Beste antwoord
Hij was daar ongeveer 14 jaar en begon slechts een paar jaar nadat ik was begonnen.
Ik verliet Apple na ongeveer 8 jaar, toen ik voelde dat het karakter aanzienlijk veranderde, en de dood van Steve Jobs min of meer de kurk in die fles.
Als dat niet was gebeurd, had ik misschien gevochten om Apple hetzelfde te houden als toen ik net begon, en om enkele manieren te herstellen waarop ik en andere mensen in mijn teams waren naar mijn mening oneerlijk behandeld.
Maar ik denk dat we het er allemaal over eens kunnen zijn dat een Apple zonder Steve een heel ander bedrijf is dan het zou zijn geweest, en in andere richtingen is gegroeid waar Steve het zou hebben gesnoeid , en misschien heeft die groei voorkomen, mogelijk ten nadele van Apple.
Waarschijnlijk ten nadele van Apple, als we eerlijk zijn.
Dus Caballero heeft me 75\% overtroffen. Dat is waarschijnlijk een zeer goede run voor een leidinggevende die op zoek is naar opwaartse mobiliteit.
De deal met Qualcomm was waarschijnlijk de kurk in de fles van Ruben.
Het is waarschijnlijk ondervangen veel van het werk dat de 5G-groep tot dan toe had verzet, en we zullen waarschijnlijk een kleine golf van Apple-patenten als resultaat zien, aangezien Apple dat werk in uitvoering neemt en “er een speld in steekt”, in plaats van door te gaan op die weg.
Geen enkele leidinggevende wil toezicht houden op de mottenballen van 5 jaar van hun werk, vooral omdat Apple, meer dan de meeste bedrijven, de slechte gewoonte heeft projecten in de mottenballen te steken en dan te vergeten ze hebben ooit bestaan. Geheimhouding is een tweesnijdend zwaard.
Dat is niet het soort ding dat er goed uitziet op een cv.
Het was waarschijnlijk het juiste moment voor hem.
Ik kijk er naar uit om te zien aan welke projecten hij gaat, vooruit; Ik wed dat ten minste één ervan de moeite waard is om in te investeren.