Beste antwoord
Het doel van een informatief interview is om ervoor te zorgen dat de andere persoon u leuk vindt en wil je aanbevelen bij het adviesbureau waarvoor je solliciteert.
Daarom wil je vragen stellen die: 1) ervoor zorgen dat de interviewer je leuk vindt, en 2) aantonen dat je serieus geïnteresseerd bent in werken bij het bedrijf.
Ik heb een uitgebreid artikel geschreven met geweldige vragen die je kunt stellen aan het einde van een adviesgesprek , die ook van toepassing zijn op informatieve interviews.
Samengevat: stel persoonlijke vragen die gericht zijn op de interviewer.
Een van de eenvoudigste manieren om dit te doen is door oprechte interesse te tonen in de carrière en het leven van de interviewer. Het is de menselijke natuur dat mensen het leuk vinden om over zichzelf te praten.
Als je de interviewer persoonlijke vragen stelt om hem over zijn werk- en levenservaringen te laten praten, zullen ze van nature de neiging hebben om een positieve indruk te maken. van u.
Vragen die u kunt stellen zijn:
- Wat was de meest uitdagende zaak waaraan u werkte?
- Wat is uw favoriete zaak tot nu toe?
- Wat vind je het leukst en het minst leuk aan je werk?
- Wat zou je anders hebben gedaan als je terugkijkt op je eerste jaar als adviseur?
- Bent u van plan om in de nabije toekomst in consultancy te blijven? Of heb je ideeën over wat je hierna zou willen doen?
- Het viel me op dat je een zeer interessante carrièreachtergrond hebt. Ik zou graag willen weten hoe je vandaag op het punt in je carrière bent gekomen.
- Hoe ben je geïnteresseerd geraakt in advies?
- Hoe heb je de branche of specialiteit gekozen die je momenteel bent in?
De sleutel tot deze strategie is dat u actief moet luisteren wanneer de interviewer uw vraag beantwoordt en oprecht geïnteresseerd moet zijn in wat hij te zeggen heeft.
Ik hoop dat dit helpt! 🙂
Antwoord
Je zou moeten vragen naar ervaringen in tegenstelling tot feiten. Als u een baan probeert te krijgen bij een bedrijf, inclusief adviesbureaus, wilt u drie resultaten van een informatief interview:
- Het begin van een gevestigde relatie met iemand aan de binnenkant. Idealiter zou dit iemand kunnen zijn die een vriend en mentor voor je zal zijn als je een aanbieding van dat bedrijf ontvangt.
- De echte en ongefilterde mening. Stel geen controversiële vragen, maar stel vragen die u niet kunt vinden op Google. Hoe ziet een opdracht er eigenlijk uit bij dit kantoor? Hoe vaak komt het voor dat iemand daadwerkelijk naar een kantoor in het buitenland gaat? Wat is het moeilijkste aan werken daar? Hoe is de interne cultuur? Wat zijn uw plannen voor de komende jaren en waarom zijn dat uw plannen? Wat zijn voor u de belangrijkste verschillen tussen Firm X en Firm Y? Heeft u advies over hoe u door recruiters kunt worden opgemerkt?
- Een gunstige perceptie van u. Als je slaagt bij de twee bovengenoemde uitkomsten, zal dit waarschijnlijk geen probleem zijn. U wilt de persoon in het informatiegesprek zo veel mogelijk laten praten en tegelijkertijd een snelle achtergrond van uzelf geven. Als ze veel praten, ontvang je meer informatie van ze en is het psychologisch gezien een leuker gesprek voor ze. Ze bewijzen je een plezier en je bent er om ze te leren kennen.