het bedrijf dat hem inhuurde, en verwees mij door.
6. Focus op grote bedrijven die uw huidige werk waarderen. Je moet iemand vinden die het zich kan veroorloven om je aan te nemen voor potentieel en zes maanden te besteden om je te leren hoe je het werk moet doen. Als je glanzend genoeg en geweldig genoeg lijkt, dan is een of andere personeelsmanager misschien besluiten dat je de investering waard bent, maar dat kunnen ze alleen als ze genoeg middelen hebben om je een tijdje te dragen.
Ook al heb je geen PM-ervaring, probeer bedrijven te vinden die waarde zien in het soort ervaring dat je hebt. Google waardeert ontwikkelaars. Autodesk waardeert ontwerpers. LinkedIn waardeert data-analisten. Als je een achtergrond hebt in iets dat het bedrijf als een kerncompetentie beschouwt, kun je gemakkelijker verkopen, zelfs als je naar een andere baan solliciteert.
7. Geluk is een grote factor . Mijn zomerstage was bij Yahoo.Ik kreeg dat interview omdat ik op tv had gewerkt en de rekruteringsmanager kwam van het uitgeven van boeken. Hij vond het cool om een creatieve achtergrond te hebben. Puur geluk.
Ik ben in 2007 afgestudeerd aan de B-school. Misschien herinner je je dat als een tijd van irrationele uitbundigheid en door hypotheek gedekte effecten. Ik herinner me het als een tijd waarin bedrijven zo waanzinnig winstgevend waren dat ze het zich konden veroorloven om risicos te nemen tijdens hun wervingsproces. Als ik een jaar later was afgestudeerd, had ik nooit mijn eerste baan gekregen.
Maar je kunt geluk helpen. Zet een paar ongebruikelijke dingen op uw cv die iemands aandacht kunnen trekken. Richt uw energie wanneer de economie goed is en op bedrijven met een grote groei. Als de arbeidsmarkt krap is, gebruik die tijd dan om aan uw netwerk te werken in plaats van te zoeken naar een baan.
8. Wees zelfbewust . Praat met productmanagers. Vraag hen wat hen goed maakt in hun werk en wat ze zouden willen zoeken in een kandidaat. Vraag hen om hun typische week te beschrijven. Zou u het leuk vinden om 80\% van uw dag aan vergaderingen door te brengen? Vindt u het prettig om beslissingen te nemen met beperkte informatie en vervolgens verantwoordelijk te worden gehouden voor de resultaten? Wanneer iemand uw ideeën in twijfel trekt, verwelkom je de input of voelt het als een persoonlijke aanval? Je moet echt eerlijk tegen jezelf zijn over de vraag of je de baan of alleen de titel wilt, en of je er de juiste persoonlijkheid voor hebt.
Dit wordt moeilijk, maar het kan worden gedaan. Veel succes!