Beste antwoord
Wanneer een potentiële werkgever vraagt waarom je een vorige werkgever hebt verlaten, proberen ze te peilen wat voor soort werknemer ze kijken naar:
- Ben je ontslagen? Zo ja, waarom? Wat heb je van de ervaring geleerd?
- Werd je ontslagen?
- Ben je weggegaan omdat de werkomgeving slecht was? Hoe was het erg? Wat heeft u gedaan om de situatie te verhelpen?
- Bent u vertrokken voor een betere werkkans? Zo ja, waar was u naar op zoek dat de vorige baan niet bood? Heeft u met uw supervisor over het probleem gesproken voordat u stopte?
- Enz.
Er is misschien geen ruimte voor dat op de aanvraag om dat allemaal uit te leggen, maar u moet wees bereid en bereid om het in het interview te bespreken. Wat ze echt willen weten, is: ga je ons gewoon verlaten nadat we je hebben aangenomen en getraind? Je antwoord moet zowel eerlijk als geruststellend zijn.
Antwoord
Kevin en Ingrid hebben goede antwoorden gegeven, en ze “kloppen, zoals Obi-Wan Kenobi zei,” vanaf een bepaald punt van mening. “
Laat me je het antwoord geven dat ik gaf aan mensen die naar een werkgelegenheidsadvies- / ondersteuningsorganisatie zoals PAPEN komen (ik zat in hun bestuur voordat ik naar deze functie verhuisde) of als wervingsmanager, die is wat ik de afgelopen 20 jaar ben geweest.
Je gaat het volgsysteem binnen, met een wachtwoord, en een moeilijk installatieproces om één, heel belangrijke reden:
Het zou bijna onmogelijk voor je zijn om voor mij te komen – de wervingsmanager.
Ik weet het … ik weet het … Je eerste antwoord is “WTF?!?!? !?! BENT U KRANKZINNIG? “Nou, nee. Vooral omdat mijn HR-team er is om kandidaten voor mij te screenen en de computer voor hen filtert. Zodra ze dat doen, besteed ik ongeveer 30 seconden aan het doornemen van een cv voordat het in de , “” Misschien “of” Niet als dit de laatste persoon op aarde was “. De” Praten met “mensen krijgen een minuut verder kijken. Als geen van hen voorbij is, ga ik terug naar de” Misschien “-stapel nadat ik heb gewacht ongeveer een week. Tot dusver heb ik “nog nooit in het bestand” Not in this Lifetime “gedoken …
Ik weet het … Ik weet het … * WTF!?!?!? ! *
U ziet, zodra het internet het solliciteren naar een baan gemakkelijk heeft gemaakt, wanneer er een baan vrijkomt en het sollicitatieproces niet zo moeilijk is, krijgt een bedrijf 7000 cvs binnen een week, dat moeten worden doorgenomen VOORDAT het verder gaat dan de HR-persoon. Van die 7000 cvs zullen er ongeveer 150 door de HR-persoon komen en op mijn bureau belanden, waar MISSCHIEN 5 van hen zelfs kandidaten zijn voor de “Misschien” -stapel. Dus we moeten het moeilijk maken.
Hoe weet ik dat? In 200 3, opende ik een baan voor een Software Engineer. We plaatsten op Monster en plaatsten een 6-inch advertentie in de plaatselijke krant en twee andere gerichte steden. In de functieomschrijving werd expliciet vermeld dat de functie 8 jaar branche-ervaring in embedded software, C en Assembler-ervaring en ten minste 3 jaar ontwikkeling van ingebed die voldeed aan de veiligheidseisen. We waren erg trots op die functiebeschrijving.
We kregen 7000 cvs de eerste week. Een duizendtal de volgende week, enz. tot ongeveer de 5e week, toen we 200 , die bijna allemaal via internet kwamen en voornamelijk terugkerende klanten leken te bevatten. Je herinnert je namen wel als je ze een maand lang elke week hebt gezien. En op dit punt lachten we.
Toen de eerste batch van 150 op mijn bureau werd gedumpt, ging ik onmiddellijk naar mijn HR-dame en kauwde wat op haar, omdat ik kon zien dat ze niet had gelezen de cvs. Ze gaf me de stapel die ze 2 seconden had bekeken en om verschillende redenen weggegooid, vooral omdat mensen geen contactnummers in de kopteksten hadden opgenomen, ze kwamen uit Duitsland (we betaalden niet voor verhuizing, ) of het Engels was zo slecht dat het duidelijk was dat de persoon het een jaar op de middelbare school had gedaan. De stapel was dikker dan de meeste boeken. Het bedrijf had 12 vacatures open, de mijne niet meegerekend. Je kunt de wiskunde doen.
Hebben we enkele goede kandidaten gemist? Mogelijk. Geen manier om te vertellen.
We konden op geen enkele manier door de stapel ploegen met een redelijke kans om het cv daadwerkelijk te herzien, aangezien HR bijna evenveel taken als ik. Ze had me de taken gegeven waarmee we eigenlijk contact konden opnemen en wilde dat ik erachter kwam.
Toen ik door de 150 ging, vond ik kassamedewerkers ho dacht dat ze software-ingenieurs waren omdat hun apparatuur Windows gebruikte, een man met 40 jaar ervaring als werktuigbouwkundig ingenieur en verschillende andere mensen die bij lange na niet gekwalificeerd waren. Ik eindigde met EEN man met wie ik wilde praten. Ik denk dat het me ongeveer 20 seconden kostte per cv. Dat is ongeveer een uur om bij een man te komen die ik belde.
Ik belde onmiddellijk een headhunter met wie ik in het verleden had gewerkt en zette hem aan het werk. Ik overhandigde hem de stapel van de tweede week en vertelde het hem bezig te worden.Kostte me $ 20.000 van mijn huurbudget, maar ik kan ECHT snel $ 20.000 verbranden door mijn groep te negeren. Hij was blij omdat hij niet op de hoofden hoefde te jagen. (Dat vereiste een ruzie van drie uur met mijn Sourcing-mensen om hem goedgekeurd te krijgen, maar het was het waard.)
Mensen zullen solliciteren naar banen voor veel redenen – Ze “zijn werkloos en moeten naar zoveel banen per week solliciteren om hun rekening binnen te houden, ze begrijpen de functieomschrijving niet, of ze denken:” Wel, ze zullen me bellen omdat ik mezelf verbind college als goochelaar! ” (Ik heb deze man inderdaad gebeld en hem voor een interview gehaald, maar dat is een verhaal voor een andere dag.)
Als je een wervingsmanager bent, wil je al veel geld uitgeven tijd met uw groep, en u brengt VEEL extra tijd door met de mensen die daadwerkelijk gekwalificeerd zijn en die u MOGELIJK wilt aannemen, het interview doornemen, over salaris onderhandelen, ruzie maken met de mensen van Comp en Benefits, de hand vasthouden van een nerveuze kandidaat, enz. En de HR-mensen staan de hele weg bij je. Dat geldt niet voor het transitieplan voor de man die dinsdag ontslag nam, de ontmoeting met de algemeen directeur om 18.00 uur, 18 projecten, waarvan er 3 in brand staan, en een ZEER POED-klant die je donderdag in New York wil hebben. .
Bureaucratie? Waar? Er zijn drie mensen op de lokale HR-afdeling, en een van mij. Ik weet niet zeker hoe we veel slanker kunnen werken. We “zijn de grootste leverancier in onze markt ter wereld, maar we worden een commodity-bedrijf en onze marges zijn klein.
Je wilt alleen dat de mensen die ECHT geïnteresseerd zijn in de functie en ECHT gekwalificeerd zijn, hun tijd besteden, omdat ze je in een oogwenk kunnen verspillen. Dus ik wil dat het lastig wordt de ezel om een sollicitatie binnen te krijgen, en ik vertrouw op mijn headhunters. Mis ik een aantal gekwalificeerde kandidaten? Misschien, maar nogmaals, zie Kevins antwoord.
In feite, nu het screeningproces moeilijk is, kauw ik op mijn HR en Headhunters als ze me een kandidaat sturen ZONDER echt te weten dat de persoon een legitieme match zou kunnen zijn, want ik wil niet verspil mijn tijd, of de kandidaat met valse hoop. Ik neem de tijd om met hen aan vragen te werken, en ik kijk eens per week naar een niet-gescreende reeks kandidaten die ze “ongeveer eens per week twijfelen, om onze matrix” Overdraagbare vaardigheden “bij te werken, zodat we mensen niet door de nesten laten vallen. / p>
Ik heb momenteel zes vacatures open in mijn groep, en een van hen heeft 46 sollicitanten deze week, waarvan er één gekwalificeerd is voor verdere verkenning. De anderen hebben minder. Ik heb slechts 20 minuten besteed aan het doorzoeken van de gepresenteerde kandidaten voor alle zes de posities, waardoor mijn 65-urige werkweek met 30 minuten werd verlengd (en 5 uur aan het interviewen van kandidaten.) Grote verbetering voor mij, en geloof het of niet, voor de kandidaten, want ik kon besteed ongeveer 2 minuten aan een applicatie en een uur of langer aan de telefoon of persoonlijk voor de mensen die in aanmerking moeten worden genomen.
En dat, Virginia, is waarom bedrijven een bijna ondoordringbaar proces hebben voor toepassing op hun website.