Beste antwoord
Ik zie dat dit een beetje een blender is. Maar goed, er is zelfs een standaard voor het classificeren van sectoren, industriegroepen en industrieën.
Zie details hier: Wereldwijde brancheclassificatiestandaard
Dit lijkt het meest eenvoudig. Tenminste als je een financiële achtergrond hebt. Om uit dezelfde bron te citeren:
De GICS-structuur bestaat uit 10 sectoren, 24 industriegroepen, 67 bedrijfstakken en 156 subindustrieën waarin S&P heeft gecategoriseerd alle grote beursgenoteerde bedrijven.
Wat brengt mensen door elkaar?
De eerste definitie voor Industrie is:
economische activiteit die zich bezighoudt met de verwerking van grondstoffen en de fabricage van goederen in fabrieken.
Dit was de norm definitie voordat de financiële wereld de wereld overnam (via de globalisering, vanaf het einde van de jaren tachtig.)
Zie hoe de woordvermelding in Google Book begon te vervagen: Google Ngram Viewer
Maar in 1999 hebben de eerder genoemde MSCI en Standard & Poor de GCIS samengesteld. Merk op dat dit de tijd was waarin de technologiezeepbel op zijn best was en de globalisering een tiener werd.
Merk ook op dat alle zelfverklaarde denktanks of bronnen met hun eigen brancheclassificaties kunnen komen. Bekijk een paar voorbeelden:
- Blader door alle branches op Harward Business Review
- Alfabetische lijst van bedrijfstakken op OpenSecrets.org: Money in Politics – Kijk wie geeft en wie krijgt
- Branchegids | Industrieonderzoek en -rapporten | Hoovers – waar u door 1000 branches kunt bladeren.
- Industries in een oogopslag van het US DoL Bureau of Labor Statistics.
En dit was net boven de vouw in mijn Google-zoekopdracht.
Hoe goed zijn statistieken?
Vergeet ten slotte niet dat deze allemaal statistisch gezien zijn samengesteld. Hier zijn een paar waardevolle aanwijzingen in het onderwerp.
Het probleem met statistisch bewijs
5 manieren waarop statistieken worden gebruikt om elke dag tegen je te liegen
Gerelateerd aan het door elkaar halen van bedrijfstakken
Ik merkte dat ik halverwege mijn onderzoek op LinkedIn dezelfde vraag stelde. Waar u uw branche moet instellen (aangezien ze hun eigen lijst hebben), moet u vaak een compromis sluiten. Om niet te praten over hoe u uzelf classificeert.
Stel dat u een logistiek persoon bent die voor een detailhandelaar werkt. U kunt uw profielsector instellen voor Retail of Logistiek. Met de eerste positioneer je jezelf aan de kant van de klant. Met dat laatste positioneer je jezelf aan de servicekant.
Antwoord
Stel je voor dat een markt als de zon is. Al het andere in het zonnestelsel draait eromheen en het brengt leven voort. Sectoren en industrieën ontwikkelen zich uit markten. In deze analogie zou een sector een planeet zijn en zouden industrieën manen zijn.
Een markt is een groep mensen die een goed of dienst eisen.
Voor elke gegeven prijs is er een bepaalde hoeveelheid vereist. Op een basis vraag- en aanbodcurve loopt de vraag naar beneden, omdat naarmate de prijzen dalen, steeds meer mensen het goede benaderen (en vice versa). Het aanbod loopt omhoog omdat naarmate de prijs stijgt, steeds meer leveranciers het product of de dienst willen aanbieden (en vice versa). Basiseconomie suggereert dat op vrije markten prijs en hoeveelheid zichzelf reguleren in de richting van efficiëntie, waarbij consumenten de maximale combinatie tussen hoeveelheid en prijs krijgen.
Industrieën ontwikkelen zich buiten markten.
Een bedrijfstak is een reeks concurrerende leveranciers die vergelijkbare goederen of diensten aanbieden. Ondernemers maken geen industrieën in een opwelling, ze ontwikkelen zich rond de behoeften van de consument. Ik raad aan om het boek Blue Ocean Strategy van W. Chan Kim en Renee Mauborgne te lezen als de beste gids over competitieve landschappen. Red Ocean-bedrijven proberen beter te presteren dan hun concurrenten door een groter deel van de bestaande vraag te bemachtigen door middel van prijsverlagingen of hogere marketingkosten – beide verminderen de winstgevendheid, waardoor de concurrentie “bloedig” wordt. Daarentegen vinden Blue Ocean-bedrijven onbenutte consumentenbehoeften en creëren ze nieuwe vraag.
Sectoren zijn industriële patronen.
In de economie is er wat de theorie van de drie sectoren wordt genoemd.Dit veronderstelt dat bedrijven zijn onderverdeeld in: een primaire sector die grondstoffen produceert, een secundaire sector die productie uitvoert en een tertiaire sector voor verkoop en service.
Dit antwoord richt zich meer op ondernemerschap en marketing dan op operaties, dus laten we deze definitie negeren. In plaats daarvan wil ik voorstellen dat sectoren zich ontwikkelen rond vergelijkbare bedrijfstakken. Hier zijn twee voorbeelden:
- De transportsector omvat luchtvaartmaatschappijen, autofabrikanten en openbare nutsbedrijven zoals stedelijke metro- en bussystemen.
- De entertainmentsector omvat de sport-, film- en muziekindustrie.
Kortom, een vrijemarktsysteem begint met de behoeften van de consument . Een markt is een patroon van consumentenbehoeften. Industrieën ontwikkelen zich rond markten, waar ondernemers worden beloond met winst om goederen en diensten te leveren die voorzien in de behoeften van de consument. Sectoren zijn groepen van industrieën met vergelijkbare kenmerken.