Najlepsza odpowiedź
Najpierw zrozum, że jeśli mówisz o inżynierii oprogramowania, to wszystkie tytuły firm są mniej więcej wymyślone
Inżynier „główny” to na ogół ktoś, kto jest indywidualnym współpracownikiem i ma większe doświadczenie niż starszy inżynier oprogramowania. Zwykle jest przydzielany do jednego projektu na raz i nie bierze udziału w wielu zespołach.
W inżynierii oprogramowania istnieją 2 ścieżki: techniczna i zarządzająca. Na ogół ścieżki różnią się od starszego inżyniera oprogramowania. Jeśli jesteś na ścieżce zarządzania, prawdopodobnie zostaniesz
Młodszy inżynier oprogramowania → Inżynier oprogramowania → Starszy inżynier oprogramowania → Kierownik zespołu → Mistrz Scrum → Kierownik projektu / produktu → Dyrektor → Wiceprezes
Jeśli jesteś na ścieżce technicznej, idziesz
Młodszy inżynier oprogramowania → Inżynier oprogramowania → Starszy inżynier oprogramowania → Główny inżynier oprogramowania → Architekt → Starszy architekt → Architekt korporacyjny
Dopóki nie jesteś głównym inżynierem oprogramowania, koncentrujesz się na jednym projekcie. Będziesz musiał udzielić wskazówek technicznych członkom swojego zespołu. Kiedy zostajesz „Architektem”, oczekuje się, że będziesz pomagać w wielu projektach
Ponownie, tytuły na stanowiskach inżyniera oprogramowania to mniej więcej bzdury. Dyrektor jest nazywany dyrektorem, aby wszyscy w zespole wiedzieli, że facet zna się na rzeczy. Może się to również zdarzyć. Dwóch facetów, A i B, zaczęło razem pracę w firmie. A jest bardziej kompetentny technicznie. B jest bardziej kompetentny w kontaktach z ludźmi. Obaj rozwijają się razem do inżyniera oprogramowania Sneior. Ponieważ A jest bardziej kompetentny technicznie, dostaje coraz ciekawsze rzeczy, co sprawia, że jest szczęśliwy. Ostatecznie B zostaje awansowany na „lidera zespołu”. Otóż, A nie jest zadowolony, ponieważ wygląda na to, że A nie został awansowany, mimo że A jest technicznie kompetentny. Wciąż dostaje ciekawe projekty i wszystko, ale nie ma nowego tytułu. Dlatego korporacje wymyślają nowy tytuł: „Główny inżynier oprogramowania. Tutaj jesteś awansowany. szczęśliwa teraz? O tak, przy okazji, teraz, kiedy jesteś „szefem”, wyjdź trochę ze swojej kostki i pomóż też innym ”
Odpowiedź
Pracowałem w firmach, w których używane są tytuły aby wskazać postęp, a także w firmach, w których faktyczne poziomy inżynierskie nie są (w większości) publikowane.
Widziałem obie sytuacje, zakładając, że masz ludzi, którzy są bardziej skoncentrowani na robieniu rzeczy, a mniej na swoich tytułach. Dostajesz niewłaściwych ludzi, a oni znajdą sposób, by narzekać na coś innego – to nie są tytuły, może to być rola, wynagrodzenie lub coś innego.
O ile zapewniasz ludziom droga do rozwoju zawodowego i finansowego, a jesteś wobec nich uczciwy, brak tytułów to nie jest wielka sprawa.
Co jest warte, nawet zakładając, że ktoś zmienił pracę, muszą po prostu ocenić, gdzie pasują, w każdym przypadku z osobna, nawet jeśli tytuły są takie same lub nie są takie same.
Dobrą zasadą jest pytanie ludzi o rolę ich projektu, a także przeanalizuj inne czynniki, takie jak złożoność techniczna i wielkość zespołu, aby dowiedzieć się, na jakim poziomie są one na poziomie Twojej firmy (czy są publikowane, czy nie).
- Czy są indywidualnymi współpracownikami, czy też prowadzą 10 ludzi czy 50 osób?
- Co robią na co dzień – czy piszą kod lub zarządzają ludźmi?
- Jeśli nie piszą kodu, czy są ea menedżer czy osoba techniczna?
Jeśli uważasz, że kandydat może nie pasować do Twojej firmy na obecnym poziomie, ale nadal może wnosić wkład na niższym poziomie, bądź wobec nich otwarty i uczciwy. Niektórzy ludzie mogą nie być gotowi na przyjęcie ograniczonej roli, podczas gdy inni mogą sobie z tym poradzić, jeśli uważają, że nadal mogą się rozwijać w inny sposób.
Widziałem wiele przypadków w różnych firmach, w których zatrudniono ludzi poziom niższy od ich poprzedniego tytułu, przy założeniu, że gdyby się sprawdzili, szybko awansowaliby, aw prawie wszystkich przypadkach, gdy rekrutacja została przeprowadzona prawidłowo, rzeczywiście wyszła dobrze.
Wersja skrócona: Martwienie się o brak tytułów w zespole programistów jest podobne do kłótni o tabulatory lub spacje. Wybierz jeden, bądź konsekwentny i skup się na robieniu rzeczy i budowanie zespołu i inne prawdziwe problemy.