Beste antwoord
Allereerst krijgen productmanagers zelden meer betaald dan software-engineers, terwijl “niveau”. In bedrijven als Google, Amazon (waar ik allebei bij heb gewerkt), verdienen productmanagers gemiddeld 5 à 10\% minder voor rollen van hetzelfde niveau. Bij startups (ik was mede-oprichter van 3 verschillende startups), krijgen PMs zelden meer betaald dan senior engineers.
Engineers hebben een geweldig groeipad, SWE I / II / III, Senior, Staff, Sr. Staff, Dir, Sr Dir, VPE enz. Weet niet zeker waarom sommige anderen zeiden dat PMs betere groeimogelijkheden hebben. Ik ben het ermee eens dat CEO meestal geen optie is, maar hoeveel PMs worden CEO?
Ik zou een beetje bevooroordeeld kunnen zijn, maar de wereld heeft veel te veel middelmatige productmanagers en te vaak hebben ingenieurs veel betere inzichten over wat het product vervolgens moet doen. Toegekende ingenieurs hebben niet de tijd om de gebruikers en de markt zo veel te onderzoeken, waardoor ze uiteindelijk slechte beslissingen nemen en aangetrokken worden tot hun persoonlijke voorkeuren, maar ze hebben meestal een betere intuïtie voor de productontwikkeling. Het is omdat ze op veel dieper niveau over de probleemruimte nadenken dan PMs. Ik heb met verschillende PMs gewerkt die emotioneel gehecht zijn aan hun ideeën en niet bereid waren een open geest te behouden, niet in staat om diep na te denken (hun handicap omdat ze geen contact hebben met technologie beperkt hun denken). Ook gebruiken veel te veel PMs de buzz-woorden die op dat moment in de branche rondgaan, met als resultaat een volledig onorigineel denken.
Het lijkt zeker alsof ik aan PMs deel, maar dat is de waarheid . Zeer weinigen van hen zijn echte ondernemers geweest, en alleen die PMs hebben over het algemeen de vereiste talenten op het gebied van kritisch denken aangescherpt.
Antwoord
Ingenieurs willen PM beginnen omdat: 1. Productmanagement is een van de meest bevredigende, uitdagende en leuke banen in de technische industrie. Als je je werk goed doet, leer je en groei je in je snelste tempo. De vaardigheden die u leert en de netwerken die u opbouwt, zullen u positioneren voor nog meer succes.
2. Uit de commentaren / antwoorden hier, is het duidelijk dat nogal wat technische managers PMs hebben gezien die “zwak” en “niet invloedrijk” zijn. Je moet je realiseren dat je geen macht hebt vanwege je titel, wat je wel hebt is vrije tijd die niet wordt besteed aan het schrijven van code die je goed moet gebruiken bij het opbouwen van je gedachten, je ideeën en je overtuigingen – en dan erg goed in het uitdrukken en beïnvloeden van engineering. Uiteindelijk – PM is een servicefunctie – je moet je ingenieurs goed van dienst zijn – zo goed dat ze je vertrouwen en de ironie is dat hoe beter je dat doet, hoe minder moeite je moet doen om mensen te overtuigen . Dit kan dus een zeer invloedrijke rol zijn.
3. Productmanagers worden blootgesteld aan strategisch denken, bedrijfsanalyse, investeringen, concurrentieanalyse, marktonderzoek, productontwerp enz. Dit zijn geweldige vaardigheden om op te bouwen en te verbeteren.
4. In elke organisatie streeft de technische manager ook naar leiderschap en strategisch denken om te groeien in zijn eigen carrière. Ik mag dan generaliseren, maar neem een kijk naar de functieomschrijving van Director of Engineering en je zult zien dat je minimaal 5 jaar teams moet leiden + nog eens 10 jaar code schrijven voordat je in aanmerking komt. Een zeer goede PM met de helft van zoveel echte werkervaring kan samenwerken met zon directeur en geweldige producten bouwen. Dat is uiteindelijk de reden waarom deze rol zo opwindend is – je kunt veel eerder deelnemen aan het oplossen van moeilijke en opwindende problemen.
Ik ben 12 jaar geleden gestopt met het schrijven van code, dacht dat ik er af en toe wat in zou doen om mijn vaardigheden op peil te houden … Ik benijd mensen die gemakkelijk oplossingen kunnen hacken en in de huidige wereld van APIs in overvloed , het is niet moeilijk om iets samen te stellen. Ik zou zeggen dat het in zon wereld nog belangrijker is om jezelf te onderscheiden met helder denken en articulatie, zodat je waarde kunt blijven toevoegen en kunt schitteren in een zee van rommel.
Het slimme geld waardeert uw oordeel en inzichten – ga deze bouwen op welk gebied u ook bent – engineering of productbeheer.