Beste antwoord
Ik ben het met Jason M. Lemkin eens over het belang van CEO voor verschillende belanghebbenden. Gil Silbermans definitie van de drie titels resoneert ook met mij.
Persoonlijk had ik twee paar visitekaartjes tijdens de eerste paar jaar dat ik het bedrijf leidde. Een van hen had “ Oprichter ” gegraveerd en de andere zei “ WordPress Architect ” ( aangezien dit grotendeels was wat ik dagelijks deed).
Ik droeg het laatste over aan bedrijven in mijn vakgebied die op zoek waren naar een specifiek soort expertise. De eerste was voor alle anderen – partners, potentiële werknemers, algemene contacten die geen leads waren, enz.
Ik ben ergens rond onze 10e medewerker overgeschakeld naar CEO. Mijn verantwoordelijkheden evolueerden natuurlijk naar een CEO-rol – het grootste deel van de tijd doorbrengen met het verfijnen van de pijlers van ons bedrijf, de merkrichting en de groeihiërarchie. Ik maakte nog steeds mijn handen vuil, maar mijn rechterhand had te maken met het meeste technische zware werk.
Er is nog een belangrijk aspect van het uitstellen van het CEO-label voor mij. Ik behandelde het grotere plaatje in het antwoord van Mario Peshev op Waarom zou de oprichter van een bedrijf iemand anders als CEO kunnen benoemen? Waarin het scenario wordt besproken van het aanstellen van een derde partij als CEO van het bedrijf als oprichter.
Het is waarschijnlijk dat u de CEO-verantwoordelijkheden later aan iemand anders overlaat en toch de interne activiteiten intern coördineert.
Hoewel ik geloof dat CEO geschikt is voor een groeiend bedrijf, Ik zou nog steeds voor een “oprichter” gaan totdat ik een klein team opbouwde en ik meer “aan” het bedrijf begon te werken dan aan “in” het bedrijf.
Ik ben ook een solo-oprichter van een andere startup van mij en een mede-oprichter van een team van 3 (met een andere oprichter). Tot ik besluit harder te pushen en extra middelen toe te wijzen om deze gestaag te laten groeien, zou ik me nog steeds houden aan “Oprichter”.
Ook vermeed ik in het begin elke titel wanneer ik met mensen sprak. Ik verwees ook naar mezelf als een solopreneur, “Ik run X”, “Ik geef Y” enzovoort . Dit is een goede manier om de titel te omzeilen – behalve wanneer u uw visitekaartjes moet ontwerpen of de dias moet voorbereiden voor een conferentiegebeurtenis.
Antwoord
Ik ben het niet eens met de meeste antwoorden I lees.
Behoudens substantiële investeringen vóór de inkomsten, is het niet nodig om de titel van CEO te gebruiken voor een nieuw bedrijf.
Startups zijn slechts bedrijven. En wanneer u voor het eerst met uw bedrijf begint, uw eerste klanten bedient, knikken gladstrijkt, is het volstrekt niet nodig om uzelf de CEO van een dergelijke organisatie te noemen.
Het is belangrijk om uzelf te erkennen als de leider en de eigenaar, maar de titel van de CEO is niet nodig – en bijna een beetje lomp. Wanneer u voor het eerst begint, is er geen bedrijf, is er geen onderneming en in de meeste gevallen waarschijnlijk niet veel verkopen.
Als u het grootste deel van de ontwikkeling (codering) voor uw startup doet, dan bent u ben niet de CEO. Als u het grootste deel van de marketing doet, het grootste deel van de klantenservice, het grootste deel van elk type technisch of arbeidstype werk, bent u niet de CEO. U bent alleen de eigenaar.
Als u uw eerste werknemer heeft, bent u nog steeds alleen de eigenaar. Als je je eerste paar werknemers hebt, ben je nog steeds gewoon de eigenaar.
Als je meerdere teams van werknemers hebt, met managers, begint de titel van de CEO logischer te worden, maar wie antwoordt de CEO op ?
De CEO is de hoogste uitvoerende macht. De CEO legt verantwoording af aan de raad van bestuur. Als u geen bestuur heeft, waar bent u dan de CEO van? CEOs worden doorgaans aangenomen en ontslagen.
Ik ben ook geneigd te zeggen dat als je jezelf CEO noemt (geen verkoop, geen statistieken) wanneer je pitchen voor investeerders, potentiële investeerders eerder zal afslaan dan indruk te maken.
Het gebruik van de CEO-titel voor een niet-onderneming is een kracht, om eerlijk te zijn. Er is niets mis mee om jezelf aan te kondigen als eigenaar, oprichter, president, partner, mede-oprichter, etc.